Hay muchas razones por las que las personas se toman un tiempo de espera de sus carreras, pero volver al mercado laboral despu\u00e9s de un tiempo prolongado puede resultar complicado.<\/p>\n
Seg\u00fan las cifras de ONS, alrededor de 1,5 millones de mujeres y 200,000 hombres est\u00e1n en un descanso profesional, y ayudar a m\u00e1s de ellas a regresar al empleo podr\u00eda impulsar la econom\u00eda en un estimado de \u00a3 1.7 mil millones al a\u00f1o.<\/p>\n
Con la escasez de habilidades que cuesta a la naci\u00f3n entre \u00a3 30 mil millones y \u00a3 39 mil millones cada a\u00f1o, contratar personal con experiencia laboral previa a menudo significa que necesitar\u00e1n menos capacitaci\u00f3n y podr\u00e1n contribuir m\u00e1s r\u00e1pidamente.<\/p>\n
Julianne Miles es cofundadora de la plataforma de reclutamiento especializado CareReturners.com<\/a>.<\/p>\n Ella explica: \u201cSe dirige a los retornados de carrera es un buen sentido comercial. Los trabajadores que regresan son un grupo de talentos en gran medida oculto, altamente calificado y experimentado, pero aportan madurez, compromiso y poderosa diversidad de pensamiento, experiencia y edad “.<\/p>\n Para aprovechar al m\u00e1ximo todo lo que los regresadores de carrera tienen para ofrecer, la industria de la industria de la Confederaci\u00f3n de Reclutamiento y Empleo (REC) se ha asociado con la carrera de regresadores.com para una nueva campa\u00f1a para alentar a los jefes a contratar m\u00e1s personal de regreso al trabajo.<\/p>\n Neil Carberry, director ejecutivo de REC, dijo: \u201cCon la gran generaci\u00f3n de Baby Boom que ahora se retira, nuestra fuerza laboral dom\u00e9stica se reducir\u00e1.<\/p>\n \u201cLos empleadores deben analizar a los regresadores de carrera y sus diferentes necesidades como una fuente clave de candidatos viables. No existe la oportunidad de arriesgarse con un regresador, porque hay una gran experiencia disponible “.<\/p>\n Aqu\u00ed hay ocho formas de ayudar a su firma a contratar a los retornos de carrera. . .<\/p>\n 1. Aprenda sobre los retornos: desaf\u00ede sus estereotipos. Hable con personas en sus redes que est\u00e1n en descansos profesionales, tal vez para cuidar a los ni\u00f1os o los ancianos, o por razones de salud o reubicaci\u00f3n.<\/p>\n 2. Comprenda el caso de negocios: ed\u00edtese sobre las muchas razones para contratar a los regresadores.<\/p>\n 3. Reduzca el sesgo publicitario: aseg\u00farese de que los anuncios de trabajo soliciten “conocimiento actual\/actualizado” o “experiencia reciente” solo si es absolutamente esencial. Mejor puede ser pedir solo habilidades relevantes. Incluya una l\u00ednea como “Damos la bienvenida a las solicitudes de candidatos que han tomado un descanso profesional”.<\/p>\n 4. Eliminar el sesgo de detecci\u00f3n: verifique que su proceso de solicitud no descarte los candidatos solo por un espacio CV.<\/p>\n 5. Reduzca el sesgo de la entrevista: adapte las preguntas para no solicitar “ejemplos de trabajo recientes”. Conc\u00e9ntrese en las habilidades en lugar del conocimiento.<\/p>\n 6. Apoye a los candidatos de regreso: proporcionarles informaci\u00f3n sobre los m\u00e9todos de entrevista.<\/p>\n 7. Abogado: el apoyo, incluida la capacitaci\u00f3n, la tutor\u00eda, las redes de retornos y el entrenamiento de regresadores de carrera, pueden ayudar a los retornos a reconstruir la confianza y reintegrar m\u00e1s r\u00e1pidamente.<\/p>\n 8. Historias de \u00e9xito del regresador campe\u00f3n: rompa el sesgo utilizando ejemplos de la vida real de contrataciones de retorno exitosas.