<\/p>\n 12 de octubre – 00:15 – TRENT<\/span>\n
Fondos de inversi\u00f3n, multipropiedad, necesidad de contenci\u00f3n de costes, j\u00f3venes y la sentencia Diarra: el Football Business Forum de ayer por la ma\u00f1ana demostr\u00f3 que, incluso a nivel europeo, el f\u00fatbol tiene cuestiones cr\u00edticas que afrontar y resolver. El evento, nacido de la colaboraci\u00f3n de la Gazzetta dello Sport y la Sda Bocconi School of Management, fue una “probadita” del evento que se celebrar\u00e1 en Bocconi en Mil\u00e1n el 7 de noviembre de 2025, pero la importancia de los invitados presentes en el El Teatro Sociale de Trento ha dado mucho que pensar.<\/p>\n<\/div>\n
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modelo de la nba<\/h2>\n \u2014 <\/p>\n
Los honores fueron entregados por Urbano Cairo, presidente y director general de RCS Mediagroup y n\u00famero uno de Torino: “El sistema est\u00e1 en peligro – afirm\u00f3 -, no s\u00f3lo en Italia, sino tambi\u00e9n en el extranjero. En el Reino Unido, donde hay ingresos extraordinarios , algunas empresas tienen problemas econ\u00f3micos y han perdido mucho dinero. La situaci\u00f3n empeora a\u00f1o tras a\u00f1o y la \u00fanica manera es mantener los costes bajo control. \u00bfC\u00f3mo? Introducir un tope salarial como lo ha hecho la NBA es una posibilidad, pero \u00bfuna? Es necesario llegar a un acuerdo entre muchos pa\u00edses. Italia por s\u00ed sola no puede introducirlo, de lo contrario se eliminar\u00eda de la competencia. En lo que respecta a Tur\u00edn, una cosa que se puede hacer mejor es buscar talentos en todo el mundo: pensar en la sostenibilidad e invertir en ello. El sector juvenil son dos de las necesidades.”<\/p>\n<\/div>\n
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fondos y chocolate<\/h2>\n \u2014 <\/p>\n
Fortalecido por su experiencia internacional en m\u00faltiples roles (futbolista, entrenador y directivo), Leonardo abri\u00f3 el tema relativo a los fondos de inversi\u00f3n: “Creo en los proyectos a largo plazo porque en el f\u00fatbol es dif\u00edcil construir algo en dos o tres a\u00f1os: los que Se especula que la presencia de muchos fondos de inversores estadounidenses est\u00e1 ligada a la facilidad para comprar clubes en Europa en comparaci\u00f3n con Estados Unidos, donde los costes son mayores, pero si se conf\u00eda en gestores que desconocen el contexto y las tradiciones. Y en el contexto de un club, todo se vuelve dif\u00edcil. Los equipos de f\u00fatbol no son f\u00e1bricas de chocolate: los jugadores y el personal t\u00e9cnico son gestionados s\u00f3lo con habilidades espec\u00edficas. Los fondos de capital privado no deber\u00edan compararse con los fondos soberanos como el de Qatar, que se hizo cargo del PSG en 2011. : el emir ha reforzado la marca, ha construido un polideportivo y ahora tambi\u00e9n quiere comprar el club para quedarse y ganar, no para revenderlo”.<\/p>\n<\/div>\n
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tiempo compartido y diarra<\/h2>\n \u2014 <\/p>\n
Y luego est\u00e1 el tema de los tiempos compartidos que introdujo Leonardo (“No me gustan: ya es dif\u00edcil gestionar un equipo, menos a\u00fan 5-6… No es un modelo \u00fatil para el mundo del f\u00fatbol”), pero que fue explorado en profundidad por Andr\u00e9 Villas-Boas, ex entrenador del Porto, Chelsea y Tottenham, que es presidente de los Dragones desde hace unos meses: \u00abLos tiempos compartidos son un peligro. Porto siempre ha actuado como puente entre Brasil y los grandes clubes europeos: compramos chicos prometedores y los dejamos crecer antes de venderlos. Ahora, sin embargo, algunos de los principales equipos del mundo toman a jugadores j\u00f3venes y los apoyan con clubes sat\u00e9lites que a veces se cruzan con ellos en las copas europeas. No est\u00e1 bien y la UEFA debe estar alerta. \u00bfEl futuro? Aunque la sentencia Diarra es preocupante, estoy convencido de que Porto volver\u00e1 a ser sostenible en 3 o 4 a\u00f1os”.<\/p>\n<\/div>\n
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vds y bernab\u00e9<\/h2>\n \u2014 <\/p>\n
El ex entrenador del Ajax y ex portero de la Juventus, Edwin Van der Sar, volvi\u00f3 a las palabras de El Cairo: “En todas partes se incurre en los mayores costes para comprar tarjetas y, sobre todo, para pagar los salarios de los jugadores: hay que detener esta escalada. En el Ajax quer\u00edamos mantener nuestros talentos, pero despu\u00e9s de 3-4 a\u00f1os es normal que pidan ser vendidos a Inglaterra, Italia, Espa\u00f1a o Alemania. Siempre hemos trabajado mucho en los j\u00f3venes porque son el futuro y, solo si les das espacio. El primer equipo te puede sorprender”. Alessandro Barnaba, ex entrenador italiano de JP Morgan y actual propietario del Lille, reflexion\u00f3 sobre los fondos: \u00abNo tienen una visi\u00f3n a largo plazo del f\u00fatbol: quieren comprar los clubes a bajo coste, crear las bases y luego revenderlos. en 3 o 4 a\u00f1os es mejor. Ganando dinero… No s\u00e9 si es un modelo ganador, pero puede ser \u00fatil para el mundo del f\u00fatbol”. Tambi\u00e9n es interesante la opini\u00f3n de Stefano Caselli, decano de la Sda Bocconi School of Management: \u00abEl capital privado puede ser una de las herramientas capaces de permitir que el f\u00fatbol pase a un nivel superior. Habr\u00e1 que ver cu\u00e1nto tiempo seguir\u00e1n as\u00ed, pero las grandes familias mecenas se est\u00e1n retirando del deporte”.<\/p>\n<\/div>\n
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