Levi Strauss ha advertido que tomar\u00e1 m\u00e1s tiempo del planeado alcanzar un objetivo de ingresos de 10 mil millones de d\u00f3lares despu\u00e9s de que el mayor costo de vida ejerciera presi\u00f3n sobre los consumidores occidentales, mientras sigue adelante con cientos de aperturas de tiendas m\u00e1s y un plan para aumentar el atractivo de la marca para las mujeres. <\/p>\n
La nueva directora ejecutiva del minorista, Michelle Gass, dijo al Financial Times que se retrasar\u00eda el objetivo existente de alcanzar entre 9.000 y 10.000 millones de d\u00f3lares en ingresos para 2027. El fabricante californiano de vaqueros inform\u00f3 de unos ingresos anuales de 6.200 millones de d\u00f3lares para el ejercicio finalizado el 26 de noviembre de 2023, mientras que los ingresos netos cayeron a 250 millones de d\u00f3lares, frente a los 569 millones del a\u00f1o anterior. <\/p>\n
Gass, quien se uni\u00f3 a Levi’s en 2023 como director ejecutivo designado antes de asumir el cargo principal a principios de este a\u00f1o, dijo que la compa\u00f1\u00eda “har\u00eda nuestra tarea nuevamente” antes de darles a los inversores un cronograma m\u00e1s preciso porque “desde entonces [initial] \u201cSe compartieron objetivos y hubo mucha disrupci\u00f3n en la industria\u201d. <\/p>\n
El director de finanzas y crecimiento, Harmit Singh, dijo: \u201cEn t\u00e9rminos de tiempo, lo anunciaremos, probablemente, dentro de un a\u00f1o, pero se retrasar\u00e1 un par de a\u00f1os\u201d.<\/p>\n
Levi’s atribuy\u00f3 los ingresos pr\u00e1cticamente estancados de los \u00faltimos 18 meses en parte a que “el consumidor est\u00e1 bajo presi\u00f3n, especialmente en el mundo occidental”. Si bien los consumidores estadounidenses estaban “en una mejor posici\u00f3n” que a principios de este a\u00f1o, especialmente aquellos que ganan m\u00e1s de 100.000 d\u00f3lares anuales, que son los clientes objetivo de Levi’s, los compradores estadounidenses m\u00e1s conscientes de los costos continuaron bajo presi\u00f3n, dijo.<\/p>\n “El consumidor en Europa probablemente est\u00e9 siendo un poco m\u00e1s cauto”, a\u00f1adi\u00f3, pese a que la inflaci\u00f3n est\u00e1 bajando m\u00e1s r\u00e1pidamente que en Estados Unidos, mientras que “Asia y Am\u00e9rica Latina” se comportaron en general bien. <\/p>\n Gass dijo que estaba segura de que “lo lograremos”. [$10bn]porque veo muchas oportunidades en todos los \u00e1mbitos\u201d. <\/p>\n Bajo la direcci\u00f3n de Gass, Levi’s est\u00e1 acelerando un plan para vender sus productos, que incluyen los cl\u00e1sicos jeans 501 por alrededor de 90 libras, a trav\u00e9s de m\u00e1s tiendas propias, as\u00ed como m\u00e1s vestidos y monos a mujeres de todo el mundo, y productos que no sean de mezclilla. <\/p>\n Su predecesor, Chip Bergh, pas\u00f3 12 a\u00f1os como director ejecutivo implementando un cambio de rumbo de la marca, que alguna vez tuvo problemas, y volvi\u00e9ndola popular entre los consumidores. La compa\u00f1\u00eda cotiz\u00f3 en la Bolsa de Valores de Nueva York en 2019 y estableci\u00f3 su objetivo original de ingresos de 9.000 millones de d\u00f3lares a 10.000 millones de d\u00f3lares para 2027 tres a\u00f1os despu\u00e9s. Tiene una capitalizaci\u00f3n de mercado de aproximadamente 8.000 millones de d\u00f3lares. <\/p>\n \u201cLa empresa estaba perdiendo participaci\u00f3n de mercado, realmente hab\u00eda enfrentado un desaf\u00edo. [profit] “Los m\u00e1rgenes estaban muy apalancados”, dijo Laurent Vasilescu, director general de BNP Paribas Exane. “Chip [Bergh] con Harmit [Singh] \u201cPusieron en marcha procesos para mejorar la distribuci\u00f3n, los m\u00e1rgenes, pagar la deuda