{"id":1426502,"date":"2024-11-04T16:19:00","date_gmt":"2024-11-04T16:19:00","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/atrapado-entre-la-action-mas-barata-y-la-esfera-digital-blokker-no-pudo-escapar-de-sus-problemas-financieros\/"},"modified":"2024-11-04T16:19:05","modified_gmt":"2024-11-04T16:19:05","slug":"atrapado-entre-la-action-mas-barata-y-la-esfera-digital-blokker-no-pudo-escapar-de-sus-problemas-financieros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/atrapado-entre-la-action-mas-barata-y-la-esfera-digital-blokker-no-pudo-escapar-de-sus-problemas-financieros\/","title":{"rendered":"Atrapado entre la Action m\u00e1s barata y la esfera digital, Blokker no pudo escapar de sus problemas financieros"},"content":{"rendered":"\n
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Todav\u00eda est\u00e1 ah\u00ed: el molde para panqueques que Sarah Jessica Parker vendi\u00f3 en un comercial de televisi\u00f3n<\/a> para Blokker de 2016. En el “Blokker favorito de la actriz estadounidense”, en el cruce de Kinkerstraat y Bilderdijkstraat en Amsterdam, un empleado cuelga el lunes por la ma\u00f1ana una hoja A4 con un aviso sobre el aplazamiento de pago reci\u00e9n anunciado. El propio empleado no puede decir nada sobre la situaci\u00f3n que rodea al grupo minorista, el personal de la tienda recibi\u00f3 instrucciones de remitir a los medios de comunicaci\u00f3n a la oficina central.<\/p>\n

Blokker sufre una “grave escasez financiera” y por ello solicit\u00f3 el lunes al tribunal un aplazamiento del pago. Las casi cuatrocientas tiendas f\u00edsicas Blokker permanecer\u00e1n abiertas por el momento, pero la tienda online permanecer\u00e1 cerrada. Un administrador trabajar\u00e1 ahora con la direcci\u00f3n de la cadena de tiendas para el hogar para investigar qu\u00e9 opciones a\u00fan est\u00e1n disponibles. No hay candidatos obvios para un reinicio. En la pr\u00e1ctica, el aplazamiento del pago conduce a menudo a la quiebra. Eso significar\u00eda que m\u00e1s de 3.500 personas perder\u00edan su empleo. <\/p>\n

Por el momento, las estanter\u00edas de las tiendas est\u00e1n llenas tanto de art\u00edculos m\u00e1s caros (una cafetera Moccamaster por 229 euros o una aspiradora de varilla AEG por 159 euros) como de art\u00edculos de temporada, como bolas de Navidad y luces de colores. Las tiendas todav\u00eda pueden abastecerse de art\u00edculos que Blokker ya tiene en los centros de distribuci\u00f3n.<\/p>\n

Clientes alienados<\/h2>\n

Blokker, fundada en 1896, fue durante muchos a\u00f1os uno de los nombres m\u00e1s importantes de la calle comercial holandesa. Sin embargo, \u00faltimamente las cosas no van tan bien. Las p\u00e9rdidas se acumulan desde hace a\u00f1os, mientras Blokker intenta todo lo posible para recuperar a los clientes. La campa\u00f1a con Parker en 2016 es un ejemplo de ello: su imagen jet-set ten\u00eda que dar a Blokker atractivo y la introducci\u00f3n simult\u00e1nea de productos de marca m\u00e1s caros ten\u00eda que atraer nuevos clientes. Sin embargo, un a\u00f1o despu\u00e9s, la cadena concluye que principalmente ha alienado a su antigua base de clientes.<\/p>\n

En 2018, la familia fundadora decidi\u00f3 que alguien m\u00e1s podr\u00eda intentar cambiar el rumbo. El veterano minorista Michiel Witteveen busca un comprador adecuado, pero no lo encuentra. Entonces \u00e9l mismo compra la cadena. La familia incluso le da 220 millones de euros para que tenga tiempo de cambiar la empresa y volver a hacerla rentable. <\/p>\n

