{"id":1422802,"date":"2024-11-01T18:29:32","date_gmt":"2024-11-01T18:29:32","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/el-jefe-de-marte-se-hace-con-snacks-poco-saludables\/"},"modified":"2024-11-01T18:29:37","modified_gmt":"2024-11-01T18:29:37","slug":"el-jefe-de-marte-se-hace-con-snacks-poco-saludables","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/el-jefe-de-marte-se-hace-con-snacks-poco-saludables\/","title":{"rendered":"El jefe de Marte se hace con snacks poco saludables"},"content":{"rendered":"


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El director ejecutivo que lleva a Mars a los pasillos de snacks salados es un dan\u00e9s de voz franca que defiende el valor de los negocios sostenibles. <\/p>\n

Poul Weihrauch negoci\u00f3 la adquisici\u00f3n por 35.900 millones de d\u00f3lares de la sucesora de Kellogg, Kellanova, que traer\u00e1 productos como patatas fritas Pringles y galletas saladas Cheez-It a la despensa de Mars. <\/p>\n

El mayor acuerdo en la historia de Mars tambi\u00e9n pondr\u00e1 las marcas de Kellanova en manos de propietarios privados: los descendientes de Frank Mars, quien lanz\u00f3 un negocio de confiter\u00eda fabricando dulces de crema de mantequilla en su cocina hace m\u00e1s de un siglo. <\/p>\n

Dado que su empresa posee una cartera de marcas que van desde Snickers y M&M’s hasta Ben’s Original rice y Pedigree, la familia es la segunda m\u00e1s rica de Estados Unidos, seg\u00fan Forbes, con un patrimonio neto de 117.000 millones de d\u00f3lares, y mantiene meticulosamente su privacidad. <\/p>\n

Pero Weihrauch, de 56 a\u00f1os, mantiene un perfil m\u00e1s p\u00fablico, apareciendo en reuniones tan altruistas como la Semana del Clima de Nueva York y la cumbre clim\u00e1tica COP28 del a\u00f1o pasado en Dubai para predicar que un enfoque estricto en los retornos no tiene por qu\u00e9 sacrificar la sostenibilidad. <\/p>\n

“Es posible hacer crecer su negocio al mismo tiempo que reduce sus gases de efecto invernadero”, dijo al Financial Times en julio, a\u00f1adiendo que dado que el impacto clim\u00e1tico de la empresa era equivalente al de un pa\u00eds peque\u00f1o, “creo que vale la pena trabajar en ello, mostr\u00e1ndole al mundo que puedes marcar la diferencia\u201d.<\/p>\n

La consultora Bain ha descrito a Weihrauch como una “fuerza clave detr\u00e1s de la misi\u00f3n de Marte de poner el impacto de las partes interesadas en el centro de las decisiones que dan forma a la estrategia a largo plazo”. <\/p>\n

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Un anuncio de Mars Bar de 1957<\/span> \u00a9 Granger\/Shutterstock<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

El enfoque en el rendimiento de la inversi\u00f3n fue evidente a finales de mayo cuando invit\u00f3 al director ejecutivo de Kellanova, Steve Cahillane, a almorzar en Chicago y transmiti\u00f3 el inter\u00e9s de Mars en comprar la compa\u00f1\u00eda, seg\u00fan una narrativa publicada en un documento de valores. Weihrauch sigui\u00f3 m\u00e1s tarde ese d\u00eda con una oferta escrita de 77 d\u00f3lares por acci\u00f3n, una prima del 28 por ciento sobre el precio de mercado. <\/p>\n

Despu\u00e9s de que Kellanova rechazara la oferta por ser demasiado baja, Weihrauch volvi\u00f3 con dos ofertas m\u00e1s altas. Pero amenaz\u00f3 con retirarse cuando Kellanova sugiri\u00f3 $85, seg\u00fan el expediente. Con otros tres posibles postores dando vueltas, las compa\u00f1\u00edas llegaron a un acuerdo en agosto a 83,50 d\u00f3lares por acci\u00f3n. <\/p>\n

El enfoque de Mars en la sostenibilidad se refleja en objetivos ambiciosos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. La acci\u00f3n clim\u00e1tica estaba \u201cintegrada\u201d en el negocio, incluso para fusiones y adquisiciones, escribi\u00f3 en un reciente art\u00edculo de LinkedIn. correo<\/a>. <\/p>\n

A diferencia de gran parte de las empresas estadounidenses, Mars se ha comprometido a reducir no s\u00f3lo su propia producci\u00f3n de carbono sino tambi\u00e9n su exposici\u00f3n a las emisiones de proveedores, contratistas y clientes, lo que se conoce como \u201cAlcance 3\u201d en los c\u00edrculos pol\u00edticos. La compa\u00f1\u00eda dice que las emisiones totales han ca\u00eddo un 16 por ciento desde el a\u00f1o de referencia de 2015.<\/p>\n

“Exige establecer objetivos cre\u00edbles para toda la cadena de valor (sin excepciones ni exclusiones) e informar peri\u00f3dicamente sobre el progreso o la falta del mismo, y por qu\u00e9”, dec\u00eda la publicaci\u00f3n de Weihrauch en LinkedIn. <\/p>\n

