\n<\/p>\n
El iPhone ha sido durante a\u00f1os el producto de mayor \u00e9xito del gigante tecnol\u00f3gico Apple. El smartphone es el buque insignia de la empresa estadounidense desde 2007 y es responsable de miles de millones de beneficios. Actualmente no hay un sucesor tan prometedor en el proyecto, y Apple probablemente no cree que el \u00e9xito del iPhone pueda repetirse.<\/p>\n
\u2022 El iPhone ha sido el producto estrella de Apple durante a\u00f1os
\u2022 Apple admite que es poco probable que se repita el \u00e9xito
\u2022 Una novedad en la historia de la empresa<\/p>\n
Dos frases del \u00faltimo informe anual de Apple hicieron que los inversores se despertaran y se dieran cuenta. \u00bfNo ve la empresa de Tim Cook posibilidades de alcanzar cifras de \u00e9xito similares incluso despu\u00e9s del iPhone?
\n<\/p>\n
Bajo el t\u00edtulo “Riesgos comerciales”, el grupo de tecnolog\u00eda escribi\u00f3: “Los nuevos productos, servicios y tecnolog\u00edas pueden reemplazar o desplazar las ofertas existentes y dar como resultado menores ventas y m\u00e1rgenes de ganancias, lo que podr\u00eda tener un efecto material adverso en el negocio y los resultados de las operaciones de la Compa\u00f1\u00eda”. y situaci\u00f3n financiera. No hay garant\u00eda de que la Compa\u00f1\u00eda gestione con \u00e9xito futuras introducciones y transiciones de productos y servicios”.\n<\/p>\n
Por lo tanto, la advertencia incluye la evaluaci\u00f3n de que es posible que en el futuro no exista un producto de Apple que sea tan rentable como el exitoso producto iPhone. Como se\u00f1ala el Financial Times, una advertencia tan expl\u00edcita por parte de Apple es una novedad. Nunca antes el gigante tecnol\u00f3gico, al que la Comisi\u00f3n de Bolsa y Valores de Estados Unidos exige que revele los riesgos comerciales, hab\u00eda dicho que los productos nuevos y futuros no tendr\u00e1n tanto \u00e9xito como el iPhone.
\n<\/p>\n
Sin embargo, el hecho de que una empresa haya disfrutado de tanto \u00e9xito a lo largo de los a\u00f1os con un solo producto (despu\u00e9s de todo, el iPhone todav\u00eda representa alrededor de la mitad de los ingresos totales de la empresa) tambi\u00e9n es una rareza en el mercado de la electr\u00f3nica. No deber\u00eda sorprender a los aficionados ni a los inversores que este \u00e9xito no pueda repetirse f\u00e1cilmente.\n<\/p>\n
Y de hecho, los productos que Apple lanz\u00f3 despu\u00e9s del iPhone se han vendido bastante bien, pero el iPad y el Apple Watch no pueden seguir el ritmo de ventas, ventas y rentabilidad del iPhone. Los ingresos de Mac tambi\u00e9n son significativamente menores que los del segmento de iPhone. La mayor contribuci\u00f3n a las ventas despu\u00e9s del iPhone proviene de la divisi\u00f3n de Servicios de Apple: Sin embargo, los ingresos en este segmento son s\u00f3lo aproximadamente la mitad que los de las ventas del iPhone. Adem\u00e1s, la divisi\u00f3n de servicios est\u00e1 estrechamente vinculada al exitoso smartphone.
\n<\/p>\n
Aunque la singularidad del \u00e9xito del iPhone probablemente no era un secreto ni siquiera entre los fan\u00e1ticos ac\u00e9rrimos de Apple y los alcistas abiertos de Apple, la clara advertencia de Apple en su informe anual todav\u00eda plantea preguntas. Probablemente ya hace tiempo que resulta evidente que la historia de \u00e9xito del buque insignia de Apple, que se remonta a 2007, no se puede repetir. Nunca antes el gigante tecnol\u00f3gico hab\u00eda enfatizado esto de manera tan obvia. En este contexto, surgi\u00f3 la pregunta de si Apple ya ve una crisis y quiere protegerse mencionando los riesgos en el informe anual.\n<\/p>\n
Equipo editorial finanzen.net\n<\/p>\n<\/div>\n
Con los knock-outs, los inversores especulativos pueden participar desproporcionadamente en los movimientos de precios. Simplemente seleccione la palanca que desee y le mostraremos los productos abiertos adecuados en Apple.<\/p>\n
El apalancamiento debe estar entre 2 y 20<\/p>\n