10 Corso Como est\u00e1 de buen humor a pesar del dif\u00edcil entorno del mercado y el a\u00f1o incluso supera las expectativas. La empresa ha crecido a dos d\u00edgitos desde principios de septiembre. Ahora se prev\u00e9n ubicaciones adicionales en Europa y Asia para que la tienda conceptual, que es una de las primeras de su tipo, sea conocida como marca internacional.<\/p>\n
Para lograrlo, 10 Corso Como trabaja con minoristas de moda de renombre como Printemps y conf\u00eda en la experiencia de Gianluca Borghi. El director general dirige la empresa desde mayo de 2023 y aporta muchos a\u00f1os de experiencia del especialista en papeler\u00eda y marroquiner\u00eda Montblanc.<\/p>\n
Alrededor de 10 Corso Como:<\/p>\n
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10 Corso Como fue fundado en 1991 por la ex editora de moda Carla Sozzani. Una idea que surgi\u00f3 en un antiguo garaje de la calle comercial Corso Como se ha convertido en los \u00faltimos 30 a\u00f1os en un minorista de moda internacional. El \u201cprimer concepto de tienda\u201d ahora incluye dos ubicaciones en Se\u00fal, una galer\u00eda encima del buque insignia en Mil\u00e1n y un peque\u00f1o hotel. Tambi\u00e9n hay shop-in-shops en Lodenfrey en Munich y Printemps en Par\u00eds. En septiembre de 2020, Tiziana Fausti, propietaria de cinco boutiques multimarca, adquiri\u00f3 la marca 10 Corso Como a trav\u00e9s de su holding Exor y firm\u00f3 un nuevo contrato de arrendamiento para el inmueble de Mil\u00e1n con la nueva empresa 10 Cc Global Shop.\n<\/ul>\n<\/div>\n
Con su expansi\u00f3n a Par\u00eds, ha provocado m\u00e1s aperturas…<\/h2>\n
Abrimos en Par\u00eds a principios de noviembre. Antes de Par\u00eds, ya abrimos un shop-in-shop en los grandes almacenes Lodenfrey de Munich. Despu\u00e9s de estas dos aperturas, ahora estamos muy concentrados en dos ubicaciones clave adicionales que abriremos a finales de este mes.<\/p>\n
Una est\u00e1 en Qatar, en Printemps en Doha, y la otra en Praga, donde abrimos un nuevo concepto de tienda, The Brands, en el distrito del lujo y la moda. El concepto de tienda est\u00e1 construido en dos plantas. Habr\u00e1 una tienda de champ\u00e1n en la planta baja y un espacio en el n\u00famero 10 Corso Como en el s\u00f3tano, con una perfumer\u00eda art\u00edstica, zapatillas como New Balance, Salomon y, por supuesto, nuestra colecci\u00f3n exclusiva.<\/p>\n
\u00bfEs este un espacio comercial temporal?<\/h2>\n
No, claro que el objetivo es quedarse para siempre. Seg\u00fan el contrato, todos deber\u00edan existir durante al menos tres a\u00f1os y luego, dependiendo de los resultados, podremos desarrollarnos un poco m\u00e1s y ampliar el \u00e1rea.<\/p>\n
\u00bfFue bien recibida su actuaci\u00f3n en Lodenfrey?<\/h2>\n
Empezamos con un pop-up de tres semanas y nuestras propias ventanas con vistas a la plaza principal de M\u00fanich y ahora nos hemos trasladado a una zona diferente en la planta baja. Nos quedaremos aqu\u00ed al menos tres a\u00f1os.<\/p>\n Cuando comenc\u00e9 en 10 Corso Como, sab\u00eda que ten\u00eda que aumentar el conocimiento de la marca a nivel internacional. Bas\u00e1ndonos en mi experiencia internacional (he trabajado para marcas de lujo para las cuales la presencia en grandes almacenes era la base para desarrollar el reconocimiento internacional) decidimos que era estrat\u00e9gicamente importante utilizar ubicaciones consideradas l\u00edderes en la industria del lujo y con una alta clientela. frecuencia.