{"id":1478130,"date":"2024-12-09T05:07:47","date_gmt":"2024-12-09T05:07:47","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/despido-del-empleado-que-lleva-dos-anos-en-casa-con-covid-largo\/"},"modified":"2024-12-09T05:07:52","modified_gmt":"2024-12-09T05:07:52","slug":"despido-del-empleado-que-lleva-dos-anos-en-casa-con-covid-largo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/despido-del-empleado-que-lleva-dos-anos-en-casa-con-covid-largo\/","title":{"rendered":"\u00bfDespido del empleado que lleva dos a\u00f1os en casa con covid largo?"},"content":{"rendered":"\n
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Dilema<\/h2>\n

Se estima que los Pa\u00edses Bajos tienen 450.000 pacientes con Covid prolongado. Al menos 90.000 tienen quejas graves. La agencia de beneficios UWV espera que la mayor\u00eda de los trabajadores con Covid prolongado eventualmente sean declarados incapacitados para trabajar. <\/p>\n

Por lo tanto, est\u00e1 aumentando el n\u00famero de solicitudes para el beneficio de discapacidad WIA. Seg\u00fan la UWV, esto se debe principalmente al aumento del n\u00famero de personas con Covid de larga duraci\u00f3n. <\/p>\n

Despu\u00e9s de dos a\u00f1os de enfermedad, el empleador puede despedir a un empleado enfermo. \u00bfMantiene empleado al empleado con Covid prolongado porque a\u00fan puede mejorar, o lo deja ir? <\/p>\n

Adaptar<\/h2>\n

La vuelta al trabajo para los empleados con Covid prolongado es completamente diferente a la de aquellos con otras enfermedades, afirma el m\u00e9dico de la empresa Ernst Jurgens. En nombre de la Asociaci\u00f3n Holandesa de Medicina del Trabajo y del Trabajo, desarroll\u00f3 una directriz para la reintegraci\u00f3n de los trabajadores con Covid prolongado, junto con terapeutas ocupacionales, asesores de cuidados posteriores y otros m\u00e9dicos de la empresa. En los \u00faltimos a\u00f1os, \u00e9l mismo ha supervisado al menos un centenar de pacientes con Covid prolongado. <\/p>\n

“Los empresarios y los m\u00e9dicos de empresa est\u00e1n acostumbrados a procesos de reintegraci\u00f3n en los que el paciente se recupera gradualmente”, afirma Jurgens. Por ejemplo, con problemas de espalda, sabemos que con algo de fisioterapia, ejercicios en casa y una preparaci\u00f3n lenta, a menudo puedes volver a trabajar en unos pocos meses. “Entonces tiene mucho m\u00e1s sentido aumentar el n\u00famero de horas paso a paso, porque el proceso de recuperaci\u00f3n es algo predecible”. <\/p>\n

Con Covid prolongado, la recuperaci\u00f3n sube y baja, ve Jurgens en su consulta. En muchos pacientes, los peque\u00f1os esfuerzos a veces pueden provocar una gran fatiga u otras molestias. \u201cPor ejemplo, un paciente con Covid prolongado puede tener que recuperarse durante d\u00edas, y a veces incluso semanas, despu\u00e9s de una conversaci\u00f3n tensa con el jefe. Por lo tanto, no se puede simplemente decirle a un paciente con Covid prolongado: agregue algunas horas m\u00e1s la pr\u00f3xima semana\u201d.<\/p>\n

Los empleadores suelen ser muy comprensivos al principio, dice Jurgens. \u201c’T\u00f3mate tu tiempo’, dicen. ‘Y h\u00e1ganos saber si hay algo que podamos hacer por usted’\u201d. Pero a medida que la enfermedad avanza, Jurgen ve que la atenci\u00f3n de los empleadores disminuye y el apoyo se desmorona. \u201cLuego hacen preguntas como: ‘Vaya, \u00bftodav\u00eda no puedes hacer nada? Puedes intentarlo, \u00bfverdad?’\u201d <\/p>\n

Especialmente en el sector sanitario, donde hay una gran escasez, el m\u00e9dico de la empresa se entera de que la presi\u00f3n sobre los empleados con Covid prolongado est\u00e1 aumentando debido a las lagunas en la plantilla. \u201c’Como no vienes ahora, alguien m\u00e1s tiene que trabajar m\u00e1s duro’. Ese tipo de escenas\u201d. Entonces las quejas empeoran. La culpa aumenta y la gente se pone tensa y, a veces, incluso deprimida. <\/p>\n

