{"id":1381946,"date":"2024-09-30T04:37:40","date_gmt":"2024-09-30T04:37:40","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/alternativas-libres-de-impuestos-a-los-aumentos-salariales\/"},"modified":"2024-09-30T04:37:46","modified_gmt":"2024-09-30T04:37:46","slug":"alternativas-libres-de-impuestos-a-los-aumentos-salariales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/alternativas-libres-de-impuestos-a-los-aumentos-salariales\/","title":{"rendered":"Alternativas libres de impuestos a los aumentos salariales"},"content":{"rendered":"


\n<\/p>\n

\n
\n
\n
<\/picture><\/div>\n<\/div>\n

Los empleadores pueden aumentar los salarios de sus empleados con beneficios y subsidios libres de impuestos, una alternativa al cl\u00e1sico aumento salarial sin impuestos.<\/p>\n

Fuente: ClipDealer<\/p>\n

<\/div>\n
\n

Si los aumentos salariales no son posibles o tienen poco impacto en el salario neto de los empleados, los complementos laborales pueden ser una alternativa. Los obsequios de los empleadores ya son est\u00e1ndar en algunas empresas.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Los complementos laborales, como pagos adicionales y prestaciones en especie, que est\u00e1n dentro de un cierto rango, tienen una ventaja sobre los aumentos salariales: est\u00e1n libres de impuestos y seguridad social.<\/p>\n<\/div>\n

\n
\"Dos<\/picture>\n
<\/div>\n

\u00bfNegociar un aumento? Quienes est\u00e9n bien preparados para la entrevista tambi\u00e9n obtendr\u00e1n m\u00e1s dinero. Se incluyen entre el 10 y el 25 por ciento, y tambi\u00e9n algunas ventajas. <\/span>18 de septiembre de 2023 | 4:03 minutos<\/span><\/p>\n

<\/div>\n

Una subvenci\u00f3n no es lo mismo que una subvenci\u00f3n<\/span><\/h2>\n<\/p>\n
\n

El legislador define claramente qu\u00e9 servicios adicionales est\u00e1n libres de impuestos. B\u00e1sicamente distingue dos categor\u00edas: Los beneficios en especie son la idea de que los empleados reciben parte de su salario como un bien o servicio. Se trata, por ejemplo, de bienes o vales de combustible que no deben superar un l\u00edmite de exenci\u00f3n de 50 euros al mes para permanecer libres de impuestos. Por otro lado, adem\u00e1s del salario, se ofrecen subvenciones econ\u00f3micas. En este caso, el empresario cubre los costes proporcionalmente, por ejemplo, los de la membres\u00eda en un gimnasio.<\/p>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n

Las subvenciones a empleadores libres de impuestos pueden ser una buena manera de reconocer a los empleados y promover la motivaci\u00f3n.<\/p>\n<\/blockquote>

\n

Isabell Pohlmann, experta en impuestos de Stiftung Warentest<\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\"panader\u00eda\"<\/picture>\n
<\/div>\n

\u00bfEl billete para Alemania de su jefe o incluso un coche para uso privado, adem\u00e1s de su salario? Estos beneficios son un instrumento cada vez m\u00e1s popular en la lucha por los trabajadores calificados.<\/span>22 de julio de 2024 | 2:47 minutos<\/span><\/p>\n

<\/div>\n

Subvenciones financieras posibles en diversas \u00e1reas.<\/span><\/h2>\n<\/p>\n
\n

Los empresarios pueden subvencionar la membres\u00eda libre de impuestos en un gimnasio o instalaci\u00f3n deportiva hasta un l\u00edmite de exenci\u00f3n de 50 euros al mes. Para los cursos de salud certificados, por ejemplo en forma de entrenamiento de espalda o masajes, existe un l\u00edmite de exenci\u00f3n de 600 euros al a\u00f1o.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Si los empleados utilizan el transporte p\u00fablico, el empresario puede subvencionar los billetes sin impuestos o cubrirlos por completo. Lo mismo se aplica a una tarjeta de ferrocarril. Si prefiere ir al trabajo en bicicleta, tambi\u00e9n puede aprovechar las ventajas fiscales para comprar bicicletas nuevas de empresa.<\/p>\n<\/div>\n

\n
\n
\n

\n

Evoluci\u00f3n salarial en 2023<\/p>\n

:<\/span>\u00bfQu\u00e9 salarios se mantienen al d\u00eda con la inflaci\u00f3n?<\/h3>\n

M\u00e1s dinero en la cuenta, pero s\u00f3lo un poco m\u00e1s de poder adquisitivo: en 2023, los salarios aumentaron en promedio un poco m\u00e1s que los precios. As\u00ed es como se ve en diferentes industrias.<\/p>\n

por Kathrin Wolff<\/p>\n<\/div>\n

\n
\"La<\/picture><\/div>\n

Gr\u00e1ficos<\/p>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n

\n

Tambi\u00e9n hay apoyo disponible con cuidado de ni\u00f1os: <\/strong>“Aqu\u00ed se puede ahorrar potencialmente mucho dinero”, afirma Isabell Pohlmann, experta en impuestos de Stiftung Warentest. Mientras los ni\u00f1os a\u00fan no est\u00e9n en edad escolar, el empleador puede, por ejemplo, cubrir parte o incluso la totalidad de los gastos de guarder\u00eda o de cuidador de ni\u00f1os. Los empleados no tienen que pagar impuestos ni cotizaciones a la seguridad social por este apoyo. Y para los empresarios, un subsidio para la guarder\u00eda tambi\u00e9n puede resultar rentable en comparaci\u00f3n con un aumento salarial, ya que tambi\u00e9n ahorran en las cotizaciones a la seguridad social.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Los empleados tambi\u00e9n pueden beneficiarse de descuentos en comidas, por ejemplo en un comedor de empresa o en forma de vales de restaurante. Estos subsidios, como las bebidas durante el horario laboral o la canasta de frutas, siguen estando libres de impuestos para el empleador.<\/p>\n<\/div>\n

\n