{"id":142479,"date":"2022-05-11T09:52:47","date_gmt":"2022-05-11T09:52:47","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/informe-despues-de-dos-anos-de-pandemia-como-ha-cambiado-el-ambiente-laboral\/"},"modified":"2022-05-11T09:52:54","modified_gmt":"2022-05-11T09:52:54","slug":"informe-despues-de-dos-anos-de-pandemia-como-ha-cambiado-el-ambiente-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/informe-despues-de-dos-anos-de-pandemia-como-ha-cambiado-el-ambiente-laboral\/","title":{"rendered":"Informe: Despu\u00e9s de dos a\u00f1os de pandemia, \u00bfc\u00f3mo ha cambiado el ambiente laboral?"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>La crisis sanitaria ha tenido un fuerte impacto en los m\u00e9todos de trabajo.  Las necesidades de los empleados han evolucionado, los m\u00e9todos de colaboraci\u00f3n han cambiado y la organizaci\u00f3n diaria se ha redise\u00f1ado.<\/p>\n<p>Para las empresas, estos cambios representan un verdadero desaf\u00edo.  Sin embargo, tambi\u00e9n es una oportunidad para enfatizar una caracter\u00edstica esencial para el correcto desarrollo de una organizaci\u00f3n: la agilidad.<\/p>\n<div class=\"alignfull-content\">\n<span class=\"purpley-grey\">En la misma categor\u00eda<\/span><\/p>\n<article class=\"grid-box anim col-12 post default post-read-also\">\n<div class=\"image\">\n<img decoding=\"async\" width=\"190\" height=\"190\" src=\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Informe-Despues-de-dos-anos-de-pandemia-\u00bfcomo-ha-cambiado.jpg\" class=\"attachment-post-ligne size-post-ligne wp-post-image\" alt=\"una persona con un su\u00e9ter amarillo frente a una computadora port\u00e1til\" loading=\"lazy\" \/> <\/div>\n<div class=\"content\">\n<h2>La orientaci\u00f3n contextual reconcilia a los consumidores con la publicidad<\/h2>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<p><a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/resources.asana.com\/france-anatomy-of-work-report-2022?utm_campaign=aow&amp;utm_medium=website&amp;utm_source=siecledigital\" target=\"_blank\">En su informe anual sobre la anatom\u00eda del trabajo<\/a>, Asana, una plataforma de gesti\u00f3n del trabajo, analiz\u00f3 el comportamiento de 10.000 trabajadores del conocimiento en todo el mundo, incluidos 1.501 en Francia.  El objetivo es identificar y comprender los cambios provocados por la pandemia, y determinar los m\u00e9todos que funcionan o no en las empresas.<\/p>\n<p><a rel=\"nofollow noopener\" class=\"cta dark\" href=\"https:\/\/resources.asana.com\/france-anatomy-of-work-report-2022?utm_campaign=aow&amp;utm_medium=website&amp;utm_source=siecledigital\" target=\"_blank\">DESCARGAR EL INFORME<\/a><\/p>\n<h2>Adaptar el entorno de trabajo a la actividad y a las necesidades de cada uno<\/h2>\n<p>Los dos \u00faltimos a\u00f1os han obligado a las empresas a repensar por completo su forma de trabajar.  Tuvieron que familiarizarse con el teletrabajo, luego con el trabajo h\u00edbrido.  A pesar de todo, el libro blanco de Asana revela que los empleados franceses prefieren ir a la oficina para tareas colaborativas, dar la bienvenida a nuevos empleados o capacitarse y desarrollarse profesionalmente.  El 55% de ellos ven la oficina como un lugar de discusi\u00f3n.  Sin embargo, el 46% afirma tener una mayor capacidad de concentraci\u00f3n en casa.  El 58% de los empleados prefieren adoptar un enfoque h\u00edbrido.<\/p>\n<p>Para las empresas, el desaf\u00edo es lograr ofrecer el entorno adecuado de acuerdo con los deseos y actividades de sus empleados.  Para ello, deben dotarse de los medios para ganar en agilidad y adaptabilidad, en particular adoptando un enfoque optimizado y perfectamente coordinado, con tareas, acciones y entornos claramente enmarcados.  