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\n ‘La atenci\u00f3n a la juventud, el sistema, est\u00e1 roto. Esa es tambi\u00e9n la opini\u00f3n de las personas que se entusiasmaron con la Ley de Juventud en 2015. Y s\u00ed, tambi\u00e9n pienso que el sistema no puede seguir as\u00ed. Esto debe abordarse con urgencia. El cuidado complejo es mi prioridad. A menudo hay largas listas de espera para esto. Eso tiene que cambiar.\n <\/p>\n \n Maarten van Ooijen (32) est\u00e1 decidido. La Secretar\u00eda de Estado de Sanidad, responsable de la atenci\u00f3n a la juventud, va a reformar la atenci\u00f3n a la juventud. Junto con los municipios, que han sido responsables de la implementaci\u00f3n de la atenci\u00f3n a la juventud desde 2015, y su club de presi\u00f3n, la Asociaci\u00f3n de Municipios Holandeses.\n <\/p>\n \n En 1997 uno de cada 27 ni\u00f1os menores de 18 a\u00f1os recurr\u00eda a la atenci\u00f3n juvenil, en 2015 ya era uno de cada diez y el a\u00f1o pasado uno de cada siete. Eso es el 13 por ciento de todos los j\u00f3venes, 450 mil, seg\u00fan la Oficina Central de Estad\u00edsticas.\n <\/p>\n \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 pasando? \n Es una combinaci\u00f3n de cosas. En general, es posible que hayamos olvidado que puede haber serios contratiempos en la vida. A veces tenemos la expectativa de que un proveedor de atenci\u00f3n puede ofrecer algo que no puede ofrecer. Quiero decir, no existe una f\u00f3rmula para deshacerse de la depresi\u00f3n, por ejemplo. Probablemente funcione mejor un c\u00edrculo de amigos, personas cercanas o un confidente con quien puedas compartir cosas.\n <\/p>\n \n \u201cTambi\u00e9n ponemos el list\u00f3n muy alto para los j\u00f3venes, en t\u00e9rminos de habilidades sociales, habilidades emocionales, identidad, lo que sea. Tambi\u00e9n deber\u00edamos poder decir: t\u00f3malo con calma<\/i>est\u00e1 bien si fallas, siempre y cuando aprendas de ello.\n <\/p>\n \n ‘Pero el sistema de atenci\u00f3n a la juventud tambi\u00e9n juega un papel. Desde 2015, ha brindado espacio para que los proveedores de atenci\u00f3n m\u00e9dica recluten clientes. Esto es posible porque muchos municipios tienen los llamados casa abierta<\/i>licitaci\u00f3n para el cuidado de la juventud ligera. Todos los proveedores de atenci\u00f3n m\u00e9dica que se registren recibir\u00e1n un contrato y luego comenzar\u00e1n a reclutar clientes. Esto se hace a menudo con las mejores intenciones. A la gente se le ha ocurrido algo, piensa que es efectivo. Por ejemplo, se han introducido fuerzas de mercado que no estaban previstas en 2015. Los inversores de capital privado han entrado en ese mercado. Eso conduce a ganancias excesivas, excesos. Pero esa era y no es la intenci\u00f3n. En los \u00faltimos a\u00f1os, se han a\u00f1adido 1.500 proveedores de atenci\u00f3n a la juventud. Ahora hay 3.500. Eso es realmente mega.\n <\/p>\n \n ‘Un ejemplo. Una escuela tiene contacto con un proveedor de atenci\u00f3n para ayudar a los estudiantes con estr\u00e9s durante sus ex\u00e1menes finales. A los padres se les dice: no cuesta nada, lo paga el municipio. Debemos preguntarnos unos a otros si la atenci\u00f3n a los j\u00f3venes est\u00e1 destinada a esto. \u00bfLa tensi\u00f3n y el estr\u00e9s no forman parte de un examen?\n <\/p>\n \u00bfQuiere abolir el cuidado juvenil simple y ligero? \n \u201cBueno, um, d\u00e9jame ponerlo de esta manera. Uno de cada siete ni\u00f1os con cuidado juvenil no es saludable. El mayor crecimiento en la demanda de ayuda est\u00e1 en el cuidado ligero de j\u00f3venes. No voy a ir a gatos en esa escuela o ese proveedor. Todav\u00eda recuerdo esa escuela. Tambi\u00e9n comprenda al proveedor, tal vez sea \u00fatil. Pero desde un punto de vista social es indeseable.