\n<\/p>\n
Goldman Sachs ha dicho a sus banqueros m\u00e1s importantes que se les permitir\u00e1 tomar tantas vacaciones como quieran para que puedan “descansar y recargar”. <\/p>\n
Bajo un nuevo esquema de “vacaciones flexibles” introducido a partir del 1 de mayo, los socios y directores generales podr\u00e1n “tomar tiempo libre cuando sea necesario sin un derecho fijo de d\u00eda de vacaciones”, dijo el banco de Wall Street al personal en un memorando el mes pasado.<\/p>\n
A los banqueros m\u00e1s j\u00f3venes, que a\u00fan tendr\u00e1n derecho a tomar solo un n\u00famero fijo de d\u00edas libres pagados, se les ha otorgado un m\u00ednimo de dos d\u00edas adicionales de vacaciones por a\u00f1o. Los detalles precisos de las asignaciones de vacaciones para cada regi\u00f3n se comunicar\u00e1n por separado, dijo el banco al personal.<\/p>\n
Los empleados de todos los niveles deber\u00e1n pasar al menos tres semanas fuera del trabajo anualmente a partir de 2023, incluida al menos una semana completa de d\u00edas libres consecutivos.<\/p>\n
Los cambios siguen al escrutinio de las pr\u00e1cticas laborales de Goldman el a\u00f1o pasado cuando un grupo de analistas junior de banca de inversi\u00f3n le dijeron a la gerencia que estaban trabajando en condiciones “inhumanas”, registrando un promedio de 95 horas a la semana con cinco horas de sue\u00f1o por noche. <\/p>\n
Los analistas presentaron una serie de diapositivas con propuestas como limitar su semana laboral a 80 horas y respetar una pol\u00edtica existente de que los banqueros junior no deber\u00edan trabajar entre el viernes a las 9 p. m. y el domingo por la ma\u00f1ana. <\/p>\n
En el memorando al personal del 22 de abril, visto por el Financial Times, Goldman dijo que estaba “comprometido a brindar a nuestra gente beneficios y ofertas diferenciados para apoyar el bienestar y la resiliencia”. <\/p>\n
\u201cA medida que continuamos cuidando a nuestra gente en cada etapa de sus carreras y nos enfocamos en la experiencia de nuestros socios y directores generales, nos complace anunciar mejoras y cambios en nuestro programa global de vacaciones dise\u00f1ado para respaldar a\u00fan m\u00e1s el tiempo libre para descansar y recarga\u201d, dec\u00eda. <\/p>\n
La eliminaci\u00f3n de los l\u00edmites en la cantidad de tiempo libre que pueden tomar los banqueros senior, informada por primera vez por el Sunday Telegraph, se aplicar\u00e1 a nivel mundial. <\/p>\n
Refleja las pol\u00edticas de vacaciones “ilimitadas” adoptadas por muchos empleadores en el sector tecnol\u00f3gico, pero que son menos comunes en las empresas de servicios financieros. Los esquemas de licencia ilimitada han atra\u00eddo cr\u00edticas de organismos, incluido el Chartered Institute of Personnel and Development, porque pueden dar como resultado que el personal se tome menos d\u00edas libres. <\/p>\n
Los cambios de Goldman se producen cuando los bancos se involucran en una guerra por el talento que ha resultado en fuertes aumentos salariales y nuevas iniciativas para mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal. <\/p>\n
Citigroup ha anunciado planes para un nuevo centro de banca de inversi\u00f3n en la ciudad de M\u00e1laga, en el sur de Espa\u00f1a, donde se les pedir\u00e1 a los analistas junior que trabajen solo ocho horas al d\u00eda y tengan sus fines de semana protegidos. A cambio, se les pagar\u00e1 aproximadamente la mitad del salario inicial de $ 100,000 o m\u00e1s que se entrega a sus compa\u00f1eros de primer a\u00f1o en Londres o Nueva York. Las sumas pagadas a los banqueros junior han aumentado notablemente en los \u00faltimos a\u00f1os con la lucha por retener al personal con exceso de trabajo exacerbada por el auge de los tratos durante la pandemia.<\/p>\n<\/div>\n