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Mientras que en 2025 y los efectos de 2024 disminuyen, la industria de la moda parece estar en un estado de estabilidad enga\u00f1osa. Debido a que hay cambios debajo de la superficie: el equilibrio precario entre el comercio f\u00edsico y digital pegado a falsos, los canales de venta se reinventan y las expectativas de los consumidores: la forma interna de un panorama cambiante. Este per\u00edodo es m\u00e1s que una simple fluctuaci\u00f3n c\u00edclica, se\u00f1ala una redefinici\u00f3n de las reglas y podr\u00eda llevar a la industria a una era de transformaci\u00f3n sostenible. Al igual que Gildas Minvielle, directora del Observatorio Econ\u00f3mico del Modo Institut Fran\u00e7ais de La (IFM), encontr\u00f3: “Detr\u00e1s de esta aparente estabilizaci\u00f3n hay profundas transformaciones”.<\/p>\n
Lo que est\u00e1 en juego hoy va m\u00e1s all\u00e1 de las ventas puras. Lejos de ser solo una fase temporal, este per\u00edodo de adaptaci\u00f3n podr\u00eda ser el comienzo de una agitaci\u00f3n estructural, en la que el paradigma de la oferta y la demanda ahora gira en torno a las nuevas racionalidades: los consumidores que buscan significado, un mercado que es de lujo y ultra accesibilidad es dividida, y una industria que est\u00e1 atrapada entre los imperativos de la rentabilidad y los mandamientos de la sostenibilidad. Por lo tanto, la pregunta clave ya no es si la industria de la moda se estabiliza, sino el tipo de esta estabilidad: \u00bfes una meseta de transici\u00f3n o un nuevo equilibrio basado en din\u00e1micas sin precedentes?<\/p>\n
La tercera edici\u00f3n del informe anual sobre el mercado de la moda, que fue presentada por Minvielle el jueves 13 de febrero, ilumin\u00f3 este per\u00edodo de la gran agitaci\u00f3n, tal vez un presagio de nuevas formas para la industria.<\/p>\n
Detr\u00e1s de la relativa calma de los n\u00fameros, se lleva a cabo un redise\u00f1o del mercado. Despu\u00e9s de un comienzo lento del a\u00f1o con una disminuci\u00f3n en las ventas del 2 por ciento en la primera mitad del a\u00f1o, el mercado de la moda complet\u00f3 el a\u00f1o 2024 con un crecimiento modesto de 0.5 por ciento en las ventas de ropa. Sin embargo, este resultado aparentemente positivo se esconde opuesto a la din\u00e1mica: el ascenso de jugadores puros (\u00bfo moda ultra r\u00e1pida?) El paisaje contin\u00faa redise\u00f1ando. Si tiene en cuenta a Shein, Amazon y Temu, el crecimiento de la industria salta del 0.1 por ciento al 1 por ciento, una se\u00f1al clara de que el comercio digital ahora establece el ritmo.<\/p>\n
En comparaci\u00f3n con el tiempo anterior a la pandemia, la disminuci\u00f3n en -5.5 por ciento sigue siendo significativa en comparaci\u00f3n con 2019. Un panorama minorista fundamentalmente cambiado est\u00e1 oculto detr\u00e1s de estos n\u00fameros. Las cadenas econ\u00f3micas como Kiabi y G\u00e9mo han surgido como los mayores ganadores y registraron un aumento del 11 por ciento en el mismo per\u00edodo. Por el contrario, los canales minoristas tradicionales registraron fuertes disminuciones: hipermercados y supermercados en un 28.9 por ciento, compa\u00f1\u00edas minoristas independientes de la marca en un 18.3 por ciento y cadenas especializadas en un 4 por ciento. Esta disminuci\u00f3n toma preocupaciones sobre la adaptabilidad de los modelos tradicionales a los h\u00e1bitos de consumo que cambian r\u00e1pidamente.<\/p>\n
