Joel Anokye es el primer pasante de tiempo completo en Kurt Geiger Business by Design Academy, una iniciativa que la marca brit\u00e1nica de calzado y accesorios lanz\u00f3 el a\u00f1o pasado para apoyar a los talentos j\u00f3venes y subrepresentados que ingresan a la industria de la moda. Anokye fue una de los 20 participantes en la primera edici\u00f3n del curso de negocios, que la coloc\u00f3 directamente bajo el ala del equipo de Kurt Geiger durante siete meses.<\/p>\n
Tras el considerable \u00e9xito del curso piloto, la academia se est\u00e1 preparando para una posible ampliaci\u00f3n y un nuevo grupo de participantes para la segunda edici\u00f3n. La iniciativa surgi\u00f3 de la Kurt Geiger Kindness Foundation, una organizaci\u00f3n sin fines de lucro que ahora tiene tres a\u00f1os y que se remonta a las actividades de la marca al comienzo de la pandemia, cuando se enfrent\u00f3 a una quiebra repentina. <\/p>\n
“No quer\u00edamos irnos tranquilamente”, dice Neil Clifford, director general de Kurt Geiger, al describir el ambiente que reinaba en aquel momento a FashionUnited. Las donaciones caritativas parecieron ser la primera reacci\u00f3n: Kurt Geiger don\u00f3 miles de zapatos, bolsos y tarjetas de regalo a diversas instituciones.<\/p>\n
Dos a\u00f1os m\u00e1s tarde, esto parece haber conducido a un cambio duradero y generalizado en la actitud de la marca. \u201cTen\u00edamos la sensaci\u00f3n de que [dieser Zeitraum] “Realmente cambi\u00f3 la cultura de la empresa”, dijo Clifford. \u201cSentimos un mayor compromiso y la rotaci\u00f3n de personal hab\u00eda disminuido. Sentimos que hab\u00edamos hecho algo bueno y quer\u00edamos que siguiera as\u00ed. Quer\u00edamos mantener la palabra “bondad” en nuestros valores, junto con “creatividad” y “Londres”. [wo das Unternehmen seinen Sitz hat, Anm. d. Verf.]. Estas son las cosas de las que todos hablamos todo el tiempo\u201d.<\/p>\n Esto comenz\u00f3 cuando Kurt Geiger extendi\u00f3 su nueva forma de pensar a las relaciones con sus clientes y recompens\u00f3 su lealtad con donaciones caritativas. Pero Kurt Geiger tambi\u00e9n buscaba una forma m\u00e1s concreta de ayudar a los j\u00f3venes a superar las barreras para entrar en el mundo creativo. Dichos esfuerzos ya se hab\u00edan destinado a la creaci\u00f3n de un \u201cConsejo Juvenil\u201d de 10 miembros, formado por personas que hab\u00edan superado obst\u00e1culos para eventualmente entrar en un campo creativo. A esto le sigui\u00f3 la Fundaci\u00f3n Kindness, que apoy\u00f3 los planes de Kurt Geiger y proporcion\u00f3 a la empresa un espacio permanente para realizar obras caritativas bajo la direcci\u00f3n de una junta independiente.<\/p>\n Combinado con un espacio de oficina vac\u00edo (resultado del cada vez m\u00e1s popular teletrabajo), un equipo de expertos disponibles como mentores a tiempo completo y una empresa financieramente m\u00e1s estable, esto llev\u00f3 a la creaci\u00f3n de Business by Design Academy, un curso interno dirigido entre 18 y 20 a\u00f1os que carecen de las credenciales tradicionales, la red industrial y los recursos financieros que suelen ser \u00fatiles para ingresar a la industria de la moda. Dirigido por Sophia Johnson, la estructura del curso tiene como objetivo intencional ofrecer una visi\u00f3n alternativa y modernizada de la formaci\u00f3n que se orienta hacia las necesidades y deseos de los futuros empleados y al mismo tiempo crea una conexi\u00f3n directa entre estudiantes y empleadores.