{"id":1434240,"date":"2024-11-10T06:32:27","date_gmt":"2024-11-10T06:32:27","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/se-busca-mas-jefes-en-el-taller\/"},"modified":"2024-11-10T06:32:33","modified_gmt":"2024-11-10T06:32:33","slug":"se-busca-mas-jefes-en-el-taller","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/se-busca-mas-jefes-en-el-taller\/","title":{"rendered":"Se busca: m\u00e1s jefes en el taller"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Desbloquea el Editor&#8217;s Digest gratis<\/p>\n<p class=\"article__content-sign-up-topic-description\"><span>Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este bolet\u00edn semanal.<\/span><\/p>\n<p><iframe class=\"article__content-sign-up-iframe close\" scrolling=\"no\" id=\"signUpIframe\" data-prev-url=\"\/register\/in-article-sign-up?ft-content-uuid=4b683388-6ec7-40e6-ac47-41adbb60f022\"><\/iframe><\/div>\n<div id=\"article-body\">\n<p>El d\u00eda de las elecciones estadounidenses de esta semana, me invadi\u00f3 una sensaci\u00f3n familiar de ansiedad, consternaci\u00f3n y temor.<\/p>\n<p>Esto no tuvo casi nada que ver con las elecciones y s\u00ed con mi decisi\u00f3n de pasar tiempo ese d\u00eda en la mesa principal de redacci\u00f3n del Financial Times. <\/p>\n<p>En aras de la investigaci\u00f3n, quer\u00eda ver c\u00f3mo era el trabajo de edici\u00f3n de noticias desde la \u00faltima vez que trabaj\u00e9 en ese escritorio en Londres hace muchos a\u00f1os. <\/p>\n<p>Es evidente que mucho ha cambiado desde entonces. La p\u00e1gina de inicio lo consume todo; un equipo de editores completamente diferente se encarga del papel impreso. Pero muchas cosas siguen igual, como la ansiedad que te revuelve el est\u00f3mago por insertar un error en la prisa por publicar. Y el miedo desgarrador de recibir una historia tard\u00eda y confusa que no necesita tanta edici\u00f3n como una cirug\u00eda a coraz\u00f3n abierto. Y la implacable rapidez del trabajo.<\/p>\n<p>&#8220;\u00bfEst\u00e1s bien?&#8221; murmur\u00f3 el editor de noticias, un hombre al que conozco desde hace casi 20 a\u00f1os, mientras yo bromeaba al intentar iniciar sesi\u00f3n en la primera reuni\u00f3n de noticias matutina de los principales editores. Nerviosa, finalmente encend\u00ed el sonido mientras \u00e9l explicaba por qu\u00e9 estaba all\u00ed, despu\u00e9s de lo cual le di las gracias y lo llam\u00e9 Tim en lugar de su nombre real, que es Tom.<\/p>\n<p>Esto fue un recordatorio de algo que hab\u00eda olvidado en los a\u00f1os que estuve alejado de ese trabajo. Es mucho m\u00e1s dif\u00edcil de lo que parece desde fuera.<\/p>\n<p>La experiencia confirm\u00f3 que los l\u00edderes empresariales que hacen lo que hizo la otra semana el nuevo director ejecutivo de Boeing, Kelly Ortberg, merecen mucho cr\u00e9dito. <\/p>\n<p>Cuando Ortberg expuso su <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/boeing.mediaroom.com\/news-releases-statements?item=131499\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">planes <\/a>Para restaurar la confianza en el asediado gigante aeroespacial, destac\u00f3 uno en particular: poner ejecutivos en las f\u00e1bricas como parte de \u201cun cambio cultural fundamental\u201d.<\/p>\n<p>&#8220;Necesitamos saber qu\u00e9 est\u00e1 pasando, no s\u00f3lo con nuestros productos, sino tambi\u00e9n con nuestra gente&#8221;, dijo. &#8220;Necesitamos evitar que los problemas se agraven y trabajar mejor juntos para identificar, solucionar y comprender la causa ra\u00edz&#8221;.<\/p>\n<p>Esto parece obvio para cualquier empresa, y mucho menos para una que se est\u00e1 recuperando de las consecuencias de dos accidentes fatales de su avi\u00f3n 737 Max, el m\u00e1s vendido.