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Construir y mantener una red lleva mucho tiempo y no es tan f\u00e1cil como parece. \u00bfC\u00f3mo se conecta correctamente?<\/p>\n
Las redes profesionales pueden hacer avanzar su carrera. Por eso es importante crear una, especialmente para aquellos que empiezan su carrera, porque las redes son la famosa vitamina B. Christel Habig, directora de sitio de Zalando M\u00f6nchengladbach, describi\u00f3 la importancia de una red en una presentaci\u00f3n en una reuni\u00f3n profesional de xxcellence como “Estoy a favor de ello. Estoy convencido de que alrededor del 70 por ciento de todos los puestos directivos se realizan a trav\u00e9s de relaciones, y todos ellos est\u00e1n mejor pagados que el 30 por ciento que se desempe\u00f1a sin vitamina B.”<\/p>\n
Sin embargo, la creaci\u00f3n de redes no se trata s\u00f3lo de ascender en la carrera profesional con la ayuda de la vitamina B. Una red permite el intercambio de conocimientos e inspiraci\u00f3n y abre el potencial para asociaciones y colaboraciones. Tambi\u00e9n puede ser una fuente de apoyo: intercambiar favores.
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Para lograr un networking activo, es fundamental dejar de lado por el momento las preocupaciones personales. Porque la creaci\u00f3n de redes se trata de dar y recibir, y dar es la parte mucho m\u00e1s importante. El consultor de redes sociales Mike Sansone cre\u00f3 la conocida regla 70-20-10. Dice que al establecer contactos, debe utilizar el 70 por ciento de su tiempo para ayudar a los dem\u00e1s, el 20 por ciento para promocionarse y el diez por ciento para conseguir la ayuda de otros. Dar es la parte m\u00e1s importante porque genera la confianza necesaria.\n<\/p>\n
Para muchas personas, la pregunta inicial es \u00bfd\u00f3nde y con qui\u00e9n deber\u00eda establecer contactos? El autor de la \u201cBiblia en red\u201d, Tijen Onaran, aconseja en una entrevista con Spiegel que primero se mire a s\u00ed mismo. “\u00bfQu\u00e9 habilidades y talentos puedes aportar? \u00bfQu\u00e9 te hace interesante para los dem\u00e1s?” Seg\u00fan Onaran, deber\u00eda encontrar algunos contactos en las respectivas \u00e1reas de inter\u00e9s que coincidan con sus respuestas y estos deber\u00edan servir como multiplicadores; Entonces hay que preguntarse qu\u00e9 se quiere conseguir con esta red. \u00bfQuiere seguir una carrera en su empresa actual o cambiar de empresa? \u00bfIniciar su propio negocio o buscar un socio comercial? Dependiendo de la respuesta, la atenci\u00f3n se centra m\u00e1s en los contactos internos o externos a la hora de establecer contactos, recomienda Onaran. Tijen Onaran tambi\u00e9n aconseja mantener diversa la red.
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La creaci\u00f3n de redes en l\u00ednea es una buena manera de hacer contactos, especialmente para personalidades introvertidas. Las plataformas profesionales Xing y LinkedIn son portales de negocios populares en los que se puede construir una red. Monika Scheddin, coaching de redes, adopta el enfoque de que se pueden mantener f\u00e1cilmente contactos masivos a trav\u00e9s de redes sociales como LinkedIn. Sin embargo, tiene una regla general: los “contactos de clase” deben mantenerse a nivel personal, por lo que se deben intercambiar ideas “reales” y no s\u00f3lo “virtualmente” al menos dos veces al a\u00f1o. Seg\u00fan Scheddin, una vez por tel\u00e9fono y otra en una reuni\u00f3n.\n<\/p>\n
Se requiere m\u00e1s esfuerzo al hacer contactos personales. Ute Blindert, autora de redes, dice acertadamente en una entrevista con absolventa: “El networking es comunicaci\u00f3n”. Para conocer a las personas de la empresa, los eventos internos de la empresa, como la fiesta de Navidad, los deportes de empresa o las pausas para el almuerzo compartidas, son ideales. Para contactos externos, valen la pena ferias, formaci\u00f3n continua, reuniones industriales, membres\u00eda en asociaciones profesionales, talleres, conferencias y mucho m\u00e1s. Onaran recomienda acudir solo a estos eventos. Esto aumenta el potencial para conocer gente nueva. Pero tenga cuidado: en una entrevista con Business Punk, Scheddin desaconseja acudir a eventos de networking designados. Porque solo habr\u00eda personas que quisieran establecer contactos en la misma posici\u00f3n que la tuya, pero no las personas que quieren conocer. Ella dice: “Es importante que establezcas contactos con personas que est\u00e1n donde t\u00fa quieres estar”.
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Antes de entrar a un evento y comenzar a hablar, debes tener claro lo que quieres lograr al final de la velada. En la propia entrevista, tu porcentaje de habla deber\u00eda ser inferior al 50 por ciento, dice Scheddin. Sin embargo, recomienda que aproveches un espacio en la conversaci\u00f3n para presentarte. Si la conversaci\u00f3n se vuelve aburrida, es mejor se\u00f1alar que lamentablemente hay que seguir adelante en lugar de decir que tomar\u00e1s algo de beber y luego no volver, dijo Onaran a SPIEGEL.
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Para establecer un segundo contacto significativo o mantener el contacto, tanto el Handelsblatt como Onaran recomiendan retomar temas de conversaci\u00f3n anteriores en lugar de deseos vac\u00edos de cumplea\u00f1os o un “encantado de conocerte”. Puede ser un art\u00edculo o informaci\u00f3n \u00fatil para la otra persona.\n<\/p>\n
Equipo editorial finanzen.net<\/p>\n<\/div>\n
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El apalancamiento debe estar entre 2 y 20<\/p>\n