La semana pasada, Amazon anunci\u00f3 planes para lanzar un documental \u201cdetr\u00e1s de escena\u201d sobre Melania Trump, producido por la propia primera dama entrante de Estados Unidos. Seg\u00fan se informa, el gigante tecnol\u00f3gico pag\u00f3 40 millones de d\u00f3lares por el acuerdo exclusivo apenas unas semanas despu\u00e9s de donar 1 mill\u00f3n de d\u00f3lares al comit\u00e9 de toma de posesi\u00f3n de su esposo Donald Trump y comprometerse a transmitir en vivo la ceremonia en su servicio Prime.<\/p>\n
Antes de las elecciones presidenciales de noviembre, el fundador de Amazon, Jeff Bezos, tambi\u00e9n cancel\u00f3 los planes de The Washington Post, de su propiedad, de respaldar al rival dem\u00f3crata de Trump. Poco despu\u00e9s de las elecciones, habl\u00f3 favorablemente de la \u201cenerg\u00eda de Trump para reducir la regulaci\u00f3n\u201d e hizo un peregrinaje personal para cenar con el presidente entrante en su finca de Mar-a-Lago.<\/p>\n
La prisa de Bezos por acercarse a los Trump ha sido igualada por ejecutivos corporativos de todo Estados Unidos, mientras los multimillonarios tecnol\u00f3gicos, los financieros y los l\u00edderes de algunos de los grupos de consumidores m\u00e1s conocidos de Estados Unidos se apresuran a adaptarse a un esp\u00edritu de \u00e9poca m\u00e1s conservador tras la victoria electoral de Trump. y la barrida republicana de ambas c\u00e1maras del Congreso.<\/p>\n
En un reflejo de la prisa corporativa de 2020 por apoyar causas de justicia social despu\u00e9s del asesinato de George Floyd a manos de un polic\u00eda, las empresas de hoy est\u00e1n remodelando la forma en que interact\u00faan con sus clientes, empleados y la sociedad en general. <\/p>\n
Algunas de las medidas, como el desfile de directores ejecutivos que visitan a Trump en Florida, las donaciones y el esfuerzo por hacer negocios con personas de su c\u00edrculo \u00edntimo, parecen dise\u00f1adas para ganarse el favor de un hombre famoso por atacar a empresas y ejecutivos que no le agradan.<\/p>\n Pero las elecciones tambi\u00e9n han acelerado un cambio m\u00e1s amplio hacia posturas sociales y pol\u00edticas m\u00e1s conservadoras y una adopci\u00f3n del capitalismo sin restricciones. <\/p>\n Las empresas est\u00e1n eliminando departamentos de diversidad, equidad e inclusi\u00f3n, reduciendo su apoyo a organizaciones ben\u00e9ficas de diversidad racial y abandonando grupos de cambio clim\u00e1tico. Tambi\u00e9n est\u00e1n eliminando cualquier cosa que pueda percibirse como “despertado” de las declaraciones p\u00fablicas, los documentos corporativos y la publicidad.<\/p>\n La elecci\u00f3n ha permitido a algunos altos ejecutivos comenzar a hablar a favor de pol\u00edticas conservadoras, desde recortes de impuestos hasta roles de g\u00e9nero tradicionales.<\/p>\n \u201cHay presiones conservadoras en este clima pol\u00edtico y la gente simplemente anticipa un cambio en la administraci\u00f3n y… . . alinear sus estrategias con estos cambios de pol\u00edtica esperados\u201d, dijo Trier Bryant, ex ejecutivo de DEI en Goldman Sachs y Twitter.<\/p>\n La semana pasada, el grupo de redes sociales Meta ejemplific\u00f3 todos los avances a la vez. Abandon\u00f3 sus pol\u00edticas de moderaci\u00f3n de contenido, agreg\u00f3 a su junta directiva a Dana White, viejo amigo de Trump y director ejecutivo de Ultimate Fighting Championship, cambi\u00f3 a su director de diversidad a un nuevo rol y abandon\u00f3 sus objetivos de impulsar la diversidad racial y de g\u00e9nero entre sus gerentes y proveedores.<\/p>\n El fundador Mark Zuckerberg se uni\u00f3 m\u00e1s tarde a un podcast presentado por Joe Rogan, quien respald\u00f3 a Trump en las elecciones y lament\u00f3 el surgimiento de empresas \u201cculturalmente castradas\u201d. “Creo que tener una cultura que celebra un poco m\u00e1s la agresi\u00f3n tiene sus propios m\u00e9ritos que son realmente positivos”, dijo Zuckerberg.