<\/p>\n Al principio contact\u00e9 con muchos actores europeos diferentes. Elegimos Printemps porque siempre han marcado tendencias y est\u00e1n muy abiertos a marcas que pueden no estar tan presentes hasta este momento, pero que son realmente geniales y no tan f\u00e1ciles de encontrar en el mundo. Con Printemps tenemos una doble asociaci\u00f3n para Par\u00eds y Doha. El a\u00f1o que viene estaremos presentes en otra ubicaci\u00f3n, que tienen en una \u201cimportante capital del mundo de la moda\u201d.<\/p>\n Elegimos Lodenfrey porque los clientes alemanes en tiendas y online representan una parte importante de nuestras ventas. Vimos esto como una oportunidad para mantenernos en contacto con nuestros clientes alemanes a nivel local.<\/p>\n Elegimos Praga porque nos encanta el proyecto. El socio que encontramos es muy respetado y tiene una buena reputaci\u00f3n en el mercado del lujo y la moda. Y por eso estuvimos de acuerdo.<\/p>\n Los clientes internacionales representan entre el 75 y el 80 por ciento de nuestras ventas totales. El 30 por ciento procede de EE.UU. y el 30 por ciento de pa\u00edses asi\u00e1ticos como China, Jap\u00f3n y Corea. Tenemos dos grandes ubicaciones en Se\u00fal y hemos estado representados all\u00ed desde 2008. Por eso, el conocimiento de la marca en Corea es muy alto para nosotros. Adem\u00e1s, una proporci\u00f3n nada despreciable procede tambi\u00e9n de Oriente Medio y del resto de Europa: Francia, Alemania y Suiza.<\/p>\n Nuestro objetivo para el pr\u00f3ximo a\u00f1o es crear otro ecosistema de 10 Corso Como. Nos gusta llamarlo ecosistema porque es un sistema con muchas identidades diferentes. Una identidad tiene que ver con la moda, la otra con el arte, la cultura y la gastronom\u00eda, que por supuesto tambi\u00e9n incluye al restaurante.<\/p>\n El a\u00f1o que viene queremos abrir en una regi\u00f3n importante de Asia. Un 10 Corso Como tan grande como el que tenemos aqu\u00ed en Mil\u00e1n. Nuestro objetivo es abrir no menos de cinco o seis grandes tiendas m\u00e1s en todo el mundo en los pr\u00f3ximos cuatro o cinco a\u00f1os.<\/p>\n El negocio digital es bastante importante ya que representa alrededor del 20 por ciento del negocio total. Contamos con un equipo dedicado que est\u00e1 haciendo crecer esta parte del negocio.<\/p>\n Es cierto, el momento es bastante desafiante. Sin embargo, cada d\u00eda aprendemos que la experiencia que ofrecemos a nuestros clientes es crucial y luego el precio y el tama\u00f1o de la gama no son tan importantes.<\/p>\n A pesar de todos los problemas que enfrenta el mundo, no s\u00f3lo la industria de la moda, estamos teniendo un buen a\u00f1o, especialmente desde la reapertura aqu\u00ed en Mil\u00e1n con el espacio redise\u00f1ado. Hemos visto un crecimiento significativo de dos d\u00edgitos desde principios de septiembre y estamos superando las expectativas. El resultado se produce cuando una empresa invierte en eventos y experiencias especiales porque invertir en ellos es caro.<\/p>\n Las exposiciones de arte que realizamos son un costo para la empresa, al igual que todas las conversaciones que tenemos para presentar una nueva revista o libro. Pero tenemos confianza y seguiremos invirtiendo en el futuro. Somos un lugar muy especial y no tenemos muchos competidores.<\/p>\n Tambi\u00e9n completamos la experiencia con hospitalidad y comida; Tenemos el \u201c3Rooms\u201d en Mil\u00e1n, el hotel m\u00e1s peque\u00f1o del mundo \u2013 pero muy c\u00f3modo. Entonces es algo \u00fanico. \u00a1Ese es el secreto!