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Despu\u00e9s de la apertura de un \u201ccentro alem\u00e1n\u201d regional, el 16 de octubre tambi\u00e9n se inaugurar\u00e1 el centro franc\u00e9s del Denim Deal. Sin embargo, las ambiciones van m\u00e1s all\u00e1, ya que ya hay conversaciones sobre un centro en Am\u00e9rica del Norte y deseos para otros continentes. El objetivo com\u00fan: para 2030, se deber\u00edan comercializar mil millones de pantalones vaqueros que contengan al menos un 20 por ciento de algod\u00f3n reciclado.<\/p>\n
Uno de los defensores de un acuerdo global sobre denim es Nicolas Prophete. Anteriormente fue vicepresidente de PVH en Denim Center y actualmente es miembro del Comit\u00e9 Directivo de Denim Deal. Le cont\u00f3 a FashionUnited m\u00e1s informaci\u00f3n sobre el lanzamiento del acuerdo.<\/p>\n
“No quer\u00edamos parar despu\u00e9s del primer acuerdo sobre denim”, explica Prophete durante una videollamada. \u201cSer\u00eda una pena si tuvi\u00e9ramos la clave del \u00e9xito y la dej\u00e1ramos as\u00ed. Contamos con la metodolog\u00eda y las pautas de la industria para implementar el Denim Deal en otras partes del mundo\u201d.<\/p>\n
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El trato con la mezclilla fue firmado por 28 partes el 29 de octubre de 2020<\/u>. Funcion\u00f3 hasta 2023 y el n\u00famero de firmantes aument\u00f3 a 54. Los tres objetivos declarados: 1. Los participantes en el acuerdo deber\u00edan incorporar al menos un 5 por ciento de algod\u00f3n reciclado en nuevos productos. 2. Deber\u00edan fijar y alcanzar sus propios objetivos para el uso de algod\u00f3n reciclado. 3. Las partes participantes tambi\u00e9n se fijaron sus propios objetivos para alcanzar el objetivo com\u00fan de comercializar 3 millones de vaqueros en el mercado holand\u00e9s que contengan al menos un 20 por ciento de algod\u00f3n reciclado. <\/p>\n
El resultado:<\/strong> No se alcanzaron los 3 millones de vaqueros con un 20 por ciento de algod\u00f3n reciclado en el mercado holand\u00e9s. pero un total de 12 millones de jeans<\/u> con un contenido reciclado de al menos el 20 por ciento en el mercado internacional. El mercado holand\u00e9s result\u00f3 ser demasiado peque\u00f1o para alcanzar este nivel, ya que casi cada par de vaqueros de las marcas participantes tendr\u00eda que contener un 20 por ciento de algod\u00f3n reciclado.<\/p>\n Al final de la campa\u00f1a, el 63 por ciento de todos los art\u00edculos de mezclilla colocados en el mercado holand\u00e9s por los participantes conten\u00edan al menos un 5 por ciento de algod\u00f3n reciclado; Al principio esta cifra era s\u00f3lo del 8 por ciento.<\/p>\n \u2028<\/p><\/div>\n Se est\u00e1n abriendo centros regionales en Europa (\u201cCreemos que el ingl\u00e9s es bueno para el negocio internacional del denim, pero para involucrar a los actores locales hay que utilizar la lengua nativa\u201d, cree Prophete), pero tambi\u00e9n en Brasil, Am\u00e9rica del Norte, el sur de Asia y Asia-Pac\u00edfico apuntado. Ya hay conversaciones avanzadas con el estado de California sobre el establecimiento de un acuerdo sobre mezclilla, especialmente ahora que el estado ha votado a favor de su propia responsabilidad extendida del productor (EPR). Los centros regionales tambi\u00e9n son importantes porque la legislaci\u00f3n suele variar de una regi\u00f3n a otra. Francia, por ejemplo, ya est\u00e1 m\u00e1s avanzada que el EPR, que se aplica desde hace casi diez a\u00f1os. \u201cHay que adaptarse a las condiciones locales\u201d, afirma Prophete.