<\/p>\n “No se trata s\u00f3lo de dise\u00f1ar zapatos o trabajar en marketing”, comenta Clifford. \u201cNo es tan estrecho. Se trataba de equilibrar la realidad del arte y la ciencia, porque ese es el tipo de empresa que es Kurt Geiger: muchos datos, estudios, planificaci\u00f3n y luego mucha creatividad, dise\u00f1o y marketing. Las empresas inteligentes son las que pueden mezclar estas dos cosas en un c\u00f3ctel que d\u00e9 como resultado que los consumidores amen lo que hacemos y que ganemos un poco de dinero en el proceso. Quer\u00edamos una amplia gama de ense\u00f1anza, comprensi\u00f3n y desarrollo para los j\u00f3venes en torno a las artes y las ciencias, y eso es lo que hicimos\u201d.<\/p>\n Para el nuevo pasante Jeol Anokye, la transferencia integral de conocimientos y habilidades fue crucial para su experiencia en el curso. “Ten\u00eda muchas ganas de probar cosas nuevas y absorber la mayor cantidad de informaci\u00f3n posible”, le dice a FashionUnited. <\/p>\n “Desarroll\u00e9 un gran inter\u00e9s en temas como el dise\u00f1o de calzado, marketing en redes sociales, finanzas y venta al por mayor, que eran completamente nuevos para m\u00ed. Agrega que, si bien ten\u00eda un conocimiento general de las redes sociales debido a su experiencia en creaci\u00f3n de contenido, el La participaci\u00f3n en la academia le permiti\u00f3 profundizar en los aspectos t\u00e9cnicos. “Los factores m\u00e1s importantes que aprend\u00ed fueron el dise\u00f1o, el marketing en redes sociales y el coaching personal”, se\u00f1ala.<\/p>\n Antes de la academia, Anokye hab\u00eda fundado su propia empresa de camisetas a los 16 a\u00f1os y, si bien eso ya le hab\u00eda dado una idea de la industria de la moda, se dio cuenta de que pasar de la ropa al calzado era una “perspectiva completamente diferente”. . \u201cDise\u00f1ar zapatos es definitivamente m\u00e1s desafiante que dise\u00f1ar camisetas, pero tambi\u00e9n es m\u00e1s gratificante cuando el proyecto finalmente se concreta\u201d, explica. \u201cHay que pensar mucho m\u00e1s en la construcci\u00f3n, los materiales, las costuras y la est\u00e9tica. El verdadero desaf\u00edo fue introducir los bocetos en programas de dise\u00f1o digital, lo cual tambi\u00e9n era nuevo para m\u00ed\u201d.<\/p>\n “Tuve un mentor que me gui\u00f3 durante todo el proceso, especialmente mientras trabajaba en mi primer proyecto: los toboganes para piscina SS25”, explica Anokye. \u201cAunque no tengo experiencia en negocios ni en moda, el equipo me hizo sentir parte de la familia y la transici\u00f3n fue muy sencilla. El equipo tambi\u00e9n me dio espacio y tiempo para pedir comentarios, aprender de los errores y crecer\u201d. Anokye a\u00f1ade que el mayor obst\u00e1culo que tuvo que superar fue no creer en s\u00ed mismo al inicio del proceso. Una duda que finalmente supo superar con la ayuda del equipo de la cantera, a los que describe como \u201csocios de responsabilidad\u201d.<\/p>\n Estaba claro que Anokye ya ten\u00eda el deseo de trabajar en la moda, lo que reflejaba lo que Clifford y el equipo buscaban en sus candidatos. “Necesitamos pasi\u00f3n y amor por la moda”, dice Clifford, describiendo a las personas que el equipo busca. \u201cNecesitamos personas que tengan la ambici\u00f3n y las ganas de sumergirse en este mundo en el que nos movemos. Podemos darles habilidades, conocimientos y experiencia, pero la pasi\u00f3n y la ambici\u00f3n son dif\u00edciles de ense\u00f1ar. As\u00ed que ese es el tipo de persona que estamos buscando”.<\/p>\n Este proceso de selecci\u00f3n tambi\u00e9n result\u00f3 exitoso una vez finalizado el curso: Kurt Geiger reclut\u00f3 a un total de siete participantes y Anokye se asegur\u00f3 una de las plazas como \u201cganador\u201d. La contrataci\u00f3n de estos nuevos empleados bajo el nombre de Kurt Geiger contribuye a la creencia de Clifford de que incluir a estas personas desde el principio ayudar\u00e1 a “cambiar la empresa para mejor”. \u201cCuantos m\u00e1s j\u00f3venes podamos contratar, mejor. Esto nos dar\u00e1 una fuerza laboral a\u00fan m\u00e1s leal, porque si la gente viene a nosotros desde abajo, nos amar\u00e1n a\u00fan m\u00e1s\u201d, explica, y agrega que eliminar el proceso de contrataci\u00f3n tradicional es esencial para lograr un cambio real.