El ex primer ministro de la India, Manmohan Singh, que muri\u00f3 el jueves a los 92 a\u00f1os, lanz\u00f3 una liberalizaci\u00f3n transformadora de la econom\u00eda controlada por el Estado durante una crisis monetaria de 1991, colocando al pa\u00eds en una trayectoria a largo plazo de crecimiento m\u00e1s r\u00e1pido y creciente influencia global. <\/p>\n
Como ministro de Finanzas de 1991 a 1996, Singh super\u00f3 una arraigada resistencia pol\u00edtica para poner fin a d\u00e9cadas de aislamiento y estancamiento, abrir las puertas de la India a un mayor comercio exterior e inversi\u00f3n privada y comenzar su integraci\u00f3n en la econom\u00eda global. <\/p>\n
El economista formado en Oxford, conocido por sus modales apacibles y modestos y su integridad personal, fue posteriormente elegido por Sonia Gandhi, l\u00edder del Partido del Congreso nacida en Italia, para ocupar el cargo de primer ministro despu\u00e9s de la sorprendente victoria electoral del partido en 2004.<\/p>\n
Gandhi consideraba que Singh era una opci\u00f3n segura y tecnocr\u00e1tica para liderar la India, que no surgir\u00eda como un rival pol\u00edtico para ella o su hijo peque\u00f1o, Rahul, a quien estaba preparando para eventualmente asumir el liderazgo del partido.<\/p>\n
Durante su mandato, la esperanza de Singh de continuar con las reformas econ\u00f3micas de la India se vio frustrada por los socios de la coalici\u00f3n del Congreso, que se opusieron a muchas de las medidas que deseaba implementar. <\/p>\n
Su segundo mandato a partir de 2009 fue visto como una oportunidad para seguir adelante con reformas m\u00e1s dram\u00e1ticas. Pero termin\u00f3 d\u00e9bil y aislado dentro de su partido mientras esc\u00e1ndalos de corrupci\u00f3n de alto perfil plagaban su administraci\u00f3n. <\/p>\n Nacido en 1932 en una aldea rural de lo que hoy es parte de Pakist\u00e1n, Singh, miembro de la fe sikh, emigr\u00f3 a la India cuando la India gobernada por los brit\u00e1nicos se dividi\u00f3 en la India de mayor\u00eda hind\u00fa y Pakist\u00e1n de mayor\u00eda musulmana.<\/p>\n Asisti\u00f3 a la universidad en la India, luego obtuvo una licenciatura en Cambridge y un doctorado en econom\u00eda en Oxford, y escribi\u00f3 una tesis y un libro titulado \u201cTendencias de las exportaciones de la India y perspectivas de crecimiento sostenido\u201d. <\/p>\n Desafi\u00f3 el pesimismo exportador entonces generalizado de la India que arruinar\u00eda su desarrollo durante tres d\u00e9cadas m\u00e1s. Posteriormente, Singh trabaj\u00f3 durante varios a\u00f1os en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo.<\/p>\n En 1969 regres\u00f3 a la India para ense\u00f1ar econom\u00eda. Luego, en 1971, Singh asumi\u00f3 un puesto como asesor econ\u00f3mico en el Ministerio de Comercio, el comienzo de una larga carrera en el servicio gubernamental en la que ocup\u00f3 muchos puestos de alto nivel, incluido el de gobernador del Banco de la Reserva de la India.<\/p>\n Pero su papel fundamental en la transformaci\u00f3n de la India lleg\u00f3 en 1991, cuando se enfrentaba a una grave crisis cambiaria, que hab\u00eda obligado al pa\u00eds a trasladar algunas de sus reservas de oro al extranjero como garant\u00eda para un pr\u00e9stamo de rescate del FMI. <\/p>\n Singh aprovech\u00f3 la oportunidad para romper con la visi\u00f3n anticomercial del mundo que hab\u00eda dominado a la India despu\u00e9s de la independencia y comenzar el proceso de apertura de la econom\u00eda del pa\u00eds, estrechamente controlada y de orientaci\u00f3n socialista, a una mayor inversi\u00f3n privada y extranjera, poniendo fin a una era de crisis cr\u00f3nica. bajo crecimiento.