Disney planea gastar al menos 5 mil millones de d\u00f3lares en el Reino Unido y Europa continental durante los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os para producir pel\u00edculas y programas de televisi\u00f3n de gran \u00e9xito, dijo su jefe europeo, con el \u00e9xito de la pel\u00edcula. Deadpool y Lobezno<\/em> mostrando que todav\u00eda hay vida en el g\u00e9nero de superh\u00e9roes. <\/p>\n El verano pasado, analistas y ejecutivos de medios declaraban el fin de las franquicias de superh\u00e9roes despu\u00e9s de pel\u00edculas como Ant-Man y la Avispa: Quantumania<\/em> luch\u00f3 por recuperar sus costos, y los cr\u00edticos atacaron salvajemente la falta de pensamiento original de los numerosos spin-offs de Marvel.<\/p>\n Un a\u00f1o despu\u00e9s, la tercera entrega de la franquicia sat\u00edrica Deadpool de Marvel ha demostrado ser un gran \u00e9xito de taquilla para la matriz Disney, ya que se compromete a realizar mayores inversiones en Europa para generar \u00e9xitos futuros.<\/p>\n \u201c[The genre] “Parece que le queda mucha vida”, dijo Jan Koeppen, presidente de Disney en Europa, Oriente Medio y \u00c1frica, reflexionando sobre el \u00e9xito de Deadpool y Lobezno<\/em>. <\/em>La pel\u00edcula, producida en los estudios Pinewood del Reino Unido, atrajo casi 900 millones de d\u00f3lares en ingresos de taquilla antes de su tercer fin de semana, logrando el estreno con mayor recaudaci\u00f3n para una pel\u00edcula con clasificaci\u00f3n R en la historia.<\/p>\n Mientras tanto, De adentro hacia afuera 2<\/em> \u2014estrenada a principios de este a\u00f1o\u2014 se ha convertido en la pel\u00edcula animada m\u00e1s taquillera de todos los tiempos, con m\u00e1s de 1.500 millones de d\u00f3lares en ingresos globales, impulsando las ganancias de Disney despu\u00e9s de una serie de fracasos cinematogr\u00e1ficos.<\/p>\n \u201cSentimos que estamos realmente en racha nuevamente con las pel\u00edculas, lo cual es fant\u00e1stico. Estoy seguro de que la gente volver\u00e1 a ir al cine y, sobre todo, disfrutar\u00e1 de nuestras pel\u00edculas\u201d, dijo Koeppen. <\/p>\n Koeppen es responsable de pel\u00edculas, televisi\u00f3n, la plataforma de streaming Disney+ y de licencias en m\u00e1s de 130 mercados. Sentado en oficinas en Hammersmith de Londres, pobladas por versiones de tama\u00f1o natural de personajes de Disney, incluido un modelo de la cabina del Halc\u00f3n Milenario, dijo que el Reino Unido y Europa continental ser\u00edan un importante motor de producci\u00f3n futura para el estudio estadounidense.<\/p>\n Disney utiliza Pinewood para hacer muchas de sus pel\u00edculas m\u00e1s importantes y ha gastado alrededor de 3.500 millones de d\u00f3lares durante los \u00faltimos cinco a\u00f1os en producci\u00f3n en el Reino Unido. Las nueve pel\u00edculas de la saga Skywalker se rodaron en Gran Breta\u00f1a (Andor<\/em>el spin-off de Star Wars del a\u00f1o pasado, utiliz\u00f3 el Barbican de Londres como tel\u00f3n de fondo para un planeta en un futuro lejano).<\/p>\n Ahora, la compa\u00f1\u00eda comprometer\u00e1 alrededor de mil millones de d\u00f3lares al a\u00f1o en el Reino Unido y Europa continental durante los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, seg\u00fan Koeppen, en pel\u00edculas, Disney+, National Geographic y otras producciones televisivas.<\/p>\n Ya se est\u00e1n terminando cuatro pel\u00edculas o se est\u00e1 programando su producci\u00f3n en Pinewood. Se acaba de terminar el trabajo en Blanco como la nieve<\/em>al que seguir\u00e1 Los cuatro fant\u00e1sticos: primeros pasos<\/em>, las rosas<\/em> y el aficionado, <\/em>protagonizada por Rami Malek. Tambi\u00e9n se ha planeado una nueva pel\u00edcula de Star Wars. <\/p>\n \u201cProbablemente seamos una de las empresas de medios de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento en [Europe, the Middle East and Africa]\u201d, dijo Koeppen. \u201cHemos estado en los \u00faltimos a\u00f1os y. . . Tenemos mucho m\u00e1s crecimiento por delante\u201d.<\/p>\n En respuesta, la secretaria de Cultura del Reino Unido, Lisa Nandy, dijo que \u201cesta importante inversi\u00f3n de Disney no s\u00f3lo significa que algunos de los \u00e9xitos de taquilla m\u00e1s queridos del mundo seguir\u00e1n usando la etiqueta ‘hecho en Gran Breta\u00f1a’, sino que es un voto de confianza en nuestra misi\u00f3n. para consolidar nuestro estatus como l\u00edder mundial en cine\u201d.<\/p>\n Para el plan de Disney es crucial seguir centr\u00e1ndose en impulsar las suscripciones a Disney+, que se lanz\u00f3 hace cuatro a\u00f1os en Europa. Los analistas de medios ven la plataforma como uno de los ganadores m\u00e1s probables en un mercado cada vez m\u00e1s saturado.