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La industria de la moda ha tenido un a\u00f1o turbulento. Algunas empresas luchan contra la quiebra y la disminuci\u00f3n de sus ingresos, mientras que otras aumentan sus previsiones y se expanden. En tiempos de incertidumbre, algunos tambi\u00e9n pueden tener dudas sobre su carrera y su futuro.<\/p>\n
\u00bfSe debe permanecer fiel a una empresa incluso en tiempos de crisis y cu\u00e1ndo es el momento de buscar un nuevo trabajo? En una entrevista con la cazatalentos Nabila Staschel buscamos respuestas a estas preguntas. Nos recuerda que las personas pueden aprender habilidades que est\u00e1n en demanda, especialmente en tiempos de crisis.<\/p>\n
Nabila Staschel:<\/strong> Tambi\u00e9n noto cierto nerviosismo en la industria. Esto es particularmente notable en el sector textil. Se observa cierto nerviosismo, sobre todo en el comercio estacionario, donde tambi\u00e9n hay una grave escasez de personal.<\/p>\n Basado en una creciente disposici\u00f3n de los candidatos al cambio. Algunos generalmente est\u00e1n m\u00e1s dispuestos a hablar porque existe cierta incertidumbre, ya que es posible que ya se hayan visto afectados por cierres o algo similar.<\/p>\n Por parte de la empresa, se debe al aumento de la solicitud de mandatos de b\u00fasqueda que me encargan. Hay salidas de personal o determinados puestos para los que se llevan meses realizando contrataciones sin encontrar a los candidatos adecuados. Tambi\u00e9n en este caso surge en alg\u00fan momento cierto nerviosismo, especialmente cuando se trata de directivos vacantes y de los llamados puestos clave.<\/p>\n En los dem\u00e1s departamentos en los que soy responsable de nombrar directivos, el cambio no es tan notorio. Por el contrario, el comercio electr\u00f3nico, por ejemplo, es un campo en crecimiento, al igual que Personas y Cultura. Aqu\u00ed no noto las llamadas desviaciones negativas o s\u00f3lo de vez en cuando.<\/p>\n En general, recomiendo -independientemente de si es un momento incierto o estable- tener siempre cierta flexibilidad y adaptabilidad. Por encima de todo, los candidatos deben continuar su educaci\u00f3n y establecer contactos en tiempos seguros. Incluso si no hay una decisi\u00f3n de cambiar, es importante mantener un intercambio abierto. Por tanto, tener cierta flexibilidad y apertura, incluso si la \u201cnecesidad\u201d a\u00fan no est\u00e1 presente. En tiempos de crisis, es precisamente esta capacidad aprendida de adaptaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n proactiva, que luego quiz\u00e1s pueda implementarse de manera m\u00e1s espec\u00edfica gracias a una red ya establecida, lo que es esencial.<\/p>\n en perfil<\/p>\n Incluso antes de que las incertidumbres est\u00e9n a la vista. Adem\u00e1s, los candidatos deber\u00edan invertir en s\u00ed mismos, continuar su formaci\u00f3n y asistir a cursos de formaci\u00f3n, tal vez con el apoyo de la empresa, pero tambi\u00e9n de forma proactiva por su cuenta. Deber\u00eda verse a s\u00ed mismo como su mayor inversi\u00f3n, especialmente de cara al futuro.<\/p>\n Puedes pensar de manera amplia, pero debe ser adaptable al \u00e1rea en la que est\u00e1s trabajando actualmente. No deber\u00eda ser demasiado abstracto. Si trabajo en el comercio minorista, puedo considerar la posibilidad de seguir form\u00e1ndome o, posiblemente, volver a capacitarme en un entorno de servicios orientado a los servicios, por ejemplo. \u00bfQuiz\u00e1s quiera echar un vistazo a la industria de la restauraci\u00f3n, la hoteler\u00eda, la industria del teatro? Entonces, si ha decidido dejar el comercio minorista, es posible pensar de manera m\u00e1s amplia, pero lo ideal deber\u00eda ser lo m\u00e1s cerca posible de donde est\u00e1 trabajando actualmente, para poder aprovechar la experiencia que ha adquirido a lo largo de los a\u00f1os. para adaptarse en consecuencia.