<\/p>\n Obtenga m\u00e1s informaci\u00f3n en CareReturners.com<\/a> y rec.uk.com<\/a>.<\/p>\n 5<\/span><\/p>\n<\/div> <\/p>\n Leigh Santamaria dej\u00f3 su carrera como una AP legal para cuidar a su hija con discapacidades de aprendizaje, pasando diez a\u00f1os fuera de la fuerza laboral.<\/p>\n Despu\u00e9s de buscar regresadores de carrera de la plataforma de reclutamiento, ahora es una conductora de tren con Southern Rail.<\/p>\n 5<\/span><\/p>\n<\/div> 5<\/span><\/p>\n<\/div> Leigh, de 53 a\u00f1os, de Longfield, Kent, dijo: \u201cVolver al trabajo despu\u00e9s de un descanso de diez a\u00f1os fue un gran cambio, porque hab\u00eda estado fuera del circuito durante tanto tiempo.<\/p>\n “Sin embargo, el apoyo que recib\u00ed a trav\u00e9s del programa de regresadores fue invaluable.<\/p>\n “Mi gerente fue muy solidario, y ten\u00edamos sesiones de registro regulares para ver c\u00f3mo estaba progresando. Tambi\u00e9n pude equilibrar mi estudio y cuidado gracias a mi madre.<\/p>\n \u201cMe emocion\u00e9 cuando pas\u00e9 mi evaluaci\u00f3n final y obtuve la llave de mi conductor a fines de 2024, porque todo mi trabajo duro finalmente hab\u00eda valido la pena.<\/p>\n “Ahora estoy agradecido de estar en una carrera gratificante y puedo darle a mi hija la vida que merece”.<\/p>\n Los ingenieros de F\u00f3rmula 1 y otros profesionales del automovilismo deben ser redactados para ense\u00f1ar en universidades de educaci\u00f3n superior.<\/p>\n El gigante de la raza McLaren y el Departamento de Educaci\u00f3n est\u00e1n ejecutando una competencia de impulso de habilidades que invitan a expertos de la industria a solicitar roles.<\/p>\n Los candidatos preseleccionados competir\u00e1n en una final en McLaren’s Surrey HQ.<\/p>\n El ministro de habilidades, Jacqui Smith, dijo: “La ense\u00f1anza de FE ofrece a profesionales experimentados la oportunidad de cambiar de equipo e inspirar a la futura fuerza laboral”.<\/p>\n El jefe de McLaren, Michael Leiters, agreg\u00f3: “Estamos comprometidos a construir una tuber\u00eda de talento y trabajar ampliamente con las universidades FE”.<\/p>\n Solicite antes del 25 de febrero en TeachInfurTherEducation. educaci\u00f3n.gov.uk\/skillsdrive<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n Ya sea que se trate de un argumento con un colega o charla con un jefe, la comunicaci\u00f3n en el trabajo puede ser dif\u00edcil.<\/p>\n El entrenador de gesti\u00f3n de personas, Vince Sanderson, ha trabajado con los altos directivos, para j\u00f3venes delincuentes, y cree que poner a otros primero puede ayudar.<\/p>\n 5<\/span><\/p>\n<\/div> \u00c9l dijo: “Las conversaciones dif\u00edciles en el trabajo pueden ser desalentadores, pero con el enfoque correcto no tienen que ser un desastre”.<\/p>\n Aqu\u00ed comparte su m\u00e9todo m\u00e1s tranquilo. . .<\/p>\n C = conexi\u00f3n<\/strong>: Construya confianza antes de una charla dif\u00edcil. Si los colegas conf\u00edan en ti, estar\u00e1n abiertos a discusiones honestas. En lugar de preguntarse: “\u00bfC\u00f3mo tengo esta dif\u00edcil conversaci\u00f3n?”, Pregunta: “\u00bfC\u00f3mo creo una cultura donde los temas dif\u00edciles se pueden abordar abiertamente?”<\/p>\n A = sintonizaci\u00f3n<\/strong>: Leer la habitaci\u00f3n. Las palabras importan, pero tambi\u00e9n lo hacen el lenguaje y el tono corporal. Si otros parecen ansiosos, suaviza su tono. Si est\u00e1n frustrados, mantenga su lenguaje corporal abierto y estable. La gente no solo escucha palabras, las sienten.