Witteveen cambia el nombre de Blokker Holding a Mirage Retail Group. La empresa ya se ha reducido considerablemente: la familia ya hab\u00eda vendido filiales como Xenos, Casa y Leen Bakker en un \u00faltimo intento por salvar a Blokker. Adem\u00e1s de las cadenas holandesa y belga Blokker, en el holding s\u00f3lo permanecen Big Bazar y Marskramer. Witteveen quiere volver a expandirse. Mirage compra la cadena de electr\u00f3nica BCC y recupera Intertoys, anteriormente vendida por Blokker. <\/p>\n

Sin embargo, Blokker sigue teniendo necesidades financieras casi constantes. La dote puede aliviar las dificultades financieras por un tiempo, pero los bloqueos por el coronavirus est\u00e1n afectando duramente a las distintas tiendas. Como soluci\u00f3n, la empresa, entre otras cosas, retrasa millones en pagos de impuestos. Actualmente existe una deuda de varias decenas de millones con las autoridades fiscales. Esto deber\u00e1 amortizarse en un futuro pr\u00f3ximo.<\/p>\n

A principios de 2024, Blokker necesitar\u00e1 urgentemente dinero cuando uno de los financistas, el brit\u00e1nico Hilco, cierre el grifo del dinero. A principios de mayo se encontrar\u00e1 una soluci\u00f3n temporal con el inversor de riesgo estadounidense Gordon Brothers. La cadena minorista solicita un pr\u00e9stamo de emergencia en condiciones estrictas. No se sabe si el inversor de riesgo ha presionado para declararse en quiebra en las \u00faltimas semanas. Fuentes de Blokker informaron el lunes por la ma\u00f1ana que el dinero de Gordon Brothers ya no es suficiente para cumplir con sus obligaciones financieras.<\/p>\n

Los clientes pasan por la tienda.<\/h2>\n

Uno de los problemas de Blokker es que simplemente no llega suficiente dinero. Para los productos sin marca, los visitantes de la tienda pasan de largo porque hay una alternativa m\u00e1s barata disponible, por ejemplo, Action. Tambi\u00e9n se pueden encontrar f\u00e1cilmente art\u00edculos de marcas conocidas en tiendas online como bol y Amazon. Cuando amenaz\u00f3 con la quiebra en primavera, se invirti\u00f3 muy poco en nuevos productos. Invertir en nuevas acciones no es algo que pueda organizar en unos pocos meses como empresa minorista. Adem\u00e1s, Blokker vendi\u00f3 sus acciones de juguetes a la empresa hermana Intertoys para recuperar un respiro financiero.<\/p>\n

El contable KPMG ya advirti\u00f3 este verano en una explicaci\u00f3n de sus cuentas anuales sobre un d\u00e9ficit inminente en oto\u00f1o. Mirage factur\u00f3 el a\u00f1o pasado 720 millones de euros. Las p\u00e9rdidas ascendieron a 1,3 millones de euros. La direcci\u00f3n dijo entonces que todav\u00eda estaba “ocupada” para “afinar” los planes para Blokker. Ynse Stapert, directora ejecutiva de Mirage, que reemplaz\u00f3 a Witteveen a principios de 2024, dijo en ese momento: \u201cNaturalmente, queremos lograr cifras negras con Blokker. Este a\u00f1o\u201d.<\/p>\n

La semana pasada incluso se vendi\u00f3 Intertoys completo a su hom\u00f3logo belga ToyChamp. A diferencia de Blokker, Intertoys es rentable. Sin embargo, esta adquisici\u00f3n a\u00fan debe ser aprobada por la Autoridad de Consumo y Mercados, lo que significa que Mirage a\u00fan no tiene el volumen de ventas (no revelado) de Intertoys. Stapert de Mirage espera recibir una decisi\u00f3n del regulador “a mediados de diciembre”.<\/p>\n

Ahora que Intertoys se vende y Blokker flaquea, ya queda poco de Mirage. BCC y Big Bazar quebraron el a\u00f1o pasado. En las calles comerciales s\u00f3lo quedan las ocho sucursales de la tienda de regalos china Miniso. El centro de distribuci\u00f3n de Blokker fue privatizado a principios de este a\u00f1o y no est\u00e1 incluido en la solicitud de moratoria. Una parte del centro ya est\u00e1 alquilada a otras empresas, incluida su competidora Bol.<\/p>\n