Cuando era ni\u00f1a, Paulien Wesselink a menudo se preguntaba por qu\u00e9 no pod\u00eda invitar a toda su clase a su fiesta de cumplea\u00f1os. \u201cNunca me ha gustado excluir a la gente\u201d, dice con una sonrisa el fundador y director ejecutivo de O My Bag durante una videollamada con FashionUnited. Este primer ejemplo de responsabilidad social form\u00f3 la base de lo que m\u00e1s tarde se convertir\u00eda en O My Bag, una marca holandesa de bolsos centrada en el impacto social en la India.<\/p>\n
En sus primeros a\u00f1os, O My Bag se inspir\u00f3 en marcas como la marca de zapatos estadounidense Toms, conocida por su concepto \u201cOne for One\u201d: por cada par de zapatos vendido, se dona un par a un ni\u00f1o necesitado. En esta \u00e9poca tambi\u00e9n surgieron marcas holandesas como Tony’s Chocolonely y Marie-Stella-Maris, con un enfoque en el impacto social. <\/p>\n
“Creo en el poder de las empresas y quer\u00eda fundar una empresa con fines de lucro que creara valor social a\u00f1adido”, explica Wesselink. \u201cDesde 2011, el objetivo de la empresa no s\u00f3lo ha sido vender bolsos bonitos, sino tambi\u00e9n inspirar a la industria de la moda a tomar en serio la responsabilidad social\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n
\nFundada en 2011, O My Bag, una empresa de fabricaci\u00f3n de bolsos de cuero en la India, contin\u00faa creciendo y Wesselink sigue centrada en la visi\u00f3n que ha perseguido desde la infancia: tomarse en serio la responsabilidad social. Esto tambi\u00e9n significa que los productores de la India reciben un salario digno. Adem\u00e1s, O My Bag es innovador y utiliza materiales como Mirum, una alternativa al cuero de origen vegetal y sin pl\u00e1stico. La marca ya est\u00e1 disponible en 26 pa\u00edses y en m\u00e1s de 500 puntos de venta. Wesselink acaba de regresar de EE. UU., donde quiere expandir a\u00fan m\u00e1s su marca.<\/p>\n Wesselink sonr\u00ede al recordar el lanzamiento de O My Bag en 2013. “La producci\u00f3n en la India es un desaf\u00edo”, afirma. \u201cComo director ejecutivo, est\u00e1s constantemente ocupado resolviendo problemas. Por ejemplo, uno de los primeros desaf\u00edos fue lanzar nuestra marca durante la Semana de la Moda de \u00c1msterdam. Ten\u00edamos un evento planeado, pero unas semanas antes del show las bolsas no estaban listas. Desde mi \u201cperspectiva holandesa\u201d pens\u00e9: ped\u00ed las bolsas, as\u00ed que espero que lleguen a tiempo. Cuando finalmente llegaron, hubo problemas con las cremalleras. M\u00e1s tarde descubr\u00ed que el fabricante hab\u00eda utilizado materiales m\u00e1s baratos para cumplir el plazo. Fue una lecci\u00f3n dura, pero r\u00e1pidamente comprend\u00ed que situaciones como \u00e9sta son inevitables\u201d.<\/p>\n Una de las lecciones clave que aprendi\u00f3 del lanzamiento de 2013 es: \u201cEl cambio es una constante; La flexibilidad es esencial. Este es uno de los valores fundamentales del equipo de O My Bag. En la industria de la moda, ser capaz de adaptarse a situaciones inesperadas es crucial\u201d.<\/p>\n La introducci\u00f3n de un salario digno en la India ha demostrado ser un proceso particularmente complejo, dice Wesselink: \u201cIncluso si una marca respeta el salario m\u00ednimo, una empresa manufacturera a menudo no paga m\u00e1s a sus empleados si otras marcas no lo hacen. Esto significa que los empleados todav\u00eda no pueden llegar a fin de mes\u201d. <\/p>\n \u201cPara nosotros, como marca, es importante asumir toda la responsabilidad y garantizar que todos los empleados reciban un salario justo. Esto lo logramos pagando primas y trabajando con organizaciones locales y ONG que ayudan con la planificaci\u00f3n financiera\u201d, a\u00f1ade Wesselink.<\/p>\n La Coalici\u00f3n Mundial por un Salario Digno define un salario digno como \u201csalario […]que reciben los trabajadores de un lugar determinado durante una semana laboral normal y que es suficiente para proporcionarles a ellos y a sus familias un nivel de vida adecuado. Un nivel de vida adecuado incluye alimentos, agua, vivienda, educaci\u00f3n, atenci\u00f3n m\u00e9dica, transporte, vestimenta y otras necesidades b\u00e1sicas, incluida la provisi\u00f3n para eventos inesperados\u201d.\n<\/p><\/div>\n Wesselink est\u00e1 motivado por la oportunidad de seguir marcando una diferencia real para las personas que fabrican sus productos y hacer m\u00e1s en el \u00e1rea de responsabilidad social corporativa. \u201cDesde 2020, pagamos a nuestros productores en la India una prima por salarios dignos. Esto est\u00e1 por encima del salario m\u00ednimo y permite a las familias ganarse la vida\u201d.