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\n \n Clubes como el Bayern de M\u00fanich, el Eintracht Frankfurt y el Werder Bremen reconocen desde hace tiempo el valor del f\u00fatbol femenino. Pero est\u00e1n teniendo dificultades para lograr que las mujeres ocupen puestos de liderazgo.<\/strong>\n <\/p>\n \n Hoy Bianca Rech puede decir con raz\u00f3n que disfruta de su trabajo. Como directora del f\u00fatbol femenino del FC Bayern, la exjugadora nacional tiene desde el 1 de julio de 2023 poderes de decisi\u00f3n que no se daban desde hace mucho tiempo.<\/p>\n \n Aunque el Bayern comparte desde hace una d\u00e9cada todos los t\u00edtulos nacionales con el VfL Wolfsburg, las mujeres en puestos directivos siguen siendo escasas. La junta directiva y el consejo de supervisi\u00f3n de los campeones r\u00e9cord est\u00e1n formados \u00fanicamente por hombres. Rech es una de las seis mujeres que al menos saben dise\u00f1ar en el nivel inferior.<\/p>\n \u201cTuve que toparme con muchos muros antes de poder derribarlos y tambi\u00e9n tuve que escuchar muchos dichos\u201d. <\/cite>Afortunadamente, ella es el tipo de persona que realmente afronta la resistencia, y tambi\u00e9n contra ella. “Paredes de hormig\u00f3n”<\/cite> en lo que a ella respecta Cumbre Mujeres en el F\u00fatbol<\/em> en el campus de la Federaci\u00f3n Alemana de F\u00fatbol (DFB).<\/p>\n “La gente del club finalmente ha comprendido, incluidos los hombres blancos del club, que necesitan el f\u00fatbol femenino para atraer a otros grupos objetivo”.<\/cite>grit\u00f3 el hombre de 43 a\u00f1os a los 150 participantes.<\/p>\n \n En particular, el poderoso presidente honorario Uli Hoene\u00df tard\u00f3 mucho en darse cuenta de que el departamento de mujeres aportaba valor. Animales alfa como Hoene\u00df o el antiguo director general Karl-Heinz Rummenigge socializan en un mundo del f\u00fatbol puramente masculino.<\/p>\n \n Como jugadora del FC Bayern entre 2006 y 2010, Rech pudo comprobar de primera mano c\u00f3mo las mujeres que viv\u00edan fuera de Aschheim vivieron durante mucho tiempo una vida de alhel\u00ed. El jefe del departamento no pod\u00eda hacer carrera internamente. “Mi predecesor (Katrin Danner, nota d. Rojo.<\/em>) luch\u00f3 por este puesto durante muchos a\u00f1os”<\/cite>dijo Rech.<\/p>\n \n tienes “codos anchos y mucha energ\u00eda”<\/cite> poder finalmente sentarnos a la mesa con otros responsables de la toma de decisiones. “Tambi\u00e9n nos brinda muchas m\u00e1s oportunidades para hacer que las cosas sucedan. Eso marca una gran diferencia”.<\/cite><\/p>\n \n El FCB femenino se proclam\u00f3 campe\u00f3n de Alemania dos veces seguidas. Sin ellos, el balc\u00f3n del ayuntamiento en Marienplatz habr\u00eda quedado sin uso este a\u00f1o. Hoy en d\u00eda, el presidente Herbert Hainer destaca cada vez que se presenta la importante funci\u00f3n que desempe\u00f1an las mujeres en su club. Lo sorprendente es que incluso los clubes autorizados con los mejores equipos de la Bundesliga femenina apenas tengan mujeres en puestos directivos.<\/p>\n \n Eintracht Frankfurt, de todos los lugares, es un ejemplo vergonzoso de esto. Un club que apuesta por la diversidad y quiere hacer avanzar el f\u00fatbol femenino a todos los niveles, pero en la alta direcci\u00f3n bajo el paraguas de Adler s\u00f3lo los hombres tienen voz. El portavoz de la junta, Axel Hellmann, admiti\u00f3 el mi\u00e9rcoles (18 de septiembre de 2024) que todav\u00eda queda uno “m\u00e1s lejos” <\/cite>hasta que las mujeres pasen a formar parte del consejo ejecutivo o del consejo de supervisi\u00f3n.<\/p>\n \n En realidad, la diversidad es un principio b\u00e1sico, pero el ganador de la Europa League en 2022 tendr\u00eda que hacerlo mejor en este \u00e1mbito. En su opini\u00f3n, lo primero que se necesita son m\u00e1s de 140.000 afiliados: “He abordado el tema varias veces. No podemos imponer esto desde arriba. Tiene que venir de los miembros”.