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El portafolio de la familia Mars incluye alimento para perros Pedigree <\/span> \u00a9 Mateusz Slodkowski\/SOPA Images\/LightRocket\/Getty Images<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Dirigir Mars, con sede en Virginia, requiere el cumplimiento de preceptos internos: los “Cinco Principios” de calidad, responsabilidad, mutualidad, eficiencia y libertad, y la “Br\u00fajula de Mars” de cuatro puntos: desempe\u00f1o financiero, crecimiento de calidad, impacto social positivo y ser una empresa confiable. pareja.<\/p>\n

El cuarenta por ciento de los incentivos salariales a largo plazo de Weihrauch se basan en m\u00e9tricas no financieras, como la reducci\u00f3n de gases de efecto invernadero. <\/p>\n

Weihrauch comenz\u00f3 su carrera en Stimorol, una marca de chicles danesa. Luego se mud\u00f3 a Nestl\u00e9 para trabajar en ventas y marketing antes de unirse a Mars en 2000 como l\u00edder europeo de la marca Snickers. Despu\u00e9s de varios puestos de alto nivel, incluidos ocho a\u00f1os como presidente de la divisi\u00f3n de cuidado de mascotas de Mars, se convirti\u00f3 en director ejecutivo del grupo en 2022. <\/p>\n

Su estilo de comunicaci\u00f3n es directo, a veces hasta el punto de ser duro, seg\u00fan un ex colega. <\/p>\n

Juan Mart\u00edn, otro ex colega de Mars, describi\u00f3 a Weihrauch como un networking nato, intelectualmente curioso y \u201cmuy abierto, muy transparente y muy directo\u201d. <\/p>\n

Dijo que el dan\u00e9s fue un arquitecto de la decisi\u00f3n de Mars de expandirse desde los alimentos para mascotas al cuidado de las mascotas, comenzando con la adquisici\u00f3n en 2017 de VCA, un grupo de 800 hospitales para animales, por 9.100 millones de d\u00f3lares. <\/p>\n

Weihrauch apoy\u00f3 personalmente a Martin, a\u00f1adi\u00f3, permiti\u00e9ndole trabajar desde su ciudad natal en Espa\u00f1a cuando su madre estaba muriendo de c\u00e1ncer. <\/p>\n

“Poul era generalmente la persona que la mayor\u00eda de la gente pensaba que ser\u00eda el director ejecutivo de la empresa en alg\u00fan momento”, dijo Martin.<\/p>\n

A Weihrauch, due\u00f1o de dos perros, se le atribuye haber duplicado las ventas de la divisi\u00f3n de mascotas al adoptar la misi\u00f3n de crear un \u201cmundo mejor\u201d para los animales dom\u00e9sticos. <\/p>\n

Le dijo a un entrevistador de la escuela de negocios suiza IMD que esto significaba optar por evitar segmentos como el cuidado personal (\u201cno vimos c\u00f3mo contribu\u00eda de manera \u00fanica a un mundo mejor para las mascotas\u201d), sino hacer grandes adquisiciones en negocios que resolv\u00edan los \u201cpuntos d\u00e9biles\u201d. para los animales y sus due\u00f1os. <\/p>\n

Cuando se le pregunt\u00f3 en julio sobre los comentarios de un ejecutivo de aviones privados que afirmaba que las mascotas contaminaban al menos tanto como los aviones personales, Weihrauch pr\u00e1cticamente se burl\u00f3. <\/p>\n

“Lo que debemos pensar es que la gran mayor\u00eda de lo que se incluye en la formulaci\u00f3n de alimentos para mascotas son cosas que usted y yo no comeremos”, dijo al Financial Times. \u201cEs el coraz\u00f3n, los pulmones y el bazo. Son residuos de la industria del matadero\u201d. <\/p>\n

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Los caramelos M&M se encuentran entre los productos populares de Mars<\/span> \u00a9 Mike Kemp\/En im\u00e1genes\/Getty Images<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

La incorporaci\u00f3n de la cartera de Kellanova traer\u00e1 a Marte snacks salados, galletas saladas, snacks al por mayor y una cartera internacional de cereales para el desayuno. Se espera que el acuerdo se cierre en 2025, pero los reguladores est\u00e1n revisando el acuerdo. Kellanova, cuyos accionistas se espera que aprueben la adquisici\u00f3n en una votaci\u00f3n el viernes, report\u00f3 13.000 millones de d\u00f3lares en ingresos el a\u00f1o pasado, en comparaci\u00f3n con los m\u00e1s de 50.000 millones de d\u00f3lares de Mars. <\/p>\n

Algunos de los productos no son conocidos por sus beneficios para la salud: una porci\u00f3n de 15 patatas fritas Pringles, equivalente a aproximadamente una quinta parte de un tubo est\u00e1ndar, contiene 150 calor\u00edas, el 13 por ciento del consumo diario recomendado por la FDA de grasas saturadas y el 7 por ciento de grasas saturadas recomendadas por la FDA. sodio. <\/p>\n