La ropa de hombres y mujeres contin\u00faa desarroll\u00e1ndose de manera diferente r\u00e1pidamente, lo que ilustra un desequilibrio estructural persistente. Mientras que la confecci\u00f3n de las mujeres creci\u00f3 en un 2,3 por ciento, el segmento masculino solo creci\u00f3 un 0,3 por ciento. La moda de las mujeres se beneficia de una mayor variedad y una reacci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida a las tendencias, mientras que la moda masculina todav\u00eda est\u00e1 formada por compras menos frecuentes y una fuerte preferencia por las piezas atemporales. Sin embargo, esta brecha encuentra un creciente inter\u00e9s por parte del comercio minorista. Un ejemplo de esto son Galeries Lafayette, que recientemente invirti\u00f3 en la expansi\u00f3n de las ofertas de moda de sus hombres. \u00bfPodr\u00eda este segmento hist\u00f3ricamente socavado convertirse en un nuevo motor de crecimiento?<\/p>\n
En la conferencia, Emmanuel Tisseyre, director de operaciones (EMEA, APAC, LATAM) para marcas de lujo, profesor de Esmod e Insead-Alumnus, destac\u00f3 un punto particularmente informativo: cuando los hombres de econom\u00eda de plata reducen su consumo de moda despu\u00e9s de la jubilaci\u00f3n, esto es menos en una falta de inter\u00e9s que en la falta de una oferta que realmente se adapta a ella. Tienen capital, tiempo y una sensaci\u00f3n est\u00e9tica que podr\u00eda convertirlo en un segmento de mercado altamente relevante y valioso, un segmento que la industria de la moda podr\u00eda usar de manera mucho m\u00e1s efectiva.<\/p>\n
Las diferencias regionales agregan otro nivel de complejidad. En la regi\u00f3n de Par\u00eds, las compa\u00f1\u00edas minoristas dominantes difieren significativamente de las del resto del pa\u00eds: el decatl\u00f3n, Zara y Nike lideran el mercado, mientras que en otras regiones de Kiabi Zara en segundo lugar. Lidl y Carrefour en el Retail de la moda de Par\u00eds tambi\u00e9n est\u00e1n m\u00e1s presentes que las fortalezas regionales de G\u00e9mo, La Halle y Chauss\u00e9a. Estas diferencias no solo reflejan diferentes estrategias comerciales, sino tambi\u00e9n diferencias en el poder adquisitivo y el comportamiento del consumidor.<\/p>\n
El a\u00f1o 2024 no se caracteriz\u00f3 por un cambio dram\u00e1tico, sino que reforz\u00f3 una tendencia predominante: el aumento imparable de la venta minorista en l\u00ednea. Las ventas de comercio electr\u00f3nico aumentaron en un 1,7 por ciento en comparaci\u00f3n con 2023 y un 9,2 por ciento en comparaci\u00f3n con 2019, lo que result\u00f3 en la compra de moda en l\u00ednea el 23 por ciento del mercado general (+1 punto porcentual en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior).<\/p>\n
El tr\u00edo Shein Temu-Amazon encarna esta transformaci\u00f3n. Estas plataformas representan el 25 por ciento de las ventas en l\u00ednea y el 6 por ciento del mercado general, lo que ilustra el cambio estructural hacia el consumo digital, especialmente entre las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes. En este nuevo ecosistema, Amazon lidera con una cuota de mercado del 26.3 por ciento, seguido de dicl\u00f3n (21.4 por ciento) y Shein (19.9 por ciento). Vintado, impulsado por el surgimiento de las compras de segunda mano, tambi\u00e9n se ha convertido en un jugador importante (19.2 por ciento), lo que confirma que la b\u00fasqueda de significado y conciencia del presupuesto ahora dan forma al comportamiento de compra.<\/p>\n