\n <\/p>\n \n ‘Si uno de cada siete ni\u00f1os recibe atenci\u00f3n juvenil, las cosas tienen que cambiar. Es absolutamente imposible que la cantidad de proveedores de atenci\u00f3n m\u00e9dica pueda aumentar indefinidamente como resultado de esta licitaci\u00f3n abierta.\n <\/p>\n \n ‘Tambi\u00e9n observo el cuidado de los j\u00f3venes en relaci\u00f3n con la educaci\u00f3n. La asistencia a los j\u00f3venes ahora se organiza individualmente. A veces puede ser un colectivo, que los trabajadores humanitarios vengan a las escuelas. Esos no se liquidan por individuo con una hora para Pietje, media hora para Marietje y Mohammed no porque viene de otro municipio. No, alguien que obtenga la libertad profesional. \u00c9l puede referirte si hay problemas m\u00e1s serios.\n <\/p>\n \n ‘Una familia, un plan, un proveedor de atenci\u00f3n, fue la idea en 2015. Cada municipio lo hizo a su manera. A veces, el ni\u00f1o tiene un problema porque hay dificultades en el hogar: preocupaciones de dinero, deudas, drogas, problemas de pareja. Ahora sabemos lo que funciona bien. En Utrecht, donde fui concejal, los equipos manejaron el 80 por ciento de la demanda de atenci\u00f3n por s\u00ed mismos. As\u00ed que no hay funcionarios que prueben todo, sino profesionales que saben qu\u00e9 hacer. Deben recuperar su libertad.\n <\/p>\n \n ‘Atender a los j\u00f3venes con problemas graves y complejos es una prioridad absoluta para m\u00ed. La demanda de atenci\u00f3n en realidad se ha mantenido bastante estable a lo largo de los a\u00f1os. Es solo una fracci\u00f3n del total.\n <\/p>\n \n ‘Durante una visita de trabajo, habl\u00e9 con una madre y su hija que ten\u00edan un trastorno alimentario. La madre cont\u00f3 c\u00f3mo vio que su hijo se deterioraba semana tras semana. “Se meti\u00f3 en el barranco y no pude hacer nada”. Al mismo tiempo, estuvo en una lista de espera para una cl\u00ednica durante semanas. Si bien sabemos acerca de los trastornos alimentarios: cuanto antes se detecte, m\u00e1s r\u00e1pido y efectivo funcionar\u00e1 el tratamiento.’\n <\/p>\n \n ‘La organizaci\u00f3n de la atenci\u00f3n especializada a la juventud realmente necesita cambiar. Los municipios ahora est\u00e1n trabajando juntos para contratar esta atenci\u00f3n en 42 cl\u00fasteres, pero deber\u00eda haber muchos menos. Las instituciones de salud ahora tienen que tratar con docenas de municipios, cada uno con su propio r\u00e9gimen de licitaci\u00f3n, financiaci\u00f3n y profesionales que rinden cuentas a los municipios. Este est\u00e1 siendo recortado por grandes grupos de municipios para celebrar contratos estandarizados, con libertad para el profesional.’\n <\/p>\n En La Haya, todo comienza y termina con dinero. En 2015, la atenci\u00f3n a la juventud costaba 3.600 millones de euros, ahora son 5.600 millones. eso es menos? \n ‘El acuerdo de coalici\u00f3n contiene un recorte de 511 millones de euros. Se mantuvieron conversaciones con los municipios sobre una agenda de reformas que ahorrar\u00eda mil millones de euros a largo plazo. Pero cuando se anunci\u00f3 el acuerdo de coalici\u00f3n, los municipios abandonaron la mesa. Ahora hemos prometido a los municipios que no vamos a recortar esos 511 millones de su presupuesto. Esta ser\u00e1, por ejemplo, una contribuci\u00f3n personal para algunos cuidados o una duraci\u00f3n m\u00e1xima para algunos tratamientos. Estudiamos sobre eso. Pero las consultas con los municipios ahora est\u00e1n comenzando de nuevo.’\n <\/p>\n\n
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\n <\/h3>\n\n \u00bfQu\u00e9 puedes hacer al respecto?<\/b>
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