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El mes pasado, Microsoft anunci\u00f3 que reactivar\u00eda la planta nuclear suspendida en Three Mile Island, Pensilvania, mientras que Amazon pag\u00f3 650 millones de d\u00f3lares en marzo para instalar un centro de datos junto a la planta nuclear Susquehanna Steam Electric, tambi\u00e9n en Pensilvania. <\/p>\n
Los precios superiores que las empresas tecnol\u00f3gicas est\u00e1n dispuestas a pagar tambi\u00e9n pueden desencadenar una ola de inversi\u00f3n en nuevas plantas nucleares, dijeron los inversores.<\/p>\n
“Estamos viendo precios en el mercado que validar\u00e1n las nuevas construcciones”, dijo Arthur Hyde de Segra Capital, un fondo de cobertura que ha invertido en la cadena de suministro de uranio, el metal utilizado en la mayor\u00eda de las plantas de energ\u00eda nuclear. <\/p>\n
\u201cHay compromisos gubernamentales para invertir en nueva energ\u00eda nuclear, hay compromisos financieros para respaldarla y sabemos que el panorama de la demanda est\u00e1 ah\u00ed. Esos son los compromisos que se necesitan para dar luz verde a la nueva capacidad nuclear en Estados Unidos y Europa. Por primera vez, vemos todos esos componentes juntos.<\/p>\n
“Soy bastante optimista en cuanto a que veremos nuevos anuncios de capacidad nuclear en Estados Unidos durante los pr\u00f3ximos 12 meses”, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n
Pero detr\u00e1s de todo el revuelo, persisten desaf\u00edos estructurales, incluida la cuesti\u00f3n clave de qui\u00e9n estar\u00e1 dispuesto a asumir el alto riesgo de los proyectos nucleares, que pueden exceder a\u00f1os de plazo y miles de millones de presupuesto.<\/p>\n
\u201cLas empresas tecnol\u00f3gicas no querr\u00e1n tener nada que ver con la posesi\u00f3n de un activo nuclear. Si lo hacen, han perdido la cabeza. Eso no es para lo que est\u00e1n en el negocio\u201d, dijo un experto en centros de datos y energ\u00eda nuclear de una de las tres principales empresas tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n
En una cena de la industria nuclear antes de la Semana del Clima de Nueva York, Caroline Golin, directora de desarrollo de mercados energ\u00e9ticos de Google, advirti\u00f3 que no se puede esperar que las empresas de tecnolog\u00eda asuman todo el riesgo del proyecto, seg\u00fan dos personas que estuvieron presentes.<\/p>\n
Todd Noe, director de energ\u00eda nuclear de Microsoft, dijo en el Simposio Nuclear Mundial celebrado en Londres el mes pasado que lo m\u00e1ximo que las empresas tecnol\u00f3gicas est\u00e1n dispuestas a hacer para respaldar las nuevas plantas nucleares es ofrecer contratos a largo plazo a buenos precios por la energ\u00eda. <\/p>\n
Puede que eso no sea suficiente. “Est\u00e1n hablando con nosotros, est\u00e1n hablando con proveedores de tecnolog\u00eda nuclear, est\u00e1n hablando con empresas de servicios p\u00fablicos, pero no quieren construir, poseer y operar sus propios reactores nucleares, quieren ser los usuarios finales”, dijo Ahmet Tokpinar. director general del negocio de energ\u00eda nuclear del gigante de ingenier\u00eda estadounidense Bechtel. <\/p>\n
\u201cEst\u00e1n dispuestos a ofrecer acuerdos de compra de energ\u00eda (PPA) a largo plazo, incluso con una prima. Eso es genial, pero no ayuda con el desarrollo inicial. \u00bfEl capital de qui\u00e9n ayudar\u00e1 a cubrir el riesgo? dijo.<\/p>\n
