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En los \u00faltimos a\u00f1os han llegado muchas malas noticias del centro de las ciudades alemanas: el \u00e1nimo de compra de la gente est\u00e1 por los suelos, las ventas languidecen, los minoristas conocidos est\u00e1n en quiebra y el panorama se caracteriza en muchos lugares por el desocupaci\u00f3n. No se vislumbran mejoras r\u00e1pidas. Pero tambi\u00e9n hay contramovimientos: el ejemplo m\u00e1s reciente es el minorista de art\u00edculos deportivos Decathlon. La empresa francesa tiene previsto abrir m\u00e1s de 60 nuevas sucursales en Alemania de aqu\u00ed a finales de 2027, muchas de ellas en zonas peatonales centrales.<\/p>\n
El jefe de Decathlon Alemania, Arnaud Sauret, dijo a la Agencia de Prensa Alemana: \u201cActualmente tenemos 86 sucursales. En tres a\u00f1os, es decir, a finales de 2027, deber\u00eda haber m\u00e1s de 150″. El plan es invertir hasta 100 millones de euros en nuevas aperturas y modernizaci\u00f3n de tiendas existentes. Se crear\u00e1n varios miles de nuevos puestos de trabajo.<\/p>\n
Con este paso, Decathlon quiere acercarse a sus clientes. Hasta ahora, la empresa contaba principalmente con tiendas que ofrecen una amplia gama de productos en grandes superficies de venta. Sin embargo, estos se encuentran en su mayor\u00eda fuera de los centros de las ciudades. Los franceses a\u00fan no se han encontrado en las primeras posiciones. Ahora esto deber\u00eda cambiar: adem\u00e1s de las grandes superficies, en el futuro habr\u00e1 tiendas m\u00e1s peque\u00f1as en los centros comerciales y en las zonas peatonales, a veces varias en una misma ciudad.<\/p>\n
El minorista de art\u00edculos deportivos planea dos aperturas m\u00e1s este a\u00f1o: una sucursal m\u00e1s peque\u00f1a en la estaci\u00f3n central de Potsdam y una sucursal m\u00e1s grande en el centro de Hamburgo. Luego se eliminar\u00e1n m\u00e1s puntos blancos en el mapa de Decathlon Alemania. Se est\u00e1n estudiando sucursales en N\u00faremberg, Friburgo, Rostock, Oberhausen y la regi\u00f3n de Kassel.<\/p>\n
\u201cLamentablemente no estamos presentes en toda Alemania, aunque sabemos que podr\u00edamos desempe\u00f1ar un papel m\u00e1s importante. Al mismo tiempo, en el centro de las ciudades hay muchos edificios que simplemente est\u00e1n vac\u00edos. \u00c9sta es nuestra oportunidad”, afirma el jefe de expansi\u00f3n, Stefan Kaiser.<\/p>\n
El mercado del comercio minorista de deportes en Alemania vale varios miles de millones y es competitivo. El l\u00edder es Intersport. En el ejercicio 2022\/23, la red cooperativa inclu\u00eda m\u00e1s de 700 minoristas con un total de m\u00e1s de 1.400 tiendas. Las ventas rondaron los 3.500 millones de euros. Intersport quiere abrir al menos 100 nuevas tiendas en este pa\u00eds de aqu\u00ed a 2030, incluidas grandes tiendas premium. Se espera que para entonces las ventas casi se dupliquen.<\/p>\n
El segundo gran actor es el grupo comercial Sport 2000, con un n\u00famero similar de tiendas. Ventas en 2023: 2.950 millones de euros. Sport 2000 est\u00e1 abriendo actualmente nuevas tiendas especializadas, por ejemplo, en deportes de equipo. Los franceses, que desde hace mucho tiempo tienen fama de ser el Aldi de los minoristas de deportes, ganaron recientemente unos buenos 1.100 millones de euros.<\/p>\n