<\/p>\n L = escuchar a comprender, no solo responder<\/strong>: Muestre que obtenga las perspectivas de los dem\u00e1s. Esto significa hacer preguntas curiosas en lugar de llegar a conclusiones, reflejar sus palabras para mostrar que ha entendido y resistir el impulso de interrumpir, incluso cuando cree que conoce la respuesta.<\/p>\n M = importa tus se\u00f1ales<\/strong>: En charlas dif\u00edciles, las emociones son altas. Un peque\u00f1o ce\u00f1o fruncido de concentraci\u00f3n podr\u00eda leerse como juicio, un suspiro podr\u00eda indicar frustraci\u00f3n. Entonces, ten en cuenta. Cuanto m\u00e1s tranquilo te ves, m\u00e1s tranquilo otros sentir\u00e1n.<\/p>\n E = empat\u00eda antes del an\u00e1lisis<\/strong>: Antes de saltar a las soluciones, reconozca c\u00f3mo se sienten los dem\u00e1s. Si un miembro del equipo est\u00e1 preocupado por una decisi\u00f3n que los afecte, no los golpee con una l\u00f3gica fr\u00eda de inmediato. Decir: “Puedo ver por qu\u00e9 esto es frustrante”, antes de pasar a los pr\u00f3ximos pasos, los hace mucho m\u00e1s propensos a aceptar el resultado, incluso si no est\u00e1n de acuerdo con \u00e9l.<\/p>\n R = Realignar hacia un objetivo compartido<\/strong>: Las conversaciones dif\u00edciles a menudo ocurren debido a diferentes perspectivas. El objetivo? Reordenaci\u00f3n. Enmarcar la conversaci\u00f3n como resoluci\u00f3n de problemas juntos. El mensaje debe ser: “Estamos en esto juntos, encontremos una manera”.<\/p>\n EasyJet ofrece lugares en su esquema de aprendizaje de soporte t\u00e9cnico de ingenier\u00eda, que cubre la cadena de suministro, el mantenimiento de la base y la ingenier\u00eda. Solicite en Careers.easyJet.com\/en<\/p>\n La cadena de suministro del gigante de entrega DHL tiene 18 vacantes de aprendizaje que van desde el nivel 3 hasta el nivel 6. Obtenga m\u00e1s informaci\u00f3n en Careers.dhl.com\/global\/en\/dsc-apprentices-uk<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n El entrenamiento para ser piloto puede costar m\u00e1s de \u00a3 100,000, pero ahora puede hacerlo gratis con British Airways.<\/p>\n Las aplicaciones est\u00e1n abiertas para el esquema de cadetes de la Academia Piloto de Speedbird Pilot de la aerol\u00ednea.<\/p>\n 5<\/span><\/p>\n<\/div> BA ha invertido \u00a3 21 millones para financiar hasta 200 lugares, y a los aprendices exitosos se les ofrecer\u00e1 trabajos de copiloto que ayudan a navegar y operar el avi\u00f3n.<\/p>\n La cadete Jasmine Campbell, de York, dijo: \u201cConvertirse en un piloto profesional fue un sue\u00f1o de la infancia, solo lo hizo posible por el apoyo que he recibido.<\/p>\n “Las personas, las instalaciones y la capacitaci\u00f3n son insuperables. Las habilidades me servir\u00e1n mucho m\u00e1s all\u00e1 de mi entrenamiento y en mi futura carrera”.<\/p>\n Ver Careers.ba.com\/speedbird-pilot-academy-preparaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n
\n![\"Mujer](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1740100217_682_Los-jefes-alentados-a-contratar-mas-personal-de-regreso-al.jpg\")
<\/a><\/p>\n![\"Conductor](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1740100217_17_Los-jefes-alentados-a-contratar-mas-personal-de-regreso-al.jpg\")
<\/a><\/p>\nAprendedores r\u00e1pidos<\/h3>\n<\/p>\n
No te preocupes por las conversaciones<\/h2>\n
![\"Retrato](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1740100218_310_Los-jefes-alentados-a-contratar-mas-personal-de-regreso-al.jpg\")
<\/a><\/p>\nPunto de trabajo<\/h3>\n<\/p>\n
El cielo es el l\u00edmite<\/h2>\n
![\"Piloto](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1740100219_701_Los-jefes-alentados-a-contratar-mas-personal-de-regreso-al.jpg\")
<\/a><\/p>\n