<\/p>\n La academia ha seguido siendo un \u201casunto de Londres\u201d hasta ahora, en gran parte debido a problemas de infraestructura, pero hay planes para expandir el curso a nivel internacional a trav\u00e9s de una versi\u00f3n digitalizada. Por ahora, estos planes siguen centrados en Estados Unidos, ya que el mercado norteamericano ha superado al Reino Unido como la regi\u00f3n financiera m\u00e1s grande de Kurt Geiger. Los detalles espec\u00edficos de la expansi\u00f3n a\u00fan no se han determinado, y septiembre de 2025 se considera una posible fecha para un lanzamiento digital en los EE. UU. Mientras tanto, la Kindness Foundation ya ha establecido v\u00ednculos en el pa\u00eds y ha firmado con tres nuevos socios ben\u00e9ficos locales. Esta noticia coincide con la apertura de cuatro nuevas tiendas Kurt Geiger y subraya la importancia de Estados Unidos como mercado minorista clave.<\/p>\n En opini\u00f3n de Clifford, la responsabilidad de Kurt Geiger y de la Academia va m\u00e1s all\u00e1. \u201cEl comercio minorista es el mayor empleador en el Reino Unido, especialmente para los j\u00f3venes. “As\u00ed que nosotros, como industria, tenemos la gran responsabilidad de pensar en c\u00f3mo podemos ayudar a los j\u00f3venes, porque tenemos muchos de ellos y est\u00e1n con nosotros incluso antes de que sepan lo que quieren hacer”. Kurt Geiger fund\u00f3 la academia a trav\u00e9s de la Academia. Kund El programa de fidelizaci\u00f3n interno \u201cKurt Cares\u201d est\u00e1 financiado, lo que significa que cuanto m\u00e1s compren los clientes, m\u00e1s dinero podr\u00e1 fluir hacia la iniciativa.<\/p>\n En sus palabras finales, Clifford dijo: \u201c[Die Akademie] Es lo m\u00e1s complicado y audaz que hemos hecho jam\u00e1s. Pero creo que la pandemia nos ha demostrado que tenemos que ser audaces y hacer algo que marque la diferencia porque los clientes lo sienten. Y esa es una hermosa historia que podemos respaldar. Eso es genial. El gobierno no puede hacerlo todo. Creo que hay muchas oportunidades para adoptar un enfoque m\u00e1s moderno, atractivo y espec\u00edfico en materia de empleo, ense\u00f1anza y educaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n Para Anokye, la experiencia ha abierto nuevas posibilidades para su futuro, ya que las pr\u00e1cticas tambi\u00e9n podr\u00edan convertirse en una oferta de trabajo al final. Cuando se le pregunt\u00f3 cu\u00e1les eran sus planes, respondi\u00f3: \u201cSiempre me he visto como un emprendedor de la moda. Pero ahora mismo tengo muchas ganas de disfrutar aprendiendo y dominar todas las habilidades que pueda. Hay una cita: “Todos los profesores siguen siendo aprendices” que me gusta mucho. Estoy 100 por ciento comprometido a explorar mi propio sello en el futuro, pero en los pr\u00f3ximos a\u00f1os lo que m\u00e1s quiero es seguir aprendiendo, creciendo y sentando mis bases. Eso es lo m\u00e1s importante para m\u00ed en este momento, poder decir con seguridad que estas son las habilidades certificadas que puedo ofrecer a una empresa\u201d.<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente en FashionUnited.uk. Partes del art\u00edculo se tradujeron utilizando una herramienta de lenguaje de inteligencia artificial. Editado por Simone Preuss.<\/em><\/p>\n<\/div>\nAcademia busca reducir barreras a la educaci\u00f3n y el empleo<\/h2>\n
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<\/div>Siete graduados se hacen cargo de Kurt Geiger despu\u00e9s de graduarse<\/h2>\n
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