En el comercio minorista estacionario, la adaptaci\u00f3n digital est\u00e1 progresando de manera m\u00e1s lenta pero notable: la proporci\u00f3n del comercio electr\u00f3nico en las ventas aument\u00f3 del 6 por ciento en 2019 al 10 por ciento en 2024. Este desarrollo subraya la necesidad urgente de minoristas tradicionales: en el interior, acelerando su transformaci\u00f3n omnicanal para no ser expulsada del camino.<\/p>\n
En 2024 hubo una reorganizaci\u00f3n de las preferencias de los consumidores: dentro de las cadenas minoristas. D\u00e9catlon, una compa\u00f1\u00eda que encarna el entusiasmo continuo por la ropa deportiva y los atletas, asegur\u00f3 la posici\u00f3n superior, seguida de Kiabi y Zara. Esta tendencia subraya un cambio hacia la ropa que lleva el estilo, la comodidad y la funcionalidad a la armon\u00eda. Nike y Adidas contin\u00faan benefici\u00e1ndose de esto y consolidaron su dominio del mercado.<\/p>\n
Est\u00e1 surgiendo una mayor divergencia en el comportamiento de compra, esta vez en el comercio minorista de alimentos. En el \u00cele-de-France, Carrefour y Lidl se han establecido como compa\u00f1\u00edas minoristas preferidas, mientras que en otras regiones solo Leclerc logr\u00f3 asegurar un lugar entre las 15 tiendas m\u00e1s visitadas para compras de ropa.<\/p>\n
Una vez m\u00e1s, las diferencias territoriales juegan un papel: en el \u00cele-de-France Uniqlo, C&A y Armand Thierry se destacan, mientras que en otras regiones de La Halle, G\u00e9mo y Chauss\u00e9a son una fuerte presencia. Esta selecci\u00f3n refleja las diferencias en el estilo de vida y en las preferencias de los consumidores: en el interior entre \u00e1reas urbanas y de cerca de la ciudad.<\/p>\n
Los pron\u00f3sticos para 2025 indican un a\u00f1o con un crecimiento limitado. Seg\u00fan las estimaciones de IFM, el crecimiento esperado es de alrededor de 0.7 por ciento, con un escenario medio de +0.2 por ciento y un rango entre -2 por ciento y +2 por ciento. Si bien la inflaci\u00f3n del patrimonio podr\u00eda respaldar el consumo, las incertidumbres econ\u00f3micas y los esfuerzos para reducir el d\u00e9ficit p\u00fablico crean una atm\u00f3sfera de precauci\u00f3n.<\/p>\n
Una encuesta realizada por el IFM bajo los minoristas: la encuesta realiz\u00f3 interpretaci\u00f3n de esta precauci\u00f3n: el 74 por ciento espera precios estables, el 20 por ciento espera aumentos moderados (0 a 5 por ciento) y solo el 6 por ciento espera disminuciones. Este estancamiento previsto podr\u00eda continuar beneficiando a los segmentos m\u00e1s competitivos, especialmente a las plataformas y descuentos de segunda mano.<\/p>\n
Como Gildas Minvielle enfatiz\u00f3, “Hay profundas transformaciones detr\u00e1s de esta aparente estabilizaci\u00f3n”. Entre el aumento de la digitalizaci\u00f3n, la creciente fragilidad del comercio minorista tradicional y el comportamiento de consumo cambiante, el mercado de la moda se encuentra en un punto de inflexi\u00f3n tranquilo pero decisivo. \u00bfMarcar\u00e1 el a\u00f1o 2025 la aparici\u00f3n de un nuevo ciclo o consolidar\u00e1 el anclaje de las tendencias actuales?<\/p>\n
La tercera edici\u00f3n del informe anual de IFM sobre el mercado de la moda ha iluminado estas preguntas y describi\u00f3 los posibles escenarios futuros, conocimiento que profundizaremos en un pr\u00f3ximo art\u00edculo.<\/p>\n