{"id":1578668,"date":"2025-02-13T17:48:22","date_gmt":"2025-02-13T17:48:22","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/esta-vez-se-prometira-unilever-ice-cream-company-se-queda-en-los-paises-bajos\/"},"modified":"2025-02-13T17:48:27","modified_gmt":"2025-02-13T17:48:27","slug":"esta-vez-se-prometira-unilever-ice-cream-company-se-queda-en-los-paises-bajos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/esta-vez-se-prometira-unilever-ice-cream-company-se-queda-en-los-paises-bajos\/","title":{"rendered":"Esta vez se prometir\u00e1 unilever: Ice Cream Company se queda en los Pa\u00edses Bajos"},"content":{"rendered":"


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Grande fue la decepci\u00f3n con el entonces ministro Eric Wiebes (VVD, Asuntos Econ\u00f3micos) cuando Unilever anunci\u00f3 en 2020 para trasladar su oficina central al Reino Unido. Dos a\u00f1os antes, los Pa\u00edses Bajos, despu\u00e9s de una voluminosa campa\u00f1a de reclutamiento, pensaron. Unilever luego anunci\u00f3 que simplificar\u00eda su estructura dual eligiendo una oficina central en Rotterdam. El grupo de alimentos tuvo que volver a esto, bajo la presi\u00f3n de los accionistas anglo -saxon. Como adi\u00f3s, Wiebes se hizo una promesa: si Unilever alguna vez separ\u00f3 las actividades nutricionales, definitivamente terminar\u00edan en los Pa\u00edses Bajos. <\/p>\n

Cinco a\u00f1os despu\u00e9s ha llegado el momento y esta vez Unilever est\u00e1 cumpliendo una palabra, result\u00f3 el jueves. La divisi\u00f3n de helados, conocida por marcas como Ola (incluidas Cornetto y Magnum) y Ben & Jerry’s, es independiente a trav\u00e9s de una OPI y de hecho obtiene una oficina central en los Pa\u00edses Bajos. O en realidad: agujeros<\/em> La oficina central aqu\u00ed, porque la divisi\u00f3n se ha ubicado en los Pa\u00edses Bajos durante a\u00f1os, primero en Rotterdam y desde el oto\u00f1o pasado en Amsterdam. <\/p>\n

Esto, seg\u00fan el gabinete ‘encantado’ el jueves en una respuesta, la consulta ‘regular’ con Unilever escribe sobre esto. El actual Ministro de Asuntos Econ\u00f3micos, Dirk Beljaarts (PVV) afirma que “se conserva una actividad econ\u00f3mica importante para los Pa\u00edses Bajos” y llama a la nueva compa\u00f1\u00eda “un posible jugador de los 10 mejores dentro del \u00edndice AEX”. <\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda dividida, que a\u00fan no tiene nombre, tendr\u00e1 una lista principal en la Bolsa de Amsterdam y tambi\u00e9n se negociar\u00e1 en las ferias de Londres y Nueva York. El grupo dif\u00edcilmente pod\u00eda dar la vuelta a los Pa\u00edses Bajos y al Reino Unido, aunque el colega brit\u00e1nico de Beljaarts Jonathan Reynolds reaccion\u00f3 decepcionado. “Me hubiera gustado ver que Unilever hab\u00eda optado por una lista principal en el Reino Unido”. <\/p>\n

Seg\u00fan el peri\u00f3dico Business, la lista en los Estados Unidos Financial Times<\/em> Entre otras cosas, despu\u00e9s del accionista activista y comisionado en Unilever, Nelson Peltz fue arrestado. Unilever en s\u00ed lo mantiene una opci\u00f3n t\u00e9cnica para ferias comerciales en las que ya est\u00e1 en la lista. <\/p>\n

En los Pa\u00edses Bajos, 450 personas trabajan para la sucursal de hielo, un total de 18,000 en todo el mundo. Esta divisi\u00f3n arroj\u00f3 8.300 millones de euros en facturaci\u00f3n en 2024. <\/p>\n

Encoger<\/h2>\n

La noticia sobre la IPO no es muy sorprendente. La primavera pasada, Unilever ya anunci\u00f3 la divisi\u00f3n ICE para querer privatizar. La pregunta era c\u00f3mo iba a suceder eso. La junta inform\u00f3 el jueves que hab\u00eda analizado, entre otras cosas, ‘opciones con el m\u00e1ximo rendimiento para los accionistas’ y ‘viabilidad para finales de 2025’. Pero antes reportado<\/a> Financial Times<\/em> Que tambi\u00e9n se intent\u00f3 encontrar un comprador para la unidad de negocios, pero que no tuvo \u00e9xito.<\/p>\n