<\/p>\n Primero decidimos crear la atm\u00f3sfera adecuada enfatizando mucho m\u00e1s el esp\u00edritu navide\u00f1o. Acabamos de instalar un sistema de iluminaci\u00f3n muy bonito en el patio. Tambi\u00e9n nos centraremos mucho en los regalos de dise\u00f1o para el mes de diciembre, algo que no hicimos el a\u00f1o pasado.<\/p>\n A partir del 2 de diciembre presentaremos nuestra nueva gama de productos de dise\u00f1o en colaboraci\u00f3n con un l\u00edder mundial en el campo, que es el momento perfecto para combinar productos con moda. Por eso creemos que diciembre ser\u00e1 otro buen mes para 10 Corso Como.<\/p>\n Tenemos grandes expectativas porque los primeros resultados desde la reapertura de Mil\u00e1n vuelven a ser muy positivos. Por eso tambi\u00e9n tenemos confianza para el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n Cada a\u00f1o, el equipo de compras dedica mucho tiempo a investigar, ya que cada a\u00f1o no menos del 20 al 25 por ciento de la gama se crea con nuevas marcas. \u00bfY por qu\u00e9? Porque es una especie de laboratorio de la industria de la moda y tenemos muchas ganas de anticiparnos a las tendencias invirtiendo en nuevas marcas.<\/p>\n Adem\u00e1s de estas marcas emergentes, estas semanas tambi\u00e9n nos centraremos en las grandes marcas. Somos uno de los pocos que tenemos a Phoebe Philo en inventario f\u00edsico y fuimos la primera tienda f\u00edsica en abrir en septiembre. Esto funciona muy bien y estamos muy contentos con los resultados. Seguimos trabajando -como lo hemos hecho desde el principio- con las marcas japonesas Sacai, Yohji, Comme des Gar\u00e7ons o marcas muy creativas como Maison Margiela y Rick Owens. Son lo que llamamos las marcas queridas y los amigos de nuestra empresa.<\/p>\n A principios del pr\u00f3ximo a\u00f1o cambiaremos la exhibici\u00f3n del departamento masculino actual ya que tenemos otro proyecto muy importante por delante. Dedicaremos la zona central de la tienda a una importante marca asi\u00e1tica l\u00edder en complementos.<\/p>\n Tambi\u00e9n acabamos de iniciar una colaboraci\u00f3n con Illycaff\u00e8. Quer\u00edamos ofrecer a nuestros clientes una experiencia de desayuno, por eso a partir del 2 de diciembre abriremos el restaurante a las ocho de la ma\u00f1ana -el horario actual de apertura es a partir de las 11- para ofrecer a la gente un desayuno \u00fanico en Mil\u00e1n.<\/p>\n S\u00ed, desayuna primero y luego ve a comprar.<\/p>\n\u00bfC\u00f3mo se seleccionan estos mercados?<\/h2>\n
\u00bfY los otros dos?<\/h2>\n
\u00bfQu\u00e9 importancia tienen sus clientes internacionales para las ventas?<\/h2>\n
\u00bfQuieres tambi\u00e9n expandirte a\u00fan m\u00e1s con tus propias tiendas?<\/h2>\n
\u00bfQu\u00e9 importancia tiene el comercio online para su empresa?<\/h2>\n
Tienen grandes planes mientras muchos minoristas luchan contra la falta de gasto de los consumidores. \u00bfPor qu\u00e9 ahora?<\/h2>\n
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<\/div>\u00bfQu\u00e9 inversiones son estas para usted?<\/h2>\n
En este contexto, \u00bfc\u00f3mo afronta las pr\u00f3ximas Navidades?<\/h2>\n
\u00bfY cu\u00e1les son sus expectativas para el pr\u00f3ximo a\u00f1o?<\/h2>\n
\u00bfC\u00f3mo se inicia el nuevo pedido?<\/h2>\n
\u00bfQu\u00e9 otros proyectos se est\u00e1n planificando?<\/h2>\n
Entonces, \u00bfdesayunar primero y luego ir de compras?<\/h2>\n
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