<\/p>\n Los pol\u00edticos liberales y los activistas inversores est\u00e1n consternados. \u201cQue las empresas cedan ante Trump es profundamente preocupante\u201d, dijo Brad Lander, contralor de la ciudad de Nueva York y defensor de la inversi\u00f3n sostenible. \u201cHemos visto demasiados ejemplos a lo largo de la historia. As\u00ed es como, con el tiempo, se debilitan la democracia y los derechos fundamentales\u201d.<\/p>\n Pero las empresas, ejecutivos y analistas sostienen que los motivos que impulsan los cambios son complejos y reflejan mucho m\u00e1s que un deseo de complacer al presidente entrante. <\/p>\n El estado de \u00e1nimo entre sus clientes ha cambiado, argumentan los ejecutivos, y los fallos judiciales y las investigaciones regulatorias estatales y federales, en particular el fallo del a\u00f1o pasado de la Corte Suprema de Estados Unidos que proh\u00edbe la acci\u00f3n afirmativa en las universidades, han socavado la base de los programas clim\u00e1ticos y de diversidad.<\/p>\n Para muchos, la nueva administraci\u00f3n ofrece una buena oportunidad para revertir algunas de las normas m\u00e1s estrictas promulgadas durante la administraci\u00f3n del presidente Joe Biden y flexibilizar la pol\u00edtica fiscal y regulatoria a su favor. <\/p>\n David Solomon, director ejecutivo de Goldman Sachs, elogi\u00f3 recientemente a la administraci\u00f3n entrante de Trump por \u201cejecutar un manual de estrategias de crecimiento\u201d.<\/p>\n “Soy bastante optimista en cuanto a que esta administraci\u00f3n va a implementar una agenda muy favorable al crecimiento”, dijo Solomon en un evento de Reuters. <\/p>\n Los l\u00edderes tecnol\u00f3gicos han hecho algunos de los gestos m\u00e1s destacados hacia Trump y los valores conservadores, en un esfuerzo preventivo por arreglar las cosas. Tim Cook de Apple, Sundar Pichai de Google y Sam Altman de OpenAI se unieron a Zuckerberg de Meta y Bezos de Amazon para prometer 1 mill\u00f3n de d\u00f3lares al fondo de inauguraci\u00f3n de Trump, y Pichai tambi\u00e9n vol\u00f3 a Mar-a-Lago. Trump afirm\u00f3 anteriormente que Google estaba \u201cama\u00f1ado\u201d para ocultar cobertura positiva sobre \u00e9l.<\/p>\n “Es una declaraci\u00f3n de la falta de confianza y de columna vertebral de los ejecutivos de tecnolog\u00eda”, dijo Jeffrey Sonnenfeld, decano asociado senior de estudios de liderazgo en la Escuela de Administraci\u00f3n de Yale. Describi\u00f3 que sus contribuciones a la toma de posesi\u00f3n de Trump sirven como un \u201cplan de diezmo\u201d para el presidente electo.<\/p>\n En el sector financiero, el cambio m\u00e1s visible desde la elecci\u00f3n de Trump ha sido en torno al cambio clim\u00e1tico. Todos los principales bancos de Wall Street y varios grandes administradores de dinero han renunciado a grupos industriales que buscan utilizar su influencia financiera para reducir las emisiones de carbono.<\/p>\n BlackRock, blanco de investigaciones y demandas estatales conservadoras por su apoyo anterior a la inversi\u00f3n sostenible, cit\u00f3 expl\u00edcitamente cuestiones legales y regulatorias para su salida de la iniciativa Net Zero Asset Managers la semana pasada.<\/p>\n Incluso la forma en que la gente de Wall Street habla e interact\u00faa est\u00e1 cambiando. Los banqueros y financieros dicen que la victoria de Trump ha envalentonado a quienes estaban irritados por la \u201cdoctrina del despertar\u201d y sintieron que ten\u00edan que autocensurarse o cambiar su lenguaje para evitar ofender a colegas m\u00e1s j\u00f3venes, mujeres, minor\u00edas o personas discapacitadas.<\/p>\n \u201cMe siento liberado\u201d, dijo un importante banquero. \u201cPodemos decir ‘retardado’ y ‘co\u00f1o’ sin miedo a que nos cancelen. . . es un nuevo amanecer\u201d.