Los horarios tambi\u00e9n deben estar armonizados para asegurar una buena organizaci\u00f3n. <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/resources.asana.com\/france-anatomy-of-work-report-2022?utm_campaign=aow&amp;utm_medium=website&amp;utm_source=siecledigital\" target=\"_blank\">Al obtener este informe<\/a>descubrir\u00e1 v\u00edas de mejora para explorar y dos modelos de trabajo h\u00edbridos que puede ser conveniente implementar.<\/p>\n<h2>Repensar la organizaci\u00f3n del trabajo<\/h2>\n<p>Paralelamente a la adopci\u00f3n de estos nuevos enfoques, el tiempo dedicado a la estrategia se reduce considerablemente, m\u00e1s de la mitad de un a\u00f1o a otro para esta \u00faltima.<\/p>\n<p>Lo mismo se aplica a las tareas organizativas.  No obstante, estos \u00faltimos siguen siendo un reto para las grandes empresas y los empleados con un alto nivel de antig\u00fcedad.  En Francia, las empresas medianas (60 %) y grandes (58 %), as\u00ed como los directivos (60 %), suelen dedicar m\u00e1s tiempo a la gesti\u00f3n de estas tareas.<\/p>\n<p><a rel=\"nofollow noopener\" class=\"cta dark\" href=\"https:\/\/resources.asana.com\/france-anatomy-of-work-report-2022?utm_campaign=aow&amp;utm_medium=website&amp;utm_source=siecledigital\" target=\"_blank\">DESCARGAR EL INFORME<\/a><\/p>\n<p>El objetivo es, por tanto, doble: conseguir volver a poner la estrategia en el centro del trabajo en equipo y aumentar la productividad en la oficina y a distancia.  El libro blanco explica que se podr\u00edan ahorrar 227 horas a trav\u00e9s de mejores procesos (en comparaci\u00f3n con 257 a nivel mundial).  Al descargar este informe, recibir\u00e1 consejos del profesor Nicholas Bloom, quien se ha interesado en el trabajo remoto durante casi dos d\u00e9cadas para transformar su entorno de trabajo.<\/p>\n<h2>Conciliar bienestar y trabajo<\/h2>\n<p>La crisis sanitaria ha puesto en evidencia las condiciones laborales de los empleados y la importancia de su salud mental.  El informe de Asana revela que el 40 % de los empleados experimentan tanto el s\u00edndrome del agotamiento como el del impostor.  La carga de trabajo excesiva y las reuniones que se prolongan hasta la noche contribuyen directamente a los riesgos laborales.<\/p>\n<p>Con dos tercios de los empleados v\u00edctimas del s\u00edndrome de burnout o impostor, es imperativo encontrar soluciones concretas.  Estos deber\u00edan ayudar a mejorar los procesos generales y satisfacer las necesidades de los empleados.  De lo contrario, podr\u00edan abandonar su negocio.  En este libro blanco, la Dra. Sahar Yousef, investigadora en neurociencia cognitiva y profesora de la Hass School of Business de la Universidad de Berkeley en California, presenta la organizaci\u00f3n de descansos con el sistema 3M.  Al descargar este documento t\u00e9cnico, descubrir\u00e1 en detalle este m\u00e9todo y consejos sobre c\u00f3mo configurarlo.<\/p>\n<p>Para transformar su organizaci\u00f3n en una estructura \u00e1gil capaz de soportar todos los cambios actuales y futuros, los l\u00edderes deben prepararse ahora.  Para conocer las plataformas y m\u00e9todos a adoptar en esta mutaci\u00f3n, <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/resources.asana.com\/france-anatomy-of-work-report-2022?utm_campaign=aow&amp;utm_medium=website&amp;utm_source=siecledigital\" target=\"_blank\">no olvides obtener el informe de Asana<\/a>.<\/p>\n<p><a rel=\"nofollow noopener\" class=\"cta dark\" href=\"https:\/\/resources.asana.com\/france-anatomy-of-work-report-2022?utm_campaign=aow&amp;utm_medium=website&amp;utm_source=siecledigital\" target=\"_blank\">DESCARGAR EL INFORME<\/a>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/siecledigital.fr\/2022\/05\/11\/rapport-asana-crise-environnement-travail\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-4<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La crisis sanitaria ha tenido un fuerte impacto en los m\u00e9todos de trabajo. 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