En \u00faltima instancia, la mayor\u00eda de los pacientes con Covid prolongado son dados de alta despu\u00e9s de dos a\u00f1os de enfermedad, considera Jurgens. De las aproximadamente cien personas que supervis\u00f3, quiz\u00e1s dos o tres no fueron despedidas. Jurgens dice que no entiende eso. Seg\u00fan \u00e9l, los empresarios est\u00e1n despidiendo a personas buenas, a menudo con un alto nivel educativo. \u201cEs posible que ahora funcionen menos bien en el trabajo, pero qui\u00e9n sabe, un investigador brillante pronto puede tener un momento eureka y habr\u00e1 una salida para los pacientes con Covid que llevan mucho tiempo. \u00bfEl mercado laboral es ajustado, queremos ser una econom\u00eda del conocimiento y luego dejamos ir a la gente buena? La ley dice que puedes despedir a la gente despu\u00e9s de dos a\u00f1os, s\u00ed, pero tambi\u00e9n puedes seguir con alguien\u201d. <\/p>\n

Los Pa\u00edses Bajos tienen un “bonito sistema de solidaridad”, seg\u00fan el m\u00e9dico de empresa Jurgens, seg\u00fan el cual el empleador sigue pagando salarios (parciales) durante dos a\u00f1os. En otros pa\u00edses, los empleados suelen ser despedidos m\u00e1s r\u00e1pidamente. \u201cEl problema ahora es que la legislaci\u00f3n va en detrimento de las personas con Covid prolongado\u201d, afirma Jurgens. “Su proceso de recuperaci\u00f3n es tan impredecible que no se puede saber si podr\u00e1n volver a trabajar despu\u00e9s de dos a\u00f1os o si ser\u00e1n necesarios ajustes”. El sindicato FNV tambi\u00e9n observa que muchos empleados con Covid prolongado son despedidos despu\u00e9s de dos a\u00f1os de enfermedad. Vicepresidenta Kitty Jong: \u201cNuestro an\u00e1lisis es que los empleadores preferir\u00edan no querer a personas que tienen alg\u00fan problema, porque hay que hacer algo al respecto. Ya has tenido dos a\u00f1os de pago continuo de salario en caso de enfermedad, lo que los empleadores a menudo consideran suficiente\u201d. La FNV considera que lo mismo les sucede a los pacientes con c\u00e1ncer, incluso despu\u00e9s de haberse curado. Debido a que todav\u00eda est\u00e1n sufriendo quimioterapia o radiaci\u00f3n, el empleador no quiere continuar con ellos. <\/p>\n

La FNV insiste en que los empresarios se fijen en lo que alguien todav\u00eda puede hacer. \u201cA menudo un empleado a\u00fan puede hacer algo, pero se necesitan ajustes o instalaciones\u201d, afirma Jong. \u201cUn empleado con Covid prolongado debe poder ser flexible en el n\u00famero de horas que trabaja por d\u00eda o por semana y, por ejemplo, tambi\u00e9n poder descansar entre trabajos. Pero escuchamos que muchos empleadores no est\u00e1n dispuestos a ajustar los horarios de trabajo o crear una zona de descanso\u201d. <\/p>\n

Jong califica de “muy doloroso” que muchas personas con Covid prolongado hayan contra\u00eddo la infecci\u00f3n en el trabajo, por ejemplo en el sector sanitario, y ahora sean despedidas por su empleador despu\u00e9s de dos a\u00f1os. \u201cY ahora vemos que las personas que m\u00e1s a menudo son despedidas despu\u00e9s de un largo per\u00edodo de Covid son a menudo mujeres que han trabajado en enfermer\u00eda o en cuidados domiciliarios, entre otras cosas. Sacrificaron su salud por nosotros y ahora est\u00e1n perdiendo sus empleos\u201d. Jong dice que no puede entender esto dada la actual escasez de personal, especialmente en el sector sanitario. <\/p>\n

Sigue la ley<\/h2>\n

La asociaci\u00f3n de empresarios AWVN nunca o casi nunca recibe preguntas de sus miembros sobre este tema. “La ley es muy clara”, afirma un portavoz. \u201cDebes seguir pagando salario durante dos a\u00f1os en caso de enfermedad. Si no lo hace, el UWV le atacar\u00e1. Pero despu\u00e9s de esos dos a\u00f1os se puede despedir al empleado enfermo. Recibimos pocas preguntas de los miembros, porque desde una perspectiva jur\u00eddica est\u00e1 claro. Desde el punto de vista humano, por supuesto, tener un Covid prolongado es extremadamente desagradable\u201d.<\/p>\n

Entonces<\/h2>\n

Un empleador tiene todo el derecho a dejar ir a un empleado enfermo despu\u00e9s de dos a\u00f1os. Pero usted puede considerar mantener a un empleador empleado, porque a\u00fan puede recuperarse. <\/p>\n