{"id":1410770,"date":"2024-10-24T10:20:34","date_gmt":"2024-10-24T10:20:34","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/general-catalyst-de-silicon-valley-recauda-8-000-millones-de-dolares-en-impulso-global\/"},"modified":"2024-10-24T10:20:40","modified_gmt":"2024-10-24T10:20:40","slug":"general-catalyst-de-silicon-valley-recauda-8-000-millones-de-dolares-en-impulso-global","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/general-catalyst-de-silicon-valley-recauda-8-000-millones-de-dolares-en-impulso-global\/","title":{"rendered":"General Catalyst de Silicon Valley recauda 8.000 millones de d\u00f3lares en impulso global"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Desbloquea el Editor&#8217;s Digest gratis<\/p>\n<p class=\"article__content-sign-up-topic-description\"><span>Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este bolet\u00edn semanal.<\/span><\/p>\n<p><iframe class=\"article__content-sign-up-iframe close\" scrolling=\"no\" id=\"signUpIframe\" data-prev-url=\"\/register\/in-article-sign-up?ft-content-uuid=e5502f81-6d89-4a9c-8242-1a3f161de2ca\"><\/iframe><\/div>\n<div id=\"article-body\">\n<p>General Catalyst ha recaudado 8.000 millones de d\u00f3lares, la mayor cantidad obtenida por un grupo de capital de riesgo estadounidense en m\u00e1s de dos a\u00f1os, como parte de un impulso de la destacada firma de Silicon Valley para expandirse globalmente y realizar nuevas inversiones al estilo de capital privado. <\/p>\n<p>Es el mayor desde que Tiger Global cerr\u00f3 un veh\u00edculo de 12.700 millones de d\u00f3lares en marzo de 2022, superando los fondos multimillonarios recaudados por rivales como Andreessen Horowitz y Thrive Capital de Josh Kushner este a\u00f1o, seg\u00fan el proveedor de datos PitchBook.<\/p>\n<p>General Catalyst, uno de los primeros inversores en la empresa de pagos Stripe, la empresa de redes sociales Snap y la startup francesa de inteligencia artificial Mistral, destinar\u00e1 4.500 millones de d\u00f3lares del nuevo capital a sus fondos principales de capital de riesgo, 1.500 millones de d\u00f3lares a la creaci\u00f3n de nuevas empresas emergentes y los 2 d\u00f3lares restantes. bn hacia la profundizaci\u00f3n de su participaci\u00f3n en negocios estrat\u00e9gicamente importantes. <\/p>\n<p>Los planes para desplegar el bot\u00edn de 8 mil millones de d\u00f3lares de maneras no convencionales resaltan la naturaleza cambiante del capital de riesgo, que se ha reducido en los \u00faltimos dos a\u00f1os despu\u00e9s de un per\u00edodo de r\u00e1pido crecimiento y crecientes valoraciones de las empresas emergentes.<\/p>\n<p>&#8220;Detr\u00e1s de las medidas que estamos tomando est\u00e1 la observaci\u00f3n fundamental de que el capital de riesgo no escala&#8221;, dijo Hemant Taneja, director ejecutivo de General Catalyst. \u201cHay el mismo n\u00famero de valores at\u00edpicos [companies] ya sea que aumente o reduzca los fondos\u201d.<\/p>\n<p>La firma de 25 a\u00f1os lanz\u00f3 una divisi\u00f3n para construir empresas, en lugar de simplemente financiarlas, y realiz\u00f3 una serie de inversiones inusuales. Anunci\u00f3 planes para adquirir un sistema hospitalario en Ohio este a\u00f1o, como parte del impulso de Taneja para integrar la tecnolog\u00eda en la atenci\u00f3n m\u00e9dica. <\/p>\n<p>La \u00fanica manera de transformar los sistemas de salud es \u201cadquirir uno y hacerlo de manera pr\u00e1ctica\u201d, dijo. La empresa tambi\u00e9n apunta a otros sectores complejos, incluidos la energ\u00eda y la defensa.<\/p>\n<p>Los inversores rivales han cuestionado si las ambiciones de General Catalyst son realistas. <\/p>\n<p>\u201c[Taneja] est\u00e1 interesado en c\u00f3mo la tecnolog\u00eda puede resolver problemas sociales muy complejos. Pero no estoy seguro de c\u00f3mo eso se cruza con el mandato de un fondo de riesgo\u201d, dijo un socio de una firma de capital de riesgo de Silicon Valley. \u201cCreo que pudo haber ido demasiado lejos. [In healthcare] te topas con problemas regulatorios y est\u00e1s lidiando con oligopolios, tanto en seguros como en el gobierno\u201d.<\/p>\n<p>General Catalyst tambi\u00e9n ha explorado formas de mantener empresas durante m\u00e1s de una d\u00e9cada aproximadamente como lo har\u00eda una empresa de riesgo tradicional. <\/p>\n<p>Entre ellas se incluyen considerar estrategias m\u00e1s familiares para los grupos de capital privado, como el lanzamiento de un fondo de continuaci\u00f3n de aproximadamente mil millones de d\u00f3lares para conservar participaciones iniciales y la agrupaci\u00f3n de m\u00faltiples peque\u00f1as empresas en un sector para crear un actor dominante, seg\u00fan personas con conocimiento del tema. planes.