<\/p>\n \u201cLas marcas suelen invertir mucho dinero en pensar en salarios y condiciones laborales justas. Para las empresas que producen en todo el mundo, esto significa que tienen que cumplir con diferentes est\u00e1ndares y salarios m\u00ednimos legales en cada lugar. La ONU (Naciones Unidas) y los gobiernos locales establecen est\u00e1ndares diferentes, lo que dificulta encontrar un enfoque universal. Es por eso que trabajamos con ONG (organizaciones no gubernamentales) locales para garantizar que este bono se utilice de manera efectiva. Tambi\u00e9n brindamos capacitaci\u00f3n sobre sistemas de pagos y pagos justos para que los propietarios de f\u00e1bricas puedan implementarlos de manera efectiva. Esto tambi\u00e9n incluye capacitaci\u00f3n para equipos locales sobre la importancia de un salario digno y conocimientos financieros para que los trabajadores aprendan a administrar bien sus ingresos y ahorrar para sus familias\u201d, explica Wesselink.<\/p>\n El proceso de implementaci\u00f3n de un salario digno parece complejo, pero Wesselink est\u00e1 dispuesto a compartir el modelo con otras marcas que luchan por lograrlo. \u201cTodo esto es una parte esencial de nuestra misi\u00f3n y subraya nuestro papel como pioneros en la industria de la moda; Queremos compartir nuestro modelo para que otras marcas puedan adoptarlo\u201d.<\/p>\n Wesselink enfatiza la importancia no s\u00f3lo de obtener productos de un pa\u00eds, sino tambi\u00e9n de devolver algo a la comunidad local: \u201cCada a\u00f1o organizamos un ‘Servicio al Trabajador’ donde trabajamos con una ONG local para ayudar a los trabajadores: preguntarles a los empleados en su pa\u00eds natal. lenguaje sobre sus condiciones laborales y oportunidades de mejora. Esto nos proporciona informaci\u00f3n valiosa que luego comentamos con los propietarios de la f\u00e1brica. Por ejemplo, recientemente realizamos una sesi\u00f3n de capacitaci\u00f3n sobre higiene menstrual. Result\u00f3 que no hab\u00eda suficientes botes de basura en los ba\u00f1os. Estos peque\u00f1os ajustes pueden marcar una gran diferencia en la vida diaria de los trabajadores\u201d.<\/p>\n \u201cA trav\u00e9s del contacto regular con los propietarios de las f\u00e1bricas, con quienes hemos estado trabajando a menudo durante a\u00f1os, podemos construir relaciones s\u00f3lidas e implementar mejoras juntos. Si bien algunas marcas cambian r\u00e1pidamente de f\u00e1brica para ahorrar costos, nosotros seguimos siendo leales a nuestros socios. Esto nos permite implementar cambios a largo plazo\u201d.<\/p>\n Wesselink tiene planes ambiciosos para el futuro de O My Bag, centr\u00e1ndose en el crecimiento en Estados Unidos. “Queremos seguir haciendo crecer nuestra marca y ser un ejemplo para otras empresas de moda, especialmente en las \u00e1reas de sostenibilidad y responsabilidad social”, afirma.<\/p>\n “Una marca de bolsos encaja bien con mi amor por la moda y mi deseo de abordar la industria de manera diferente”, dice Wesselink. “La producci\u00f3n responsable es compleja, pero asumimos la responsabilidad de nuestros productos y, entre otras cosas, garantizamos salarios justos para nuestros trabajadores”.<\/p>\n O My Bag lanz\u00f3 recientemente bolsos hechos de Mirum, una alternativa al cuero a base de plantas y sin pl\u00e1stico. Este material tiene una huella ecol\u00f3gica hasta diez veces menor que la del cuero sint\u00e9tico y adem\u00e1s repele el agua y la suciedad. Wesselink espera que estas innovaciones alienten a la industria de la moda a poner m\u00e1s \u00e9nfasis en la sostenibilidad y la responsabilidad social. “Estamos orgullosos de lo que hemos logrado hasta ahora y seguimos trabajando para lograr un mayor impacto”, concluye.<\/p>\n O My Bag demuestra que la moda no s\u00f3lo puede ser bella, sino tambi\u00e9n contribuir positivamente.<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente en FashionUnited.nl. Partes del art\u00edculo se tradujeron utilizando una herramienta de lenguaje de inteligencia artificial. Editado por Simone Preuss.<\/em><\/p>\n![\"O](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/1731406779_410_Asi-implementa-Paulien-Wesselink-CEO-de-O-My-Bag-la.jpeg\" "\\"O")
Producci\u00f3n en India<\/h2>\n
Salarios dignos<\/h2>\n
Peque\u00f1o cambio, gran impacto<\/h2>\n
Moda con impacto<\/h2>\n
![\"O](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/1731406779_612_Asi-implementa-Paulien-Wesselink-CEO-de-O-My-Bag-la.jpeg\" "\\"O")