{"id":1409602,"date":"2024-10-23T14:37:30","date_gmt":"2024-10-23T14:37:30","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/de-monstruos-y-tragedias-griegas\/"},"modified":"2024-10-23T14:37:37","modified_gmt":"2024-10-23T14:37:37","slug":"de-monstruos-y-tragedias-griegas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/de-monstruos-y-tragedias-griegas\/","title":{"rendered":"De "monstruos" y "tragedias griegas""},"content":{"rendered":"


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Gran jugador del f\u00fatbol mundial y protagonista de la propiedad de varios clubes: Nasser Al-Khelaifi (izquierda), incluido el jefe del Paris Saint-Germain.<\/p>\n

Fuente: Franck Fife \/ AFP<\/p>\n

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“Los salarios, los gastos de transferencia, luego la lucha por los derechos de televisi\u00f3n, los patrocinadores que inyectaban cada vez m\u00e1s dinero… est\u00e1bamos fuera de control”. Ning\u00fan representante de los aficionados ni ning\u00fan periodista cr\u00edtico dice eso: eso es lo que dice Sepp Blatter, el hombre que, como presidente de la asociaci\u00f3n mundial FIFA, impuls\u00f3 como ning\u00fan otro la comercializaci\u00f3n del f\u00fatbol.<\/p>\n<\/div>\n

Los ingresos se han triplicado desde 2006<\/span><\/h2>\n<\/p>\n
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Blatter reconoci\u00f3 desde el principio por qu\u00e9 el f\u00fatbol es un producto tan bueno: “Dos horas de espect\u00e1culo. Unidad de tiempo. Unidad de lugar. Unidad de acci\u00f3n. Como una tragedia griega”, dice en el informe del estudio deportivo “Game for Billions”.<\/div>\n<\/div>\n
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Pero el f\u00fatbol parece estar en camino de destruir este producto. “Mi predecesor Havelange me dijo cuando lleg\u00f3 todo el dinero: Has creado un monstruo”.<\/p>\n<\/div>\n

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Los inversores y las multinacionales petroleras superricos compran clubes de f\u00fatbol, \u200b\u200bpreferiblemente varios a la vez. Esto se llama “Propiedad de m\u00faltiples clubes”. Muchos aficionados temen la muerte del f\u00fatbol.<\/span>3 de noviembre de 2024 | 43:30 minutos<\/span><\/p>\n

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Adem\u00e1s de la FIFA, han surgido otros monstruos, especialmente clubes europeos que dominan el creciente mercado del f\u00fatbol con la ayuda de fondos soberanos \u00e1rabes, fondos de inversi\u00f3n estadounidenses o multimillonarios de todo el mundo. Desde el Mundial de 2006, los ingresos de los clubes europeos se han triplicado hasta alcanzar los 35.000 millones de euros.<\/p>\n<\/div>\n

El t\u00e9cnico del PSG, Nasser Al-Khelaifi: el hombre de los mil sombreros<\/span><\/h2>\n<\/p>\n
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“Aqu\u00ed hay un monstruo llamado PSG con un presupuesto de 800 millones de euros”, dice el periodista deportivo franc\u00e9s Pierre Rondeau sobre el Paris Saint-Germain, propiedad del fondo soberano qatar\u00ed QSI. “La media de la liga es de 140 millones, el PSG domina completamente, Qatar lo ha destruido todo, lo ha canibalizado todo”.<\/div>\n<\/div>\n
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Al frente de QSI est\u00e1 Nasser Al-Khelaifi, el \u201cHombre de los Mil Sombreros\u201d, como se le conoce en Francia. Adem\u00e1s de QSI, dirige el PSG, la asociaci\u00f3n europea de clubes ECA y el grupo de medios qatar\u00ed beIN-Sports.<\/p>\n<\/div>\n

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“As\u00ed pues, Qatar es propietario del PSG y al mismo tiempo paga los derechos de televisi\u00f3n, gran parte de los cuales van al PSG. Algunos dicen que esto es un dopaje financiero”, afirma Rondeau:<\/p>\n<\/div>\n

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Estamos acabando con la gloriosa incertidumbre de este deporte, el esp\u00edritu deportivo, el desaf\u00edo e incluso el atractivo.<\/p>\n

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El periodista deportivo Pierre Rondeau<\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n

Propiedad de varios clubes en Manchester City y RB Leipzig<\/span><\/h2>\n<\/p>\n
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Con sus cr\u00edticas, Rondeau tambi\u00e9n apunta al modelo de Multi Club Ownership (MCO), es decir, empresas propietarias de varios clubes, como el City Football Group de Sheikh Mansour de Abu Dhabi o el Red Bull Group con sus buques insignia Manchester City o RB Leipzig.<\/div>\n<\/div>\n
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En los \u00faltimos doce a\u00f1os, el n\u00famero de clubes MCO ha aumentado de 40 a 300 en la Premier League; ahora el 70 por ciento de los clubes operan seg\u00fan este modelo. Comprar un club de f\u00fatbol es “tan f\u00e1cil como reservar una cita en el peluquero”, dice el informe de sportstudio.<\/p>\n<\/div>\n

Bien p\u00fablico en manos privadas<\/span><\/h2>\n<\/p>\n
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Este modelo brinda a clubes como el Manchester City o el RB Leipzig acceso a un grupo global de talentos, que pueden ampliar fundando o participando en escuelas de f\u00fatbol.<\/p>\n<\/div>\n

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“La propiedad de varios clubes y todas las inversiones suceden tan r\u00e1pido que la UEFA no puede seguir el ritmo”, dice la abogada deportiva Katarina Pijetlovic. Los clubes peque\u00f1os s\u00f3lo se utilizar\u00edan como equipos agr\u00edcolas para el desarrollo de jugadores.<\/p>\n<\/div>\n

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Pijetlovic pide una reforma de la UEFA porque est\u00e1 bajo la influencia de los propietarios de los clubes de \u00e9lite. “\u00bfPodemos realmente dejar un bien p\u00fablico y los valores culturales del f\u00fatbol en manos de inversores privados que s\u00f3lo se preocupan por los beneficios y la publicidad y no por los valores del f\u00fatbol?” pregunta y ella misma da la respuesta: \u201cPor supuesto que no\u201d.<\/p>\n<\/div>\n

La UEFA quiere una porci\u00f3n m\u00e1s grande del pastel<\/span><\/h2>\n<\/p>\n
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En lugar de tomar medidas regulatorias, la UEFA est\u00e1 tratando de conseguir una porci\u00f3n mayor del pastel ampliando la Liga de Campeones.<\/div>\n<\/div>\n
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En esta situaci\u00f3n, la Bundesliga, con su regla 50 m\u00e1s 1, que limita la influencia de los inversores, casi act\u00faa como una roca en el oleaje contra una mayor liquidaci\u00f3n del f\u00fatbol.<\/div>\n<\/div>\n
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