y pudieron salir a bolsa. Eso nunca habr\u00eda sido posible diez a\u00f1os antes\u201d. <\/p>\n Vasilescu cree que la cifra de ventas de 10.000 millones de d\u00f3lares de Levi’s es realista. Muchas otras empresas e inversores tuvieron que recalibrar sus expectativas despu\u00e9s de la pandemia mundial y la guerra en Ucrania, a\u00f1adi\u00f3. <\/p>\n Gass, quien anteriormente dirigi\u00f3 la cadena de tiendas departamentales estadounidense Kohl’s y fue un alto ejecutivo de Starbucks, ayudando a expandir la cadena de caf\u00e9 a nivel internacional, dijo que era “una oportunidad fenomenal entrar con una base tan s\u00f3lida como es”.<\/p>\n Ella dijo que su prioridad era \u201crealmente reconfigurar todo el negocio para que ahora sea el mejor minorista en su clase, de venta directa al consumidor\u201d, despu\u00e9s de vender predominantemente a trav\u00e9s de mayoristas durante d\u00e9cadas. <\/p>\n La empresa, que cuenta con unas 1.200 tiendas y alrededor de 1.200 franquicias, prev\u00e9 abrir en los pr\u00f3ximos a\u00f1os entre 500 y 600 tiendas propias m\u00e1s en territorios como Asia, Latinoam\u00e9rica y Europa. En 2022 suspendi\u00f3 sus actividades en Rusia y desde entonces ha cerrado sus operaciones en el pa\u00eds.<\/p>\n Gass insisti\u00f3 en que los socios mayoristas eran igual de importantes para su plan de crecimiento global. “Para m\u00ed no se trata de una u otra opci\u00f3n”, dijo. “Ha habido otros que han sido m\u00e1s declarativos en cuestiones como ‘vamos a apostar fuerte por la venta directa al consumidor y a retirarnos'”. [of wholesale]”Vemos la venta al por mayor como un amplificador. Llegar\u00e1n a consumidores a los que nosotros no podr\u00edamos llegar”. <\/p>\n La decisi\u00f3n del gigante de ropa deportiva Nike de centrarse en vender directamente a los consumidores en lugar de hacerlo a trav\u00e9s de tiendas de terceros como Footlocker ha resultado contraproducente, alejando a muchos de sus vendedores externos.<\/p>\n Las acciones de Levi’s est\u00e1n aproximadamente un 10 por ciento m\u00e1s bajas que cuando cotizaron por primera vez, pero tambi\u00e9n han ganado casi un 50 por ciento en los \u00faltimos 12 meses.<\/p>\n Gass tambi\u00e9n planea ganar m\u00e1s clientes femeninos, ya que actualmente solo representan alrededor de un tercio de las ventas. “Parece muy simple, pero si realmente quieres ganar entre las mujeres, debes ganarlas de la cabeza a los pies”, dijo, y agreg\u00f3 que quieren que las ventas alcancen la paridad de g\u00e9nero. <\/p>\n \u201cS\u00ed, a las mujeres les gusta llevar vaqueros, pero tambi\u00e9n les gusta llevar faldas y vestidos. Y como soy una persona que lleva estas cosas, cuando me un\u00ed a la marca pens\u00e9: ‘\u00bfD\u00f3nde est\u00e1n estas faldas?’. Ahora se pueden encontrar muchas m\u00e1s cosas; apenas estamos empezando\u201d. Gass tambi\u00e9n quiere vender m\u00e1s prendas adem\u00e1s de vaqueros, ya que los compradores optan cada vez m\u00e1s por conjuntos de mezclilla de pies a cabeza. <\/p>\n Levi’s, propietario de la marca de ropa deportiva Beyond Yoga y de la marca de pantalones chinos Dockers, quiere aumentar sus m\u00e1rgenes operativos del 10 por ciento actual al 15 por ciento con el tiempo. <\/p>\n La marca naci\u00f3 en 1853 cuando Levi Strauss, un inmigrante de Baviera, abri\u00f3 una empresa de art\u00edculos secos en San Francisco y junto con el sastre Jacob Davis cre\u00f3 un producto que se convirti\u00f3 en los blue jeans. <\/p>\n![\"Un](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/1727237482_151_\u00bfPodra-Levis-recuperar-su-atractivo.jpg\")
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