<\/p>\n Disney+ es el tercer servicio de streaming por suscripci\u00f3n m\u00e1s grande en EE.UU., Australia, Reino Unido, Alemania, Espa\u00f1a y Francia, seg\u00fan Kantar, que clasifica a Hulu y ESPN+, propiedad de Disney, por separado. Juntos, los tres servicios de streaming de Disney informaron su primer beneficio trimestral el mi\u00e9rcoles, antes de lo que la compa\u00f1\u00eda hab\u00eda previsto. <\/p>\n “Somos j\u00f3venes. Estamos constantemente analizando c\u00f3mo vamos a evolucionarlo y mejorarlo\u201d, dijo Koeppen.<\/p>\n M\u00e1s de la mitad de los suscriptores a nivel mundial eran adultos sin hijos, afirm\u00f3. el oso<\/em> y drama hist\u00f3rico japon\u00e9s shogun<\/em> han sido \u00e9xitos televisivos destacados recientes, mientras que programas m\u00e1s antiguos como El<\/em> los simpson<\/em> y drama m\u00e9dico Anatom\u00eda de Grey<\/em> han demostrado ser grandes atractivos para nuevos clientes.<\/p>\n Esto \u00faltimo, afirm\u00f3, demuestra que el contenido antiguo de alta calidad sigue siendo importante. Un t\u00edpico espectador europeo de Anatom\u00eda de Grey<\/em> Vio m\u00e1s de 120 horas del programa, dijo, lo que indica una audiencia leal a una serie que comenz\u00f3 a transmitirse hace 20 a\u00f1os. “Todav\u00eda est\u00e1 muy vivo y coleando”.<\/p>\n Disney enfrenta una intensa competencia de rivales de streaming como Max y Paramount+ de Warner Bros Discovery, junto con Netflix y Amazon Prime, pero Koeppen dijo que ten\u00eda una ventaja en la producci\u00f3n de su propio contenido. “Siempre hemos tenido contenido incre\u00edble y eso es lo que realmente nos har\u00e1 ganar al final”, afirm\u00f3. <\/p>\n Disney ha utilizado en el pasado su servicio de streaming como lugar para estrenar sus pel\u00edculas, pero Koeppen dijo que \u201cdespu\u00e9s de la pandemia, las pel\u00edculas han ido primero al cine\u201d. Espera que pel\u00edculas como la pr\u00f3xima entrega de Aliens y Mufasa: El Rey Le\u00f3n <\/em>Ser\u00e1n casos de \u00e9xito este a\u00f1o.<\/p>\n Disney tambi\u00e9n encarga espect\u00e1culos realizados por productoras locales de toda Europa. Lo pr\u00f3ximo en el Reino Unido ser\u00e1 una adaptaci\u00f3n televisiva de la novela de Jilly Cooper. Rivales<\/em>mientras Koeppen conf\u00eda en el \u00e9xito de otra adaptaci\u00f3n: Los leones de Sicilia<\/em> – en Italia. El ejecutivo nacido en Alemania y educado en Bruselas dijo que Disney monitore\u00f3 el seguimiento de cada uno de estos programas en varios mercados antes de decidir d\u00f3nde impulsarlos a nivel mundial.<\/p>\n Las marcas de Disney tambi\u00e9n se utilizan en otras partes del mercado del entretenimiento, y los cines presentan versiones en escena de El Rey Le\u00f3n<\/em> en Europa y planes para un musical esc\u00e9nico de H\u00e9rcules<\/em> siendo desarrollado.<\/p>\n Koeppen dijo que los mercados europeos como Espa\u00f1a son centros de talento para la producci\u00f3n cinematogr\u00e1fica y televisiva, debido a las ventajas fiscales y las inversiones en infraestructura. Compar\u00f3 esto con pa\u00edses que estaban imponiendo cuotas a los niveles de producci\u00f3n local, como Francia.<\/p>\n El sistema franc\u00e9s, que estipula cu\u00e1ntas pel\u00edculas nacionales deben realizarse y cu\u00e1ndo pueden exhibirse, era \u201cexcepcionalmente complicado y complejo. . . restringe la competencia y restringe la elecci\u00f3n del consumidor\u201d, dijo. “Normalmente queremos hacer llegar nuestro contenido a los clientes de la manera que puedan disfrutarlo mejor”.<\/p>\n Koeppen dijo que Disney estaba trabajando con las autoridades de Francia para ver si el sistema pod\u00eda “modernizarse”. . . Trabajaremos con las diferentes partes para ver si eso se puede hacer\u201d.<\/p>\n Disney est\u00e1 invirtiendo por separado en otras partes de su negocio europeo, gastando 2.000 millones de euros para ampliar Disneyland Par\u00eds. Los estudios que forman parte del parque tem\u00e1tico aproximadamente habr\u00e1n duplicado su tama\u00f1o cuando est\u00e9n terminados.<\/p>\n El grupo de medios estadounidense es tambi\u00e9n uno de los mayores fabricantes de cruceros de Europa, con cinco buques construidos hasta ahora en Alemania o Italia y cuatro por venir. Estos barcos tem\u00e1ticos se dirigen a destinos en EE. UU., el Caribe y Asia. “A la gente que va en cruceros a Disney les encantan”, dijo Koeppen.<\/p>\n Este art\u00edculo ha sido modificado desde su publicaci\u00f3n para aclarar el impacto de la inversi\u00f3n de Disney en Disneyland Par\u00eds. <\/em><\/p>\n![\"Gr\u00e1fico](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Disney-gastara-5000-millones-de-dolares-en-Europa-para-crear.png\")
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