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Una desaceleraci\u00f3n en el mercado chino clave est\u00e1 afectando actualmente los resultados financieros de las compa\u00f1\u00edas de lujo, pero un ejecutivo de Chanel advirti\u00f3 el lunes sobre un riesgo a\u00fan mayor de sobresaturaci\u00f3n y “fatiga del lujo”.<\/p>\n
Frederic Grangie, director de la divisi\u00f3n de relojes y joyer\u00eda de Chanel, dijo al diario suizo Le Temps que 2025 y 2026 ser\u00e1n “complicados” para la industria del lujo. Despu\u00e9s de tres a\u00f1os de fuerte crecimiento, la industria se ve ahora afectada por una ca\u00edda de la demanda en China debido a la crisis inmobiliaria all\u00ed y al alto desempleo juvenil.<\/p>\n
LVMH, l\u00edder del mercado de lujo, sufri\u00f3 una ca\u00edda del 4,4 por ciento en las ventas en el tercer trimestre, en gran parte debido a China, mientras que las ventas del propietario de Gucci, Kering, cayeron un 15 por ciento.<\/p>\n
China ha sido el motor de crecimiento de la industria del lujo en los \u00faltimos a\u00f1os, y algunas empresas de lujo se han vuelto demasiado dependientes de ella, dijo Grangie. Sin embargo, apunt\u00f3 a un tercer factor que es mucho m\u00e1s preocupante y explica por qu\u00e9 esta crisis podr\u00eda durar m\u00e1s, calific\u00e1ndola de una especie de \u201cfatiga del lujo\u201d.<\/p>\n
“Existe una sensaci\u00f3n que afecta a los mercados saturados, donde los clientes empiezan a preguntarse cu\u00e1l es el sentido de esta industria”, dijo Grangie a Le Temps. La industria del lujo est\u00e1 acostumbrada a capear tiempos dif\u00edciles en la econom\u00eda global, pero “esta crisis tendr\u00e1 un profundo impacto en nuestro negocio” porque “nuestros clientes est\u00e1n cansados \u200b\u200bde verse abrumados por el lujo”.<\/p>\n
Grangie afirm\u00f3 que \u201c2025 y 2026 ser\u00e1n a\u00f1os complicados\u201d para la industria del lujo. Sin embargo, como empresa privada y familiar, Chanel puede \u201cver las crisis a trav\u00e9s de un prisma diferente\u201d y adoptar una perspectiva de m\u00e1s largo plazo, afirm\u00f3. A medida que este tipo de crisis se vuelven m\u00e1s comunes en la industria, se vuelve a\u00fan m\u00e1s importante adoptar una perspectiva a largo plazo, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n
Adem\u00e1s, la casa de lujo fundada en 1910 por Gabrielle \u201cCoco\u201d Chanel no se apresur\u00f3 a llegar a China y tiene una presencia mucho menor all\u00ed, con s\u00f3lo 16 boutiques, seg\u00fan Grangie.(AFP)<\/p>\n<\/div>\n