<\/p>\n<p>Sin embargo, si realmente fuera evidente, no habr\u00eda <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.businessinsider.com\/boeing-corporate-culture-fix-executives-factory-floor-2024-10\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">titulares <\/a>cada vez que alguien como Ortberg emite un edicto de este tipo. O Home Depot le dice al personal de la oficina corporativa que trabaje un d\u00eda completo en una de sus tiendas cada trimestre, como lo hizo este a\u00f1o. O el director ejecutivo de Uber, Dara Khosrowshahi, revela que ha estado trabajando como conductor, como lo hizo el a\u00f1o pasado. <\/p>\n<p>Quiz\u00e1s m\u00e1s jefes de los que escuchamos dedican tiempo a responder las quejas de los clientes en las redes sociales, como Greg Jackson, director ejecutivo del proveedor de energ\u00eda del Reino Unido Octopus Energy. O decidir que un ser humano puede ajustar el sello de la ventana de un autom\u00f3vil m\u00e1s r\u00e1pido que un robot prob\u00e1ndolo \u00e9l mismo en una l\u00ednea de ensamblaje, como hizo Elon Musk en Tesla. <\/p>\n<p>Pero lo dudo. Por un lado, pocos directores ejecutivos son como Musk. Adem\u00e1s, administrar un negocio es dif\u00edcil. Puede ser f\u00e1cil quedar atrapado en el fuego cruzado diario del drama. Una noche, cuando Khosrowshahi llevaba a un cliente al aeropuerto, tuvo que ignorar lo que el Wall Street Journal dijo que eran llamadas telef\u00f3nicas fren\u00e9ticas de su director legal tratando de decirle que la red de la compa\u00f1\u00eda hab\u00eda sido pirateada.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n se necesita mucha confianza para exponerse al rid\u00edculo de los subordinados que saben m\u00e1s sobre c\u00f3mo se hace un trabajo, especialmente para los directores ejecutivos que no est\u00e1n familiarizados con la industria a la que se incorporan.<\/p>\n<p>Pero sospecho que muchos ejecutivos evitan el taller porque han sucumbido a un aspecto de envenenamiento de poder, o la forma en que cambia el comportamiento cuando se llega a la cima.<\/p>\n<p>En este caso, piensan que, como est\u00e1n a cargo, entienden todo lo que necesitan saber para liderar bien, incluso cuando es evidente que no lo saben. Los acad\u00e9micos llaman a esto el <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/hbr.org\/2009\/06\/how-to-be-a-good-boss-in-a-bad-economy\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">falacia de centralidad<\/a> y puede ser algo desalentador de ver. Preg\u00fantele a cualquier trabajador al que un jefe despistado le pide repetidamente que haga algo que probablemente sea inviable. <\/p>\n<p>Por supuesto, la experiencia pr\u00e1ctica por s\u00ed sola no garantiza el \u00e9xito. Laxman Narasimhan realiz\u00f3 40 horas de formaci\u00f3n de barista antes de asumir el cargo de director ejecutivo de Starbucks y el a\u00f1o pasado dijo que seguir\u00eda trabajando detr\u00e1s del mostrador medio d\u00eda al mes. Fue derrocado 17 meses despu\u00e9s. La ca\u00edda de las ventas y un inversor activista probablemente siempre vencer\u00e1n incluso a la mejor t\u00e9cnica del Frappuccino.<\/p>\n<p><em>pilita.clark@ft.com<\/em><\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/4b683388-6ec7-40e6-ac47-41adbb60f022\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desbloquea el Editor&#8217;s Digest gratis Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este bolet\u00edn semanal.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1434241,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[6410,3035,16,21869],"class_list":["post-1434240","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general","tag-busca","tag-jefes","tag-mas","tag-taller"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1434240","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1434240"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1434240\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1434241"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1434240"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1434240"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1434240"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}