Dominic Joyce hab\u00eda solicitado m\u00e1s de 100 empleos cuando lleg\u00f3 a la ronda final para un puesto de RR.HH. por maternidad este verano. Despu\u00e9s de dos entrevistas en l\u00ednea, asisti\u00f3 a una evaluaci\u00f3n que incluy\u00f3 reuniones con los jefes superiores de la empresa tecnol\u00f3gica en la que esperaba trabajar.<\/p>\n
Por eso, cuando Joyce recibi\u00f3 un breve correo electr\u00f3nico de rechazo, se sinti\u00f3 muy decepcionado. Parec\u00eda que no estaba m\u00e1s cerca de encontrar un trabajo que cuando lo despidieron en marzo. Y lo que es peor, la empresa no le dio ninguna respuesta constructiva. La mitad de los 156 empleos a los que se postul\u00f3 no recibi\u00f3 respuesta alguna.<\/p>\n
\u201cHa habido momentos en los que es viernes y he tenido tres rechazos en un d\u00eda\u201d, dice. Para llegar a fin de mes, Joyce ha trabajado como conductora de Amazon y ha vendido una reliquia familiar. \u201cNo estoy en una buena situaci\u00f3n. Pones una cara sonriente [but] \u201cEl proceso est\u00e1 podrido\u201d.<\/p>\n
Como Joyce tiene experiencia en el sector de contrataci\u00f3n (un sector que puede ser un canario en una mina de carb\u00f3n para detectar desaceleraciones en las contrataciones), sabe que no es un caso excepcional. Despu\u00e9s de un aumento repentino de las vacantes durante la pandemia, la contrataci\u00f3n se est\u00e1 estancando en todos los sectores profesionales, desde las finanzas hasta la tecnolog\u00eda y la administraci\u00f3n, lo que deja a los trabajadores administrativos frente a una competencia mucho m\u00e1s dura de la que algunos se han acostumbrado en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n A finales de 2021, hab\u00eda un 60% m\u00e1s de vacantes en Estados Unidos y el Reino Unido que antes de la pandemia. Ahora, las vacantes son solo un 12% superiores a los niveles previos a la pandemia en Estados Unidos y un 8% inferiores en el Reino Unido. Los candidatos informan de que se postularon para cientos de puestos de trabajo y solo recibieron rechazos, si es que recibieron alguna respuesta. “Todos con los que he hablado, j\u00f3venes y viejos, parecen peores que la crisis financiera”, dice Joyce.<\/p>\n Esto puede resultar sorprendente para algunos buscadores de empleo. Desde que la pandemia provoc\u00f3 que un gran n\u00famero de personas abandonaran la fuerza laboral, los mercados laborales han estado relativamente ajustados, seg\u00fan la empresa de contrataci\u00f3n Indeed. Se estima que en agosto hab\u00eda 1,6 personas desempleadas por puesto vacante en el Reino Unido, por encima del m\u00ednimo de una en 2022, pero por debajo de la media de 2,9 de las dos \u00faltimas d\u00e9cadas. El desempleo tambi\u00e9n sigue siendo relativamente bajo en Europa y Estados Unidos, pero una desaceleraci\u00f3n de la contrataci\u00f3n en los \u00faltimos meses, combinada con un desajuste entre las habilidades que buscan los empleadores y las que tienen los trabajadores, significa que muchos candidatos tienen dificultades para encontrar el puesto adecuado. <\/p>\n Kory Kantenga, responsable de econom\u00eda para las Am\u00e9ricas del sitio de redes sociales LinkedIn, afirma que los aumentos de las tasas de inter\u00e9s en los \u00faltimos dos a\u00f1os han limitado la capacidad de los empleadores para invertir en contrataciones. Menos vacantes significan que menos personas abandonan sus puestos de trabajo, lo que reduce a\u00fan m\u00e1s las oportunidades.<\/p>\n \u201cEl mercado laboral se ha vuelto m\u00e1s congestionado, por cada trabajo hay m\u00e1s personas que se postulan. Los empleadores pueden ser m\u00e1s exigentes\u201d, agrega Kantenga. LinkedIn mide la \u201cintensidad de b\u00fasqueda de empleo\u201d (el n\u00famero de solicitudes presentadas por persona en su sitio) y dice que esta ha aumentado m\u00e1s del 8 por ciento en Francia y Alemania y el 4 por ciento en los EE. UU. en el \u00faltimo a\u00f1o. \u201cEso est\u00e1 dando como resultado que las personas tengan que esforzarse m\u00e1s para conseguir un trabajo\u201d.<\/p>\n A primera vista, se trata de una buena noticia para los empleadores. Los datos de la consultora Recruitonomics muestran que los empleadores del Reino Unido podr\u00edan esperar gastar 12 libras esterlinas para obtener una solicitud de empleo a fines de 2023 (en costos como empresas de contrataci\u00f3n o publicidad), en comparaci\u00f3n con m\u00e1s de 20 libras esterlinas en 2022. Pero el panorama es m\u00e1s complejo.<\/p>\n \u201cHemos visto un cambio muy r\u00e1pido en el sentimiento de los empleadores. Hace dos a\u00f1os, su mayor queja era el volumen, o la falta de \u00e9l\u201d, dice Andrew Flowers, director de Recruitonomics. Ahora muchos dicen que est\u00e1n abrumados por las solicitudes, pero que a\u00fan tienen dificultades para encontrar candidatos de calidad entre la avalancha. <\/p>\n La inteligencia artificial es parte del problema. Una encuesta realizada por la plataforma de creaci\u00f3n de contenido Canva descubri\u00f3 que aproximadamente el 45 por ciento de los buscadores de empleo a nivel mundial estaban usando IA para crear o mejorar sus CV. \u201cLa IA se est\u00e1 utilizando para personalizar el CV, lo que hace que la vida sea m\u00e1s dif\u00edcil [for recruiters] \u201cNo solo porque hay un mayor volumen, sino porque es muy bueno\u201d, dice Kantenga. Esto hace que sea m\u00e1s dif\u00edcil para los reclutadores filtrar a los mejores candidatos.<\/p>\n Bonnie Dilber, responsable de selecci\u00f3n de personal de la empresa de recursos humanos Zapier, afirma que los empleadores est\u00e1n recibiendo tantas solicitudes que es imposible tenerlas todas en cuenta. \u201cNo tenemos motivos para considerar a nadie que no sea de primera categor\u00eda; ni siquiera se est\u00e1n considerando otras solicitudes\u201d.<\/p>\n Esto corre el riesgo de crear un c\u00edrculo vicioso. Los candidatos que se encuentran con el silencio env\u00edan m\u00e1s solicitudes, sacrificando la calidad en beneficio del volumen, en lo que los profesionales del sector denominan una estrategia de \u201cdisparar y rezar\u201d. <\/p>\n Al mismo tiempo, las empresas est\u00e1n reduciendo la contrataci\u00f3n de personal en los departamentos de contrataci\u00f3n, lo que da como resultado que menos personas se encarguen de m\u00e1s solicitudes y un proceso menos personalizado. \u201cSe est\u00e1n perdiendo los conceptos b\u00e1sicos de la contrataci\u00f3n\u201d, porque los reclutadores no tienen tiempo, dice Jane Curran, directora de adquisici\u00f3n de talentos en la empresa inmobiliaria JLL. \u201cTodos queremos hacer un mejor trabajo\u201d.<\/p>\nLos empleadores se vieron inundados<\/h3>\n
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