la convocatoria lanzada por la CNIL europea<\/a> tras la reuni\u00f3n del G7 en Roma los d\u00edas 3 y 4 de octubre y su mesa redonda de autoridades de protecci\u00f3n de datos y privacidad.<\/p>\nLas regulaciones europeas actuales: el GDPR, la AI Act y la Data Governance Act, sientan bases s\u00f3lidas, pero no son suficientes por s\u00ed solas.<\/p>\n
Tenemos que terminar el trabajo.<\/h2>\n
Educar y concienciar a la ciudadan\u00eda sobre el uso de los datos es un gran desaf\u00edo. Cada individuo debe poder comprender c\u00f3mo se recopilan, almacenan y utilizan sus datos pero sobre todo tener la posibilidad de posicionarse frente a los riesgos y oportunidades que ofrecen estas nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n
La Ley IA y el RGPD exigen que las organizaciones informen a sus usuarios sobre el uso de los datos recopilados y les permitan ejercer derechos de oposici\u00f3n o control. Pero no se imponen medios concretos para garantizar la implementaci\u00f3n efectiva de este control.<\/p>\n
La Ley de Gobernanza de Datos (DGA) establece una medida concreta: intermediarios de datos, terceros neutrales de confianza, que garantizan la transparencia del uso de los datos por parte de la IA. Por lo tanto, los intermediarios de datos tienen la misi\u00f3n de devolver efectivamente el control de sus datos a los usuarios, pero… La DGA no vincula de ninguna manera esta oportunidad a las obligaciones de los actores privados. En este marco, o m\u00e1s bien sin \u00e9l, cada organizaci\u00f3n es libre de decidir c\u00f3mo informa o permite el ejercicio de estos derechos sobre los datos.<\/p>\n
Es coherente sobre el papel, pero en realidad es incomprensible para los ciudadanos. A menudo tenemos que enviar cartas y pasar por largos procesos e intercambios para finalmente obtener informaci\u00f3n sobre nuestros datos y posiblemente el derecho a borrarlos. Por tanto, la ley se aplica en la letra pero no en el esp\u00edritu, lo que hace que perdamos todos sus beneficios.<\/p>\n
<\/strong>Para que este derecho deje de ser una cruz para el usuario, la coordinaci\u00f3n de los reguladores es un elemento clave. Se deben aunar esfuerzos entre los reguladores de datos, competencia, telecomunicaciones e inteligencia artificial para garantizar una gobernanza coherente. La fragmentaci\u00f3n regulatoria s\u00f3lo debilita la protecci\u00f3n de nuestros datos y limita significativamente las innovaciones que las empresas que los utilizan podr\u00edan ofrecer.<\/p>\nEstados Unidos est\u00e1 luchando por seguir el ritmo europeo en t\u00e9rminos de regulaci\u00f3n.<\/h2>\n
En Estados Unidos, la estrategia de gobernanza de datos es muy diferente: los estadounidenses anteponen la innovaci\u00f3n a la protecci\u00f3n de los derechos de los ciudadanos. El ejemplo reciente del veto del gobernador de California, Gavin Newsom, a la SB 1047, cuyo objetivo era imponer obligaciones estrictas a los gigantes tecnol\u00f3gicos para prevenir desastres relacionados con los modelos de IA, refleja todas nuestras diferencias sobre el tema.<\/p>\n
Este texto, aunque ambicioso, habr\u00eda establecido las medidas de protecci\u00f3n necesarias: como la evaluaci\u00f3n anual de los modelos de IA y un protocolo de seguridad avanzado que incluye un “interruptor de apagado”. La presi\u00f3n de empresas tecnol\u00f3gicas y fondos de inversi\u00f3n provoc\u00f3 que la ley se diluyera antes de su rechazo definitivo.<\/p>\n
Mientras Europa se esfuerza por fortalecer la regulaci\u00f3n de datos, Estados Unidos se niega a imponer leyes restrictivas a los gigantes tecnol\u00f3gicos. Esta diferencia es reveladora: si queremos garantizar que la IA sea un motor de progreso y al mismo tiempo proteja nuestros derechos, debemos seguir avanzando, aunando esfuerzos y fortaleciendo la coherencia de nuestro marco legislativo. Si no damos a estos textos una dimensi\u00f3n pr\u00e1ctica, mediante la implementaci\u00f3n de medios de cumplimiento simples y estandarizados, con herramientas como los intermediarios de datos, es un esfuerzo perdido.<\/p>\n
Estas regulaciones, si llegan a ser efectivas, dar\u00e1n frutos.<\/h2>\n
En primer lugar, en \u00faltima instancia contribuir\u00e1n a acelerar la innovaci\u00f3n al permitir que todas las partes interesadas accedan y compartan f\u00e1cilmente sus datos. Fortalecer a\u00fan m\u00e1s nuestra soberan\u00eda promoviendo la construcci\u00f3n de nuevas herramientas y la transferencia de una herramienta a otra en lugar de un sistema compartimentado que no ofrece alternativa a los actores ya establecidos.<\/p>\n
El sector educativo, con las cuestiones citadas peri\u00f3dicamente en relaci\u00f3n con las responsabilidades de Parcours Sup y la cuesti\u00f3n de la asistencia de orientaci\u00f3n, ilustra perfectamente c\u00f3mo la puesta en com\u00fan de datos, en un espacio de datos estructurado y accesible, podr\u00eda abrir la voz en la creaci\u00f3n de sistemas mucho m\u00e1s eficientes. herramientas.<\/p>\n
Por otro lado, las escapadas de Elon Musk durante su evento \u201cWe Robot\u201d no hacen m\u00e1s que reforzar la advertencia sobre los riesgos que asumimos al dejar el control s\u00f3lo en manos de gigantes de estas tecnolog\u00edas.<\/p>\n
La IA y la gobernanza de datos deben construirse de manera coherente y centrarse decididamente en proteger los derechos de los ciudadanos. Europa tiene la oportunidad, con las regulaciones que ya ha implementado y que constituyen un avance real sobre nuestros vecinos transatl\u00e1nticos, de mostrar el camino en t\u00e9rminos de soberan\u00eda digital. Sin embargo, a\u00fan es necesario fortalecer considerablemente los esfuerzos concertados para que este comienzo de la gobernanza de datos est\u00e9 realmente a la altura de los desaf\u00edos y, sobre todo, de las oportunidades que trae la IA.<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n
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