<\/p>\n<p>Esos movimientos son en parte un ajuste a condiciones m\u00e1s desafiantes en el sector empresarial. Las tasas de fracaso de las empresas emergentes han aumentado considerablemente y empresas exitosas como Stripe y SpaceX de Elon Musk permanecen privadas por m\u00e1s tiempo, lo que obstaculiza la capacidad del capital de riesgo de devolver capital a sus propios patrocinadores. <\/p>\n<p>&#8220;Los inversores de riesgo no han internalizado lo existencial que es esto: es necesario devolver efectivo&#8221;, dijo un socio de General Catalyst. &#8220;Hemant es el \u00fanico capitalista de riesgo que realmente entendi\u00f3 que los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os ser\u00edan diferentes a los anteriores&#8221;.<\/p>\n<p>General Catalyst se ha fusionado con empresas m\u00e1s peque\u00f1as como La Famiglia en Europa y Venture Highway India. Est\u00e1 planeando su primera inversi\u00f3n en Arabia Saudita, a trav\u00e9s de Venture Highway, seg\u00fan una persona con conocimiento del acuerdo. <\/p>\n<p>Esa expansi\u00f3n global se produce cuando rivales como Sequoia Capital y GGV Capital se desvinculan de negocios en China e India.<\/p>\n<p>\u201c[Hemant] y pienso en el mundo de la misma manera: en lugar de crear empresas y venderlas a las grandes tecnol\u00f3gicas, \u00bfc\u00f3mo construimos empresas que cambien las industrias? dijo la fundadora de La Famiglia, Jeannette zu F\u00fcrstenberg, quien ahora dirige el negocio europeo de General Catalyst.<\/p>\n<aside aria-labelledby=\"aside-label\" class=\"n-content-recommended--single-story n-content-recommended--inset\" data-component=\"recommended\">\n<p class=\"n-content-recommended__title\">Recomendado<\/p>\n<div class=\"o-teaser o-teaser--article o-teaser--small o-teaser--stacked o-teaser--has-image js-teaser\" data-id=\"db1f795d-05c9-4623-9578-29ab2d263346\">\n<div class=\"o-teaser__image-container js-teaser-image-container\">\n<div class=\"o-teaser__image-placeholder\" style=\"aspect-ratio:2290\/1288\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/aside>\n<p>Taneja ha enfatizado repetidamente la importancia de desarrollar responsablemente tecnolog\u00edas como la IA, una visi\u00f3n que lo ha puesto en conflicto con algunos de los inversionistas m\u00e1s ruidosos de Silicon Valley, incluido Marc Andreessen, quien aboga por acelerar la innovaci\u00f3n. <\/p>\n<p>\u201cCreo que lo que impulsa a Hemant es [the view that] la manera de construir una empresa duradera es tener un impacto en la sociedad en general. . . No vemos un conflicto entre ganancias y prop\u00f3sito\u201d, dijo Ken Chenault, ex director ejecutivo de American Express que ahora preside General Catalyst.<\/p>\n<p>Los inversores institucionales han apoyado los planes expansivos de Taneja, ayudando a la empresa a superar su objetivo inicial de 6.000 millones de d\u00f3lares. Pero salir de la inversi\u00f3n de riesgo tradicional y entrar en sectores altamente complejos y estrictamente regulados conlleva nuevos riesgos, al igual que invertir en nuevas regiones como Oriente Medio. <\/p>\n<p>Taneja admite que el enfoque es arriesgado, pero a\u00f1adi\u00f3 que &#8220;el impacto que se derive de ello tambi\u00e9n ser\u00e1 transformador, y estamos en el negocio de asumir riesgos&#8221;.<\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/e5502f81-6d89-4a9c-8242-1a3f161de2ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desbloquea el Editor&#8217;s Digest gratis Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este bolet\u00edn semanal.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1410771,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[44858,1942,1266,1982,7162,327,7863,20323,20324],"class_list":["post-1410770","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general","tag-catalyst","tag-dolares","tag-general","tag-global","tag-impulso","tag-millones","tag-recauda","tag-silicon","tag-valley"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1410770","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1410770"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1410770\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1410771"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1410770"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1410770"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1410770"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}