<\/p>\n Cuando reflexionas sobre ti mismo y te das cuenta de que ya no compartes los valores y las visiones de la empresa o tienes la sensaci\u00f3n de que est\u00e1s estancado, es decir, que ya no te est\u00e1s desarrollando, aunque el deseo est\u00e9 ah\u00ed. Esta siempre puede ser una fase corta, pero si este sentimiento persiste, puedes considerar pensar m\u00e1s intensamente en un cambio.<\/p>\n Por ejemplo, si la visi\u00f3n de una empresa y sus valores se corresponden con uno mismo. Incluso si tienes la sensaci\u00f3n de que puedes desarrollarte m\u00e1s, eres valorado y eres parte de algo. Estos son factores esenciales que conducen a una mayor satisfacci\u00f3n laboral.<\/p>\n Esto es totalmente subjetivo. Una persona permanece en esa situaci\u00f3n durante dos a\u00f1os, otra durante dos meses. Creo que, sobre todo, deber\u00eda abordar esta l\u00ednea de pensamiento con atenci\u00f3n, no precipitarse y, por ejemplo, anotar lo que habla a favor de su antiguo empleador y su trabajo actual y lo que habla en contra. \u00bfC\u00f3mo me imagino mi futuro profesional si cambio?<\/p>\n Imagine un escenario de ensue\u00f1o y luego compruebe la realidad. \u00bfExisten quiz\u00e1s par\u00e1metros en el aqu\u00ed y ahora que puedo ajustar y que no necesariamente tengo que considerar cambiar? O puedo decir, esta idea, esta visi\u00f3n, estos valores, ya no puedo encontrarlos aqu\u00ed, donde estoy. A veces no es tu propia decisi\u00f3n si a\u00fan encajas en la empresa. A veces tambi\u00e9n hay factores econ\u00f3micos que me hacen pensar en cambiar, por ejemplo si a una empresa no le va bien.<\/p>\n No necesariamente. De nuevo, es muy subjetivo. Cada uno tiene que decidir por s\u00ed mismo durante cu\u00e1nto tiempo quiere y puede seguir ese camino. S\u00e9 por experiencia propia que tambi\u00e9n se pueden aprender habilidades relevantes en tiempos de crisis. As\u00ed, aspectos como la resiliencia, las habilidades de comunicaci\u00f3n y las habilidades de liderazgo, en particular, a menudo se refuerzan en tiempos de crisis. Tambi\u00e9n me encuentro a menudo con que incluso se enfatiza qu\u00e9 habilidades se aprendieron en esos momentos. Por tanto, no es necesariamente perjudicial.<\/p>\n Es una decisi\u00f3n subjetiva cu\u00e1nto tiempo una persona puede permanecer en el llamado barco que se hunde por razones monetarias o por motivos de seguridad. Pero definitivamente no perjudicar\u00e1 tu carrera si no abandonas el barco desde el primer d\u00eda. Y eso no siempre cae tan r\u00e1pido. Puede partir de su situaci\u00f3n personal: \u00bfCu\u00e1nto tiempo llevo en la empresa? \u00bfQu\u00e9 tan bien conozco la empresa? Puede que no sea necesariamente la primera crisis que una persona haya vivido dentro de la empresa.<\/p>\n En nuestro sector las quiebras suelen ser bien conocidas. Esto no suele ser un gran secreto, por lo que puedes ser completamente abierto al respecto. Lo que es mucho m\u00e1s importante es reflexionar sobre lo que ya he mencionado: \u00bfqu\u00e9 me ha aportado este tiempo de crisis? \u00bfQu\u00e9 habilidades he aprendido? A menudo se habla de las habilidades que se deben tener durante una fase de expansi\u00f3n, pero, por ejemplo, tambi\u00e9n es fundamental tener experiencia en el cierre de tiendas, especialmente en puestos directivos.<\/p>\n S\u00ed, especialmente cuando hablamos de puestos en el comercio minorista estacionario, se puede observar que los temas de horarios laborales m\u00e1s flexibles y modelos a tiempo parcial son a menudo cruciales. En el sector minorista, sigo observando cada vez m\u00e1s salidas y cambios en la industria.<\/p>\n Suelen ser puestos de nivel inicial en el trabajo de oficina. A menudo se trata de un cambio total de sector si, por ejemplo, la empresa minorista en cuesti\u00f3n no tiene su sede en su propia ciudad y puede ofrecer un puesto dentro de la sede.