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La reestructuraci\u00f3n del Grupo Benetton bajo la direcci\u00f3n del director general Claudio Sforza avanza. Tras el cierre de numerosas tiendas en Italia, la atenci\u00f3n se centra ahora en las actividades de Benetton Manufacturing. La empresa con sede en Ponzano Veneto ha comenzado a cerrar sus operaciones en T\u00fanez y ya est\u00e1 en conversaciones con el gobierno del norte de \u00c1frica para crear incentivos de inversi\u00f3n para las partes interesadas.<\/p>\n
En 2023, como parte de su estrategia de sostenibilidad, la empresa optimiz\u00f3 el consumo de tejidos en las f\u00e1bricas tunecinas de Benetton Manufacturing y logr\u00f3 un ahorro del 4,2 por ciento, el equivalente a 326 kil\u00f3metros de tejido. Esta medida no s\u00f3lo tuvo un beneficio econ\u00f3mico de 1,2 millones de euros, sino que, seg\u00fan Benetton, tambi\u00e9n tuvo un impacto significativo en la sostenibilidad de los productos.<\/p>\n
Sin embargo, en medio de la crisis actual, el Grupo Benetton ha decidido reducir las actividades de producci\u00f3n en T\u00fanez. Seg\u00fan el diario italiano Il Nord Est, el objetivo principal es asegurar el futuro de la planta de Sahline (Monastir). La instalaci\u00f3n cubre 33.000 metros cuadrados de espacio de producci\u00f3n y est\u00e1 ubicada en un terreno costero de 16 hect\u00e1reas.<\/p>\n
Actualmente, el director general est\u00e1 buscando compradores que est\u00e9n dispuestos a contratar a los m\u00e1s de cien empleados del lugar. El grupo Benetton ha se\u00f1alado que vender\u00e1 la planta a un precio atractivo, siempre que se creen incentivos para el establecimiento de nuevas actividades. El Grupo Benetton produce actualmente el 60 por ciento de su producci\u00f3n a trav\u00e9s de contratistas externos y el 40 por ciento de su producci\u00f3n en sus propias f\u00e1bricas. Como parte de la estrategia de la empresa, el director general tiene previsto aumentar la proporci\u00f3n de pedidos externos para garantizar el empleo en Italia y reducir significativamente los costes de producci\u00f3n.<\/p>\n
La reducci\u00f3n de las actividades en T\u00fanez est\u00e1 vinculada a una disminuci\u00f3n progresiva de los vol\u00famenes de producci\u00f3n a medida que los pedidos siguen disminuyendo. Se espera que la producci\u00f3n cese por completo a finales del primer trimestre de 2025. Esta situaci\u00f3n est\u00e1 provocando un gran malestar entre los empleados de Benetton Manufacturing en T\u00fanez, que recientemente se declararon en huelga. Sin embargo, la huelga fue pospuesta hasta el 16 de enero.<\/p>\n
Desde que asumi\u00f3 el cargo en verano, el director general ha estado trabajando en un plan de reorganizaci\u00f3n integral. El objetivo es reducir a la mitad las p\u00e9rdidas hasta finales de 2024 en comparaci\u00f3n con 2023, de 230 millones de euros a unos 110 millones de euros. Para 2025 se espera una nueva reducci\u00f3n de las p\u00e9rdidas hasta 50 millones de euros, mientras que para 2026 se espera un resultado equilibrado. Una parte clave del plan es el cierre de 500 tiendas, tanto operadas directamente como franquiciadas. Sin embargo, por el momento no hay planes de despidos masivos.<\/p>\n<\/div>\n