Ahora Decathlon ataca: \u201cTenemos dos competidores muy fuertes en Alemania que est\u00e1n haciendo un gran trabajo, pero eso nos obliga a ser a\u00fan mejores como atletas y nos encanta el desaf\u00edo\u201d, dice Sauret. La empresa ya es l\u00edder del mercado en otros pa\u00edses europeos, tambi\u00e9n porque all\u00ed cuenta con una red de sucursales m\u00e1s amplia. Se espera que la cuota de mercado y las ventas aumenten significativamente como resultado de la expansi\u00f3n en este pa\u00eds. El directivo no dio cifras concretas.<\/p>\n
Seg\u00fan Johannes Berentzen, de la consultora comercial BBE, el sector se beneficia de la actual tendencia hacia la salud y el deporte. La atenci\u00f3n se centra espec\u00edficamente en la demanda de moda deportiva y en una mayor especializaci\u00f3n de las tiendas. \u201cCon la ca\u00edda de los peque\u00f1os comercios especializados y la p\u00e9rdida de tiendas de moda y grandes almacenes con productos deportivos, est\u00e1n surgiendo huecos en el mercado que Intersport y Decathlon aprovechan estrat\u00e9gicamente\u201d, explica Berentzen.<\/p>\n
Si bien los portales de compras asi\u00e1ticos como Temu est\u00e1n creciendo r\u00e1pidamente, la situaci\u00f3n para muchos minoristas establecidos es dif\u00edcil. \u00daltimamente algunas empresas han reducido sus redes de sucursales o han cerrado todas sus tiendas, tambi\u00e9n a causa de quiebras. Las consecuencias son claramente visibles: la cadena de grandes almacenes Galer\u00eda volvi\u00f3 a cerrar sus locales en verano. La marca de moda Scotch & Soda cerr\u00f3 todas sus sucursales, el minorista de cosm\u00e9ticos Body Shop cerr\u00f3 alrededor de la mitad. En Esprit se venden los \u00faltimos productos estos d\u00edas antes del cierre de las tiendas a finales de mes. No est\u00e1 claro qu\u00e9 suceder\u00e1 a continuaci\u00f3n con el minorista de decoraci\u00f3n insolvente Depot.<\/p>\n
Desde 2015, el n\u00famero de tiendas minoristas ha disminuido de 372.000 a 306.000, seg\u00fan la Asociaci\u00f3n Alemana de Distribuidores (HDE). La HDE prev\u00e9 unos 5.000 cierres este a\u00f1o.<\/p>\n
Pero tambi\u00e9n hay algunos ejemplos de empresas que, aparte de los minoristas de deportes, se sienten atra\u00eddas por el centro de las ciudades: tiendas de descuento como Action, Tedi y Woolworth quieren ampliar significativamente su red de sucursales en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Pero MediaMarktSaturn tambi\u00e9n quiere abrir este a\u00f1o cinco de los llamados mercados inteligentes: un formato de tienda nuevo y peque\u00f1o. El minorista de electr\u00f3nica Coolblue planea abrir 36 sucursales m\u00e1s hasta 2029. Actualmente hay cuatro.<\/p>\n
Seg\u00fan Eva St\u00fcber, del Instituto de Investigaci\u00f3n sobre Comercio Minorista de Colonia (IFH Colonia), los conceptos preparados para el futuro en el comercio estacionario son creativos. Algunas marcas lo demostraron de manera ejemplar: “Thalia, por ejemplo, no s\u00f3lo es fuerte en Internet, sino tambi\u00e9n en el centro de las ciudades. Se abren nuevas sucursales, se contin\u00faan las empresas tradicionales y se transforman sucursales”.<\/p>\n
Adem\u00e1s, tambi\u00e9n hay nuevas aperturas en el exigente mercado de la moda: marcas como Copenhague, Hugo Boss y Marc O’Polo abren tiendas emblem\u00e1ticas, seg\u00fan St\u00fcber. Tambi\u00e9n habr\u00e1 nuevas sucursales de marcas del grupo espa\u00f1ol Inditex (Zara). Y las empresas emergentes y las marcas online, como la marca de joyer\u00eda Purelei o la empresa de accesorios Kapten & Son, tambi\u00e9n buscaron encontrar clientes en el centro de las ciudades (dpa).<\/p>\n<\/div>\n