Eso puede tener que ver con la raz\u00f3n por la cual Unilever quiere deshacerse de los helados: el proceso log\u00edstico en torno a la producci\u00f3n es complejo. Los helados deben almacenarse enfriados, a diferencia de muchas otras actividades alimentarias (como con la marca Knorr). La producci\u00f3n tambi\u00e9n es elegible para la parrilla estacional: menos hielo se vende en una primavera y verano h\u00famedas.<\/p>\n

Anteriormente, Unilever decidi\u00f3 centrarse en las treinta marcas m\u00e1s fuertes que tienen un considerable potencial de crecimiento. Eso signific\u00f3 toda la despedida de parte de la rama de nutrici\u00f3n, en la que la compa\u00f1\u00eda quiere ahorrar mil millones de euros. Las marcas como Unox y Zwan (tanto para Zwanenberg Food Group) como Conimex (al finland\u00e9s Paulig) ya se vendieron el a\u00f1o pasado. El carnicero vegetariano tambi\u00e9n estar\u00eda en la ventana de la tienda.<\/p>\n

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\t\t\t\tLeer tambi\u00e9n\n\t\t\t<\/p>\n

C\u00f3mo Unilever se despide lentamente a su rama de comida<\/span>\n<\/div>\n

La OPI de la divisi\u00f3n de hielo no va de acuerdo con un patr\u00f3n tradicional donde los inversores pueden registrarse con anticipaci\u00f3n. Los accionistas de Unilever recibir\u00e1n tantas piezas en la compa\u00f1\u00eda ICE si ya tienen acciones en el Grupo de Alimentos Brit\u00e1nicos. De hecho, son compensados \u200b\u200bpor la p\u00e9rdida de esta parte de la facturaci\u00f3n en la empresa matriz. Las acciones se pueden negociar en el mercado de valores despu\u00e9s de la lista.<\/p>\n

El CEO de los helados se convierte en un viejo conocido de los negocios holandeses: Jean-Fran\u00e7ois Van Boxmeer. Anteriormente lider\u00f3 a Heineken durante casi 15 a\u00f1os. Van Boxmeer es actualmente, entre otras cosas, un presidente del comisionado de la compa\u00f1\u00eda brit\u00e1nica de telecomunicaciones Vodafone. <\/p>\n

Considerablemente m\u00e1s marketing<\/h2>\n

La noticia sobre la OPI lleg\u00f3 el jueves en la presentaci\u00f3n de las cifras anuales de Unilever alrededor de 2024. No fueron f\u00e1ciles de ir. Aunque la facturaci\u00f3n aument\u00f3 en un 1,9 por ciento a casi 61 mil millones de euros, la venta de productos se retras\u00f3 las expectativas con un aumento del 4.2 por ciento. Con 6.400 millones de euros, la ganancia neta fue m\u00e1s del 10 por ciento menor que en 2023. <\/p>\n

Seg\u00fan el CEO, Hein Schumacher, la causa de las ventas rezagadas se puede encontrar en los gastos de declive por parte de los consumidores. No se pondr\u00e1n r\u00e1pidamente. “Se espera que el crecimiento del mercado, que se retras\u00f3 en 2024, permanezca d\u00e9bil en la primera mitad de 2025.”<\/p>\n

Entre otras cosas, la alta inflaci\u00f3n en Europa y las condiciones econ\u00f3micas deterioradas en China aseguraron que los clientes optaran previamente por marcas privadas sobre marcas premium. <\/p>\n

Para recuperar al consumidor, Unilever invirti\u00f3 fuertemente en marketing. El gasto en esto aument\u00f3 en 900 millones de euros en 2024, contra un aumento de 600 millones de euros en la segunda mitad de 2023. De cada euro que se gan\u00f3, 15 centavos estaban a la altura del marketing el a\u00f1o pasado. El presupuesto para eso no fue tan alto en los \u00faltimos diez a\u00f1os como en 2024. El mi\u00e9rcoles, Heineken tambi\u00e9n anunci\u00f3 que deber\u00eda haber invertido considerablemente m\u00e1s en campa\u00f1as para reclamar a los clientes.<\/p>\n

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\t\t\t\tLeer tambi\u00e9n\n\t\t\t<\/p>\n

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