<\/cite><\/p>\n \n En \u00faltima instancia, la inclusi\u00f3n de las mujeres es importante para un club como el Eintracht, que es ambicioso tanto en el f\u00fatbol masculino como en el femenino para lograr rendimiento: “Queremos las mejores mentes y personas, y no son s\u00f3lo hombres. Si no lo haces, no podr\u00e1s ofrecer el m\u00e1ximo rendimiento”. <\/cite>Est\u00e1 obsoleto perseguir adquisiciones procedentes de un mundo puramente masculino.<\/p>\n \n Para el jugador de 53 a\u00f1os, no todo el mundo tiene que conocer la historia del Eintracht desde 1959 para poder trabajar en el club de la Bundesliga de Hesse. Las mujeres ten\u00edan puestos internos en la oficina. “una se\u00f1al de ceder el paso” <\/cite>recibir. Desde el verano, por ejemplo, la ex consultora de gesti\u00f3n Christine Thoma se encarga de implementar el proceso estrat\u00e9gico.<\/p>\n \n El director de recursos humanos deber\u00eda garantizar una mayor paridad. El jefe del Eintracht: “Todav\u00eda no estamos en un camino modelo. S\u00f3lo hemos hecho lo que ya se hac\u00eda en la econom\u00eda hace 15 a\u00f1os”. <\/cite>La fusi\u00f3n de hace cuatro a\u00f1os con el 1. FFC Frankfurt tambi\u00e9n se produjo por el f\u00fatbol femenino \u201cLa competencia deportiva se difunde\u201d.<\/cite><\/p>\n \n Hellmann puede imaginar que en alg\u00fan momento una mujer tambi\u00e9n formar\u00e1 a los profesionales masculinos. “Tenemos que aprender a aunar nuestras fuerzas. Habr\u00e1 una mayor permeabilidad hasta el nombramiento de entrenadoras”. <\/cite>Sin embargo, tambi\u00e9n el equipo femenino del Eintracht lleva muchos a\u00f1os entrenando con Niko Arnautis, que perdi\u00f3 un importante gol de la temporada cuando el tercer clasificado de la Bundesliga no logr\u00f3 clasificarse para la Liga de Campeones.<\/p>\n \n El Werder Bremen no formula exigencias internacionales ni para sus mujeres ni para sus hombres, pero la responsabilidad social ya no es negociable en el Weser. Los verdiblancos est\u00e1n m\u00e1s por delante que otros clubes porque se ha decidido que hasta 2026 al menos el 25 por ciento de los puestos directivos ser\u00e1n ocupados por una mujer.<\/p>\n \n Hace un a\u00f1o y medio, Anne-Kathrin Laufmann se uni\u00f3 al equipo directivo de cuatro personas como directora general de Deportes y Sostenibilidad. En el evento de la DFB tambi\u00e9n habl\u00f3 muy claramente de los obst\u00e1culos que tuvo que superar.<\/p>\n \n La \u00fanica mujer en la direcci\u00f3n del Werder Bremen: Anne-Kathrin Laufmann (derecha).\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n Comenz\u00f3 como pasante en 2006. Dirigi\u00f3 varios proyectos de apoyo a los fans y miembros y se le dio m\u00e1s responsabilidad en el departamento de RSC. Revel\u00f3 que el paso al nivel de alta direcci\u00f3n tambi\u00e9n desencaden\u00f3 un conflicto interno, sobre todo porque, como madre de dos hijos, a veces tiene que establecer otras prioridades.<\/p>\n “Al principio tuve miedo”<\/cite>admiti\u00f3 sin rodeos. Pero luego se dijo a s\u00ed misma: “Probar\u00e9 esto ahora”.<\/cite> En el pasado, a menudo permanec\u00eda en silencio en las primeras reuniones, pero hoy la mujer de 45 a\u00f1os se suma naturalmente, porque dice de s\u00ed misma en nombre de las mujeres que ocupan puestos de liderazgo: “Aportamos m\u00e1s empat\u00eda, una perspectiva m\u00e1s social y humana”.<\/cite><\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n an\u00e1lisis<\/strong>
\n <\/span>\n <\/p>\nAnimales alfa en un mundo de hombres en el FC Bayern<\/h2>\n
Se necesitaron codos abiertos y mucha energ\u00eda.<\/h2>\n
A\u00fan queda un largo camino por recorrer en el Eintracht Frankfurt<\/h2>\n
En el Eintracht, \u201cla competencia deportiva deber\u00eda difundirse\u201d<\/h2>\n
El Werder Bremen tiene una mujer en el Gesti\u00f3n<\/span><\/h2>\n