<\/p>\n Al elegir la ubicaci\u00f3n de estos centros locales, se tiene en cuenta, por ejemplo, d\u00f3nde hay muchos productores de mezclilla y en qu\u00e9 pa\u00edses muchos consumidores usan mezclilla. Uno de esos pa\u00edses es, por ejemplo, Brasil, afirma Prophete. “Hay varios grandes productores de mezclilla en Brasil y tambi\u00e9n es un mercado proteccionista en lo que respecta a las importaciones y exportaciones”. Prophete confirma que ya se est\u00e1n llevando a cabo conversaciones con los principales actores locales y con la ciudad de Sao Paulo. “Est\u00e1n muy interesados \u200b\u200ben nuestra iniciativa”.<\/p>\n \u201cTodos los centros ser\u00e1n independientes en t\u00e9rminos de gobernanza y presupuesto y perseguir\u00e1n sus propios objetivos para contribuir al objetivo general, pero utilizar\u00e1n la misma metodolog\u00eda y sistema de presentaci\u00f3n de informes. A veces esto incluye los mismos talleres o incluso las mismas normas\u201d, explica Prophete.<\/p>\n El uso de la misma metodolog\u00eda y sistema de informes establece un est\u00e1ndar de la industria y permite que todos los participantes exijan lo mismo de sus socios. “Queremos crear demanda de algod\u00f3n reciclado y asegurarnos de que, desde la perspectiva de la marca, exijamos lo mismo a los proveedores”, a\u00f1ade Prophte. Se\u00f1ala que actualmente la industria es inconsistente y las marcas exigen todo a sus proveedores, por lo que el cambio es lento. Si realiza la misma solicitud con un grupo grande, se puede lograr un progreso r\u00e1pidamente.<\/p>\n Si bien el primer Denim Deal fue financiado por el gobierno holand\u00e9s, el Denim Deal 2.0 ahora necesita encontrar nueva financiaci\u00f3n. \u201cNo queremos depender del dinero p\u00fablico. Ahora estamos buscando un modelo de negocio alternativo para nosotros\u201d, afirma Prophete. Por tanto, la asociaci\u00f3n ser\u00e1 una combinaci\u00f3n de recursos p\u00fablicos y privados. \u201cNo buscamos financiaci\u00f3n para un a\u00f1o, sino un flujo estable de fondos para cinco o incluso siete a\u00f1os. Por eso buscamos subvenciones y becas\u201d. Tambi\u00e9n se ha creado un sistema mediante el cual los participantes de Denim Deal 2.0 eligen una membres\u00eda, que incluye el coste de participaci\u00f3n de 2.500 euros. Hay “Est\u00e1ndar”, “Mantenedor de impulso” y “Comit\u00e9 directivo”. Los participantes pueden decidir por s\u00ed mismos hasta d\u00f3nde quieren llegar.<\/p>\n No s\u00f3lo hay costos para los participantes, sino tambi\u00e9n beneficios. Participar en la iniciativa facilita el di\u00e1logo con competidores y colegas para hacer m\u00e1s sostenible su propia empresa, pero tambi\u00e9n toda la industria.<\/p>\n Adem\u00e1s, Denim Deal ofrece capacitaci\u00f3n y talleres destinados a ayudar a los participantes en su viaje, pero tambi\u00e9n son un claro ejemplo de \u201cromper mitos\u201d, seg\u00fan Prophte. Por ejemplo, todav\u00eda existe el prejuicio de que el material reciclado no es tan estable como el material nuevo. La participaci\u00f3n tambi\u00e9n significa acceso a muchos conocimientos. Estos participantes incluyen marcas de moda, minoristas, empresas de recolecci\u00f3n y reciclaje de textiles, empresas productoras de textiles e hilados y otras partes interesadas dentro de la cadena de producci\u00f3n.<\/p>\n A\u00fan quedan muchos deseos y posibilidades para el Denim Deal 2.0. Con California, la iniciativa originalmente holandesa dar\u00eda el primer paso a trav\u00e9s del Atl\u00e1ntico. El primer acuerdo sobre denim demostr\u00f3 que se pueden lograr grandes avances gracias a la colaboraci\u00f3n. Ahora es el momento de implementar las \u201cmejores pr\u00e1cticas\u201d del acuerdo en el resto del mundo.<\/p>\n \u2028Los \u201cHubs\u201d de Denim Deal ser\u00e1n independientes pero trabajar\u00e1n con la misma metodolog\u00eda<\/h2>\n