<\/p>\n Algunos habitantes de Wall Street tambi\u00e9n se sienten capaces de aceptar abiertamente ganar dinero, sin asentir a ning\u00fan objetivo social m\u00e1s amplio. “La mayor\u00eda de nosotros no tenemos que besar traseros porque, como Trump, amamos a Estados Unidos y el capitalismo”, dijo uno. <\/p>\n Mientras tanto, los grupos orientados al consumidor se han vuelto cada vez m\u00e1s cuidadosos para evitar parecer \u201cdespertados\u201d, a menos que desencadenen el tipo de boicots que enfrentaron Target y Bud Light por el marketing que celebraba a las personas homosexuales y transg\u00e9nero. Esa reacci\u00f3n ya estaba en marcha mucho antes de las elecciones.<\/p>\n Pero el giro hacia la derecha ha sido tan r\u00e1pido que algunos grupos han quedado al margen. Despu\u00e9s del reciente ataque terrorista en Nueva Orleans, el director ejecutivo del grupo asegurador Allstate, Tom Wilson, provoc\u00f3 una tormenta de cr\u00edticas por decir que \u201ctenemos que ser m\u00e1s fuertes juntos superando la adicci\u00f3n a la divisi\u00f3n y la negatividad\u201d.<\/p>\n Los activistas conservadores acusaron a Wilson, cuya empresa patrocinaba un partido de f\u00fatbol americano de alto perfil en la ciudad, de minimizar los asesinatos al tiempo que impulsaba causas progresistas. Allstate intent\u00f3 explicar que la declaraci\u00f3n \u201crefleja un compromiso m\u00e1s amplio para fomentar la confianza y la positividad en las comunidades de todo el pa\u00eds\u201d.<\/p>\n El otro gran cambio corporativo se ha producido en los esfuerzos de DEI, particularmente desde el fallo de la Corte Suprema contra el uso de admisiones universitarias basadas en la raza en junio de 2023. Empresas como Harley-Davidson, Ford y Molson Coors comenzaron a reducir su diversidad corporativa en los meses posteriores. la decisi\u00f3n, y el goteo se convirti\u00f3 en una inundaci\u00f3n despu\u00e9s de la victoria electoral de Trump.<\/p>\n Walmart dej\u00f3 de considerar la raza y el g\u00e9nero al otorgar contratos de proveedores, puso fin a la capacitaci\u00f3n sobre equidad racial para el personal y retir\u00f3 fondos para el Centro para la Equidad Racial, que cre\u00f3 con una promesa de 100 millones de d\u00f3lares despu\u00e9s de las protestas de George Floyd. La semana pasada, McDonald’s elimin\u00f3 los objetivos porcentuales para mujeres y gerentes no blancos, dej\u00f3 de pedir a los proveedores que firmaran un compromiso DEI y dijo que ahora se referir\u00eda a su equipo de diversidad como un Equipo de Inclusi\u00f3n Global.<\/p>\n Ambas empresas se\u00f1alaron cuestiones legales pero tambi\u00e9n circunstancias cambiantes. McDonald’s cit\u00f3 “un panorama en evoluci\u00f3n” y dijo que estaba comprometido con la inclusi\u00f3n. Walmart dijo que su enfoque cambiante demuestra que \u201cestamos dispuestos a cambiar junto con nuestros asociados y clientes que representan a todo Estados Unidos. Hemos emprendido un viaje y sabemos que no somos perfectos, pero cada decisi\u00f3n surge del deseo de fomentar un sentido de pertenencia\u201d.<\/p>\n Consultores y otros asesores corporativos dijeron que el panorama cambiante tambi\u00e9n hab\u00eda brindado a las empresas una forma de repensar o descartar objetivos ambientales y de diversidad que de todos modos no estaban cumpliendo.<\/p>\n![\"Mark](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/1736860194_277_\u00bfLas-empresas-estadounidenses-se-estan-volviendo-Maga.jpg\")
<\/picture>![\"Sam](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/1736860195_949_\u00bfLas-empresas-estadounidenses-se-estan-volviendo-Maga.jpg\")
<\/picture>![\"Jeff](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/1736860195_997_\u00bfLas-empresas-estadounidenses-se-estan-volviendo-Maga.jpg\")
<\/picture>