Los PPA son acuerdos a largo plazo para comprar energ\u00eda a un precio predeterminado, pero no cubren los sobrecostos ni los retrasos en los que pueda incurrir un proyecto.<\/p>\n
Tokpinar agreg\u00f3 que, si bien sab\u00eda que hab\u00eda habido algunas discusiones sobre la posibilidad de que las empresas de tecnolog\u00eda invirtieran capital en proyectos, dijo que ninguna de ellas hab\u00eda progresado. <\/p>\n
“Para [new power plants] Para que esto suceda, deben intervenir a lo grande. No puedo ver a nadie m\u00e1s. Tienen los medios para hacerlo, tienen el capital para hacerlo. No entiendo si es algo que puedan justificar ante sus accionistas\u201d.<\/p>\n
Microsoft, Amazon y Google se negaron a comentar sobre su estrategia nuclear.<\/p>\n
Las empresas tecnol\u00f3gicas y los grupos nucleares est\u00e1n intentando encontrar una f\u00f3rmula que les funcione, y los bancos asesoran a ambos. <\/p>\nLos medios de comunicaci\u00f3n y el personal de Tokyo Electric Power visitan la central nuclear de Fukushima da\u00f1ada en 2012<\/span> \u00a9 Tomohiro Ohsumi\/AFP\/Getty Images<\/span><\/figcaption><\/figure>\n“No me sorprender\u00eda mucho que el panorama de estos proyectos radicalmente complejos requiera algunos cambios en la forma en que funciona el PPA”, dijo Peter Freed, ex director de estrategia energ\u00e9tica de Meta.<\/p>\n
Sugiri\u00f3 que el precio final que las empresas de tecnolog\u00eda pagan por su energ\u00eda podr\u00eda fijarse en una fecha posterior al acuerdo inicial, para capturar cualquier exceso de la construcci\u00f3n. “Demuestras que hay demanda disponible y luego el precio no se fija hasta que avanzas”, dijo. <\/p>\n
“El debate es que esto necesita una nueva estructura de mercado que actualmente no existe”, dijo un financiero en el evento clim\u00e1tico en Nueva York, y agreg\u00f3: “La fruta m\u00e1s f\u00e1cil para todos estos hiperescaladores es observar los reactores existentes”.<\/p>\n
Pero advirti\u00f3 que si las empresas tecnol\u00f3gicas empiezan a retirar de la red grandes cantidades de energ\u00eda nuclear con bajas emisiones de carbono, se enfrentar\u00e1n a una reacci\u00f3n pol\u00edtica.<\/p>\n
\u201cLa energ\u00eda limpia de Pensilvania es 88 por ciento nuclear. Si se empiezan a quitar las plantas nucleares, su capacidad para alcanzar objetivos netos cero se ve realmente comprometida\u201d, se\u00f1al\u00f3. <\/p>\n
Tony Grayson, gerente general de Compass Quantum y ex capit\u00e1n de submarino nuclear de la Marina de los EE. UU. que luego ayud\u00f3 a construir el negocio de centros de datos de Oracle, dijo que las empresas de tecnolog\u00eda podr\u00edan proporcionar subsidios para nuevos proyectos, asumiendo el papel que tradicionalmente han desempe\u00f1ado los gobiernos. Tambi\u00e9n podr\u00edan ofrecer energ\u00eda a bajo precio a las comunidades locales para superar las objeciones a nuevos proyectos nucleares. <\/p>\n
Pero advirti\u00f3 a la industria nuclear contra la exageraci\u00f3n excesiva, se\u00f1alando que los proyectos tienden a medirse en d\u00e9cadas y que la tecnolog\u00eda puede cambiar r\u00e1pida y radicalmente. <\/p>\n
\u201cEn los centros de datos se gana dinero con la velocidad de comercializaci\u00f3n. La energ\u00eda nuclear no es velocidad de comercializaci\u00f3n\u201d, afirm\u00f3. “Soy un gran creyente en la energ\u00eda nuclear, pero s\u00f3lo tenemos que respirar profundamente y darnos cuenta de que esto no va a suceder pronto”.<\/p>\n<\/div>\n
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