{"id":1529203,"date":"2025-01-13T02:49:43","date_gmt":"2025-01-13T02:49:43","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/que-haces-si-a-tu-colega-le-pagan-mas-que-a-ti\/"},"modified":"2025-01-13T02:49:48","modified_gmt":"2025-01-13T02:49:48","slug":"que-haces-si-a-tu-colega-le-pagan-mas-que-a-ti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/que-haces-si-a-tu-colega-le-pagan-mas-que-a-ti\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 haces si a tu colega le pagan m\u00e1s que a ti?"},"content":{"rendered":"\n
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Dilema<\/h2>\n

Si descubre que un colega con habilidades, tareas y experiencia similares gana mucho m\u00e1s que usted, puede sentirse infravalorado y desmotivado. \u00bfCu\u00e1l es la mejor manera de afrontar una situaci\u00f3n as\u00ed?<\/p>\n

Recopilar informaci\u00f3n<\/h2>\n

Karin Oosterveld, jefa del equipo jur\u00eddico del sindicato De Unie, siempre aconseja a los empleados que tengan dudas sobre el salario que investiguen primero los motivos de la diferencia salarial. \u201cLas situaciones que parecen iguales nunca son completamente iguales. Quiz\u00e1s tu colega tenga un rango de tareas ligeramente diferente, o cierta experiencia laboral que t\u00fa no tienes\u201d, dice Oosterveld, quien recomienda iniciar una conversaci\u00f3n con varios colegas en la que puedas preguntarles c\u00f3mo se determin\u00f3 su salario actual. <\/p>\n

Tambi\u00e9n Jasmijn Oonk, que asesora como camar\u00f3grafo. trabajo y emprendimiento<\/a>destaca la importancia de recopilar informaci\u00f3n sobre los motivos de la diferencia salarial: \u201cTal vez su colega simplemente negoci\u00f3 mejor. Una negociaci\u00f3n salarial, especialmente con un salario inicial, realmente puede marcar la diferencia en cuanto a por qu\u00e9 se gana menos\u201d. <\/p>\n

Las personas que empezaron m\u00e1s recientemente tambi\u00e9n pueden obtener m\u00e1s, simplemente porque el mercado ha cambiado, afirma Oonk. \u201cSi quieres saber qu\u00e9 es un salario competitivo, siempre puedes mirar lo que se ofrece en las vacantes para puestos comparables\u201d.<\/p>\n

Hablar con tus compa\u00f1eros sobre tu salario no s\u00f3lo es \u00fatil para ti como individuo, sino tambi\u00e9n para tus compa\u00f1eros. Lo que alguien gana a menudo todav\u00eda est\u00e1 rodeado de tab\u00faes. Oonk sabe que eso puede ser adecuado para los empleadores. “Si los colegas no saben lo que ganan cada uno, estas conversaciones no despegar\u00e1n”.<\/p>\n

Conduce a lo que el psic\u00f3logo organizacional estadounidense David Burkus llama \u201casimetr\u00eda de informaci\u00f3n\u201d. Si una de las partes (el empleador) tiene mucha m\u00e1s informaci\u00f3n que la otra (el empleado), se crean condiciones desiguales en las negociaciones, explica en una charla TED<\/a>.<\/p>\n

Por eso es importante que los empleados eliminen el tab\u00fa del debate sobre la remuneraci\u00f3n. \u201cLa apertura es la \u00fanica manera de lograr la honestidad\u201d, afirma Burkus. Puede resultar inc\u00f3modo, pero Burkus dice que es menos inc\u00f3modo que tener que preguntarse constantemente si recibe menos de lo que merece. Esta apertura tambi\u00e9n facilita, por ejemplo, abordar y cerrar la brecha salarial entre hombres y mujeres.<\/p>\n

Una vez que haya recopilado la mayor cantidad de informaci\u00f3n posible, el siguiente paso es abordar su insatisfacci\u00f3n. Como regla general, es mejor hacerlo con su gerente, siempre que tenga una buena relaci\u00f3n con \u00e9l. \u201cNo son conversaciones f\u00e1ciles, pero si te has preparado bien, al menos puedes dejar claro por qu\u00e9 crees que vales lo mismo o m\u00e1s que tu salario actual\u201d, afirma el camar\u00f3grafo Jasmijn Oonk. <\/p>\n

En muchas organizaciones m\u00e1s grandes, las condiciones laborales son competencia del departamento de recursos humanos. Pero tambi\u00e9n puede ser \u00fatil hablar primero con su gerente. \u00c9l es quien mejor sabe qu\u00e9 tipo de desarrollo ha atravesado usted y puede hablar bien de usted, dice Oonk.<\/p>\n

Se sutil<\/h2>\n

Es importante elegir un buen momento para empezar a hablar de un aumento salarial, afirma Karin Oosterveld de De Unie. \u201cSi sabe que su jefe no se siente bien, es mejor esperar un poco antes de tener esa conversaci\u00f3n. Y si acaba de recibir una buena evaluaci\u00f3n, por supuesto es un buen momento para plantearla\u201d.<\/p>\n

Oosterveld sabe que la forma en que se lleva a cabo esa conversaci\u00f3n tambi\u00e9n es importante. \u201cEs mejor abordar esto sutilmente, en lugar de ir directo al grano y decir: \u00a1a mi colega le pagan m\u00e1s, eso no es posible! Si lo haces positivo, es m\u00e1s f\u00e1cil lograr que esa persona se una a ti que si dices: ustedes, como organizaci\u00f3n, est\u00e1n haciendo algo mal\u201d.<\/p>\n

En cualquier caso, siempre es \u00fatil iniciar la conversaci\u00f3n, dice el camar\u00f3grafo Oonk, incluso si no obtienes inmediatamente lo que crees que vales: “Pregunta qu\u00e9 se necesita para conseguir ese aumento de salario, luego podr\u00e1s llevarlo contigo en una conversaci\u00f3n posterior. Es importante enfatizar esa explicaci\u00f3n, para que puedas volver a ella m\u00e1s tarde\u201d.<\/p>\n

Oosterveld tambi\u00e9n recomienda siempre iniciar una conversaci\u00f3n. \u201cSi un empresario no le acepta inmediatamente, lo sabe: este es un tema realmente importante para \u00e9l. Y si dicen que no se puede hacer nada con el salario, tal vez puedan ver si se puede hacer algo con otras condiciones laborales secundarias\u201d.<\/p>\n

Si no puede entenderlo, los siguientes pasos depender\u00e1n de su grado de satisfacci\u00f3n con el resto de su trabajo. En palabras de Oonk: \u201c\u00bfCreo que por todas las dem\u00e1s circunstancias vale la pena quedarme aqu\u00ed, o voy a mirar a los vecinos donde puedo conseguir lo que creo que valgo? Puede que sea un enfoque un poco GenZ, pero esas son las opciones que tienes\u201d.<\/p>\n

Entonces<\/h2>\n

La informaci\u00f3n es crucial para el \u00e9xito de las negociaciones salariales. Si cree que merece un salario m\u00e1s alto, es importante averiguar qu\u00e9 colegas cobran y c\u00f3mo lo obtuvieron. Inicie siempre la conversaci\u00f3n e intente elegir el momento adecuado y el tono adecuado. Si lo hace de forma sutil y puede mostrar lo que ha logrado, tendr\u00e1 m\u00e1s posibilidades de conseguir lo que desea. Si empiezas a agitar el dedo, puede resultar contraproducente. <\/p>\n