<\/p>\n Sus medidas, junto con el primer ministro PV Narasimha Rao, para desmantelar el llamado \u201cLicence Raj\u201d de estrictos controles econ\u00f3micos durante su mandato de cinco a\u00f1os como ministro de Finanzas sentaron las bases para una r\u00e1pida aceleraci\u00f3n del crecimiento econ\u00f3mico de la India, alcanzando m\u00e1ximos de casi 9 por ciento, frente a un promedio de alrededor del 2 al 3 por ciento. <\/p>\n En su primer mandato como primer ministro en 2004, Singh cre\u00f3 planes de alivio de la deuda y creaci\u00f3n de empleo para los agricultores, y busc\u00f3 establecer programas de bienestar social para ayudar a quienes a\u00fan no se beneficiaban del crecimiento acelerado de la India. <\/p>\n Tambi\u00e9n intent\u00f3 aportar m\u00e1s transparencia al gobierno mediante la implementaci\u00f3n de una ley de libertad de informaci\u00f3n, similar a las de Occidente.<\/p>\n Pero el logro m\u00e1s significativo fue la transformaci\u00f3n de la relaci\u00f3n de Nueva Delhi con Washington, que hab\u00eda impuesto sanciones a la India por sus pruebas nucleares una d\u00e9cada antes.<\/p>\n En 2008, arriesg\u00f3 su futuro pol\u00edtico en la b\u00fasqueda de obtener la aprobaci\u00f3n parlamentaria para un importante acuerdo nuclear civil con Estados Unidos, a pesar de la oposici\u00f3n de antiguos socios de coalici\u00f3n izquierdistas y del partido nacionalista hind\u00fa Bharatiya Janata. <\/p>\n La exitosa votaci\u00f3n parlamentaria enterr\u00f3 el legado de animosidad de la Guerra Fr\u00eda entre los dos pa\u00edses a pesar de la negativa de la India a abandonar su programa de armas nucleares, al tiempo que sell\u00f3 la improbable amistad de Singh con el entonces presidente estadounidense George W. Bush.<\/p>\n M\u00e1s tarde ese a\u00f1o, despu\u00e9s de que militantes con base en Pakist\u00e1n lanzaran un ataque terrorista mar\u00edtimo en Mumbai, matando a 170 personas, Singh mostr\u00f3 considerable moderaci\u00f3n al resistirse a los llamados a duras represalias, evitando as\u00ed una posible conflagraci\u00f3n regional.<\/p>\n En retrospectiva, muchos de los asesores de Singh dijeron que deber\u00eda haber entregado el cargo de primer ministro a un l\u00edder m\u00e1s joven despu\u00e9s de la victoria electoral de 2009. <\/p>\n Su segundo mandato fue uno de amarga decepci\u00f3n y par\u00e1lisis, empa\u00f1ado por esc\u00e1ndalos de corrupci\u00f3n, aliados rebeldes y una econom\u00eda que retroced\u00eda desde un crecimiento econ\u00f3mico de dos d\u00edgitos en medio de una inflaci\u00f3n persistentemente alta.<\/p>\n Sin embargo, durante este tiempo, capacit\u00f3 a Nandan Nilekani, cofundador del gigante tecnol\u00f3gico Infosys, para que dirigiera un equipo que construy\u00f3 un sistema avanzado de identificaci\u00f3n biom\u00e9trica conocido como Aadhaar, que gradualmente condujo a grandes mejoras en la entrega de pagos de asistencia social a millones de indios m\u00e1s pobres. .<\/p>\n Aun as\u00ed, la desilusi\u00f3n p\u00fablica por la aparente inacci\u00f3n de Singh a medida que las condiciones econ\u00f3micas y pol\u00edticas se deterioraban allan\u00f3 el camino para la elecci\u00f3n en 2014 del l\u00edder del BJP, Narendra Modi, quien prometi\u00f3 un liderazgo fuerte, una creaci\u00f3n de empleo m\u00e1s r\u00e1pida y un crecimiento acelerado.<\/p>\n Singh mantuvo un perfil bajo despu\u00e9s de su jubilaci\u00f3n, aunque ocasionalmente hizo cr\u00edticas p\u00fablicas sobre el desempe\u00f1o de su sucesor. En 2019 acus\u00f3 a Modi de crear un entorno \u201ct\u00f3xico\u201d y un \u201cclima de miedo\u201d que hab\u00eda provocado una fuerte desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica al socavar la confianza empresarial. <\/p>\n Durante sus \u00faltimos meses como primer ministro, all\u00e1 por 2014, Singh predijo que \u201cla historia ser\u00e1 m\u00e1s amable conmigo que los medios contempor\u00e1neos o, en realidad, los partidos de oposici\u00f3n\u201d. <\/p>\n<\/div>\n![\"El](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/1735258953_243_Manmohan-Singh-ex-primer-ministro-indio-1932-2024.jpg\")
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