<\/p>\n Si ya no puede identificarse con el puesto durante un per\u00edodo de tiempo m\u00e1s largo y no ve perspectivas en t\u00e9rminos de oportunidades de desarrollo. Estas podr\u00edan ser posibles razones para pensar en cambiar de industria. O alternativamente, mu\u00e9vase al lugar donde se encuentra la sede de la empresa y vea si hay perspectivas internas.<\/p>\n Primero reflexione usted mismo: \u00bfQu\u00e9 tipo de industrias podr\u00edan ser interesantes, cu\u00e1l es mi inter\u00e9s personal, cu\u00e1l es quiz\u00e1s mi pasi\u00f3n personal y en qu\u00e9 soy bueno? \u00bfC\u00f3mo puedo traducir eso en una industria? Entonces es importante intercambiar ideas y establecer contactos dentro de estas industrias.<\/p>\n Se trata de tener una imagen realista: del sector, de las circunstancias, de los horarios de trabajo, de las oportunidades de desarrollo, para comprobar si se trata simplemente de una idea que s\u00f3lo a primera vista parece buena o que realmente tiene potencial.<\/p>\n Definitivamente. Creo que esa es tambi\u00e9n la belleza de la industria en la que estamos. Creo que identificarse con el producto es mucho m\u00e1s importante que nunca. Especialmente cuando trabajas para una marca con la que te puedes identificar y que encarna un determinado estilo de vida. Luego me doy cuenta claramente de que los empleados de las instalaciones sienten una notable pasi\u00f3n por el producto, por el asesoramiento y por los clientes.<\/p>\n<\/div>\n\u00bfC\u00f3mo se nota exactamente este nerviosismo?<\/h2>\n
Hemos hablado principalmente del sector minorista, pero tambi\u00e9n se contrata para otros departamentos. \u00bfC\u00f3mo se ve all\u00ed?<\/h2>\n
Lleva m\u00e1s de diez a\u00f1os trabajando como headhunter y ha experimentado los altibajos de la industria de la moda. \u00bfQu\u00e9 consejo dar\u00eda a los empleados en un entorno de mercado dif\u00edcil?<\/h2>\n
Nabila Staschel<\/strong> Es experto en b\u00fasqueda de ejecutivos desde 2014, principalmente en la industria de la moda y el estilo de vida. Apoya a empresas alemanas e internacionales, desde startups hasta corporaciones, a cubrir puestos clave en ventas online y offline, marketing y recursos humanos. Tambi\u00e9n asesora en la creaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de departamentos de contrataci\u00f3n y ofrece formaci\u00f3n en abastecimiento activo y b\u00fasqueda directa.<\/ul>\n<\/div>\n
Por eso es mejor empezar antes de que las cosas se pongan complicadas.<\/h2>\n
\u00bfEstas inversiones tienen que estar directamente relacionadas con el trabajo anterior? \u00bfO puede ser un poco m\u00e1s extravagante y aun as\u00ed dar sus frutos?<\/h2>\n
\u00bfC\u00f3mo saben los candidatos si es momento de buscar otros trabajos?<\/h2>\n
\u00bfY cu\u00e1ndo hay que permanecer fiel a una empresa?<\/h2>\n
\u00bfCu\u00e1nto tiempo deben soportar los empleados el sentimiento de insatisfacci\u00f3n?<\/h2>\n
\u00bfEso significa que tambi\u00e9n debo comprobar primero mis propias expectativas?<\/h2>\n
\u00bfDa\u00f1a las carreras si los empleados no abandonan temprano un barco que se hunde?<\/h2>\n
\u00bfY cu\u00e1nto tiempo deben permanecer los empleados en una empresa en crisis?<\/h2>\n
\u00bfC\u00f3mo se presentan las personas cuando buscan un nuevo trabajo despu\u00e9s de una quiebra?<\/h2>\n
Algunas personas dejan la moda por otra industria. \u00bfHas sido testigo de casos as\u00ed?<\/h2>\n
\u00bfA d\u00f3nde suele mudarse la gente?<\/h2>\n
\u00bfCu\u00e1ndo podr\u00eda ser una consideraci\u00f3n sensata cambiar de industria? A menudo es un gran paso que a menudo puede resultar en una interrupci\u00f3n de la carrera.<\/h2>\n
\u00bfC\u00f3mo deber\u00edan informarse las personas que est\u00e1n pensando en cambiar de sector?<\/h2>\n
Hablamos mucho sobre las incertidumbres del mercado laboral de la moda. \u00bfSigues viendo gente apasionada por la industria?<\/h2>\n