Los bancos nigerianos est\u00e1n corriendo para encontrar nuevas fuentes de capital despu\u00e9s de que el banco central del pa\u00eds les ordenara fortalecer sus balances para protegerse del empeoramiento de la situaci\u00f3n econ\u00f3mica del pa\u00eds.<\/p>\n
El Banco Central de Nigeria, que supervisa los 25 bancos comerciales del pa\u00eds, les ha dado hasta marzo de 2026 para cumplir con los nuevos requisitos de capital. <\/p>\n
Se espera que aquellos con operaciones internacionales tengan al menos 500.000 millones de naira (314 millones de d\u00f3lares) en capital. Para los bancos con operaciones en todo el pa\u00eds, la cifra es de 200.000 millones de naira y para los operadores regionales m\u00e1s peque\u00f1os es de 50.000 millones de naira. <\/p>\n
\u201cLos bancos m\u00e1s grandes con [a] Una mayor base de capital y capacidad pueden garantizar mayores niveles de cr\u00e9dito, lo cual es fundamental para lubricar y catalizar el crecimiento de la econom\u00eda\u201d, dijo el banco.<\/p>\n
El CBN busca promover la estabilidad en la industria mientras Nigeria lucha contra una econom\u00eda en deterioro. <\/p>\n
Desde junio del a\u00f1o pasado, ha habido dos devaluaciones de la naira como parte de reformas favorables al mercado para fomentar la inversi\u00f3n extranjera. Como resultado, la moneda ha perdido casi el 70 por ciento de su valor y la inflaci\u00f3n ha aumentado m\u00e1s del 30 por ciento a niveles no vistos desde 1996.<\/p>\n
Nigeria, la mayor econom\u00eda de \u00c1frica hace apenas dos a\u00f1os, ha ca\u00eddo al cuarto lugar este a\u00f1o, impulsada por la volatilidad de su moneda y la ca\u00edda de su productividad. Seg\u00fan un informe de Deloitte, la base de capital total de sus bancos se hab\u00eda reducido a 1.800 millones de d\u00f3lares a principios de este a\u00f1o desde 5.000 millones de d\u00f3lares en 2022. En comparaci\u00f3n, el Standard Bank de Sud\u00e1frica, el mayor prestamista de \u00c1frica, tiene un capital de nivel uno de 11.900 millones de d\u00f3lares solo.<\/p>\n
Se est\u00e1 alentando a los bancos nigerianos a cumplir las nuevas reglas de tres maneras: emisiones de derechos y ofertas de suscripci\u00f3n, fusiones y adquisiciones, o degradaci\u00f3n de sus licencias. No pueden utilizar capital retenido, deuda u otros activos que ya est\u00e9n en sus balances para cumplir los nuevos objetivos. S\u00f3lo se contar\u00e1n el capital desembolsado y las primas de emisi\u00f3n.<\/p>\n
Actualmente, ning\u00fan banco tiene suficiente capital para cumplir con los requisitos y ha habido anuncios generales en televisi\u00f3n, radio, Internet y vallas publicitarias instando a la gente a comprar acciones. El d\u00e9ficit total para la industria se estima en 4,8 billones de naira. <\/p>\n
Sin embargo, los observadores de la industria no esperan que las m\u00e1s grandes tengan problemas con los nuevos requisitos. A algunos prestamistas de nivel medio podr\u00eda resultarles m\u00e1s dif\u00edcil y optar por fusiones o rebajar sus licencias.<\/p>\n
Oyinkansola Aregbesola, analista de investigaci\u00f3n de inversiones del administrador de activos ARM, cree que los nuevos requisitos de capital provocar\u00e1n al menos tres fusiones entre los bancos m\u00e1s peque\u00f1os. Ngozi Odum, analista de servicios financieros de la empresa de gesti\u00f3n de inversiones CardinalStone, coincide en que algunas fusiones son inevitables, pero que \u00e9sta ser\u00eda un \u201c\u00faltimo recurso\u201d.<\/p>\n
Aregbesola tambi\u00e9n dijo que hab\u00eda habido un “sentimiento positivo” sobre las ofertas de acciones que ya se hab\u00edan completado o anunciado. \u201cHay suscripciones de distintos inversores y no es descabellado teniendo en cuenta el comportamiento de estos bancos. . . Tienen buenos fundamentos que atraer\u00e1n inversores\u201d.<\/p>\n
“La mayor parte de la inversi\u00f3n provendr\u00e1 de inversores internacionales”, dijo Bolatito Bickersteth, analista senior de servicios financieros de la firma de investigaci\u00f3n Stears. <\/p>\n
El jefe del banco central, Olayemi Cardoso, anticip\u00f3 los mayores requisitos de capital en la gran cena anual de la industria el a\u00f1o pasado. Dijo que si bien los bancos estaban estables, carec\u00edan del m\u00fasculo financiero para construir la econom\u00eda de un bill\u00f3n de d\u00f3lares prevista por el presidente Bola Tinubu para 2030. <\/p>\n
A los bancos se les dio un mes para presentar sus planes de recapitalizaci\u00f3n al banco central, fecha l\u00edmite que venci\u00f3 en abril. Los planes ahora se est\u00e1n revisando.<\/p>\n
Bickersteth dijo que los cambios podr\u00edan verse como un intento de aumentar la competencia en una industria dominada por los participantes m\u00e1s grandes.<\/p>\n
Los diez bancos m\u00e1s grandes del pa\u00eds poseen casi el 90 por ciento de los activos del sector, afirm\u00f3. \u201cMe parece que ellos [the central bank] “Queremos obligar a los bancos m\u00e1s peque\u00f1os a competir”, afirm\u00f3. <\/p>\n
A\u00f1adi\u00f3 que el banco central parec\u00eda interesado en que los m\u00e1s peque\u00f1os se consolidaran, se\u00f1alando las acciones que hab\u00eda tomado que apuntaban en esa direcci\u00f3n.<\/p>\n
Estos incluyen la revocaci\u00f3n de la licencia del atribulado Heritage Bank y la aprobaci\u00f3n de una fusi\u00f3n entre Unity, cuyas cuentas hab\u00edan estado en mal estado durante casi una d\u00e9cada, y Providus, un banco regional conocido por su innovaci\u00f3n digital.<\/p>\n
La \u00faltima vez que se pidi\u00f3 a los bancos que mejoraran sus balances fue hace 20 a\u00f1os. En 2004, el banco central anunci\u00f3 un plan de 18 meses para que todos los bancos comerciales apuntalaran su base de capital a 25 mil millones de naira (195 millones de d\u00f3lares en ese momento). <\/p>\n