En el siglo XIX, los mal pagados trabajaban muchas horas mientras que las clases ociosas biselado<\/a>. En estos d\u00edas, trabajos tan buscados como la banca de inversi\u00f3n requieren trabajo las 24 horas del d\u00eda. Pero la paga es alta (el comienzo de los analistas de Goldman Sachs en $ 110,000) y sigue aumentando. Despu\u00e9s de una d\u00e9cada nada excepcional, la inflaci\u00f3n salarial en el sector financiero avanza con fuerza. Esas son buenas noticias para algunos, pero malas para la distribuci\u00f3n del ingreso.<\/p>\n El aumento del costo de vida ha borrado<\/a> aumentos salariales recientes para la mayor\u00eda de los trabajadores estadounidenses. No as\u00ed en Wall Street. \u00c9l bono promedio<\/a> aument\u00f3 en una quinta parte a $ 257,500 en 2021. En el Reino Unido, la paga en el sector financiero se dispar\u00f3 un 23 por ciento en t\u00e9rminos reales en los 26 meses hasta febrero, seg\u00fan el Instituto de Estudios Fiscales. El aumento real promedio en el salario del Reino Unido fue solo del 7 por ciento. <\/p>\n Los banqueros bien pagados son menos numerosos en la UE. Los l\u00edmites salariales estrictos posteriores a la crisis financiera juegan un papel importante, como en Irlanda, donde hay un l\u00edmite de 500 000 \u20ac. Los 3.519 banqueros del Reino Unido que ganaron m\u00e1s de 1 mill\u00f3n de euros fueron m\u00e1s del doble que en el resto de la UE en 2019. de acuerdo a<\/a> a la Autoridad Bancaria Europea.<\/p>\n Las justificaciones para aumentos salariales extraordinarios no son obvias a partir de los datos de todo el sector. En general, la producci\u00f3n del sector financiero no aument\u00f3 m\u00e1s que otros sectores durante la pandemia. El mercado laboral tampoco estaba particularmente apretado. <\/p>\n Pero la banca de inversi\u00f3n ha estado en una racha. Los bancos compet\u00edan entre s\u00ed para contratar suficientes trabajadores para hacer frente a un torrente de ofertas p\u00fablicas iniciales y acuerdos. En enero, el presidente ejecutivo de Deutsche Bank, Christian Sewing, se preocup\u00f3 por la “guerra cada vez m\u00e1s intensa por el talento” despu\u00e9s de que un fuerte aumento en los costos de n\u00f3mina mermara las ganancias de la divisi\u00f3n de banca de inversi\u00f3n.<\/p>\n Todo esto no hace nada por la igualdad de ingresos. El sector financiero representa casi un tercio de los empleados en el 1 por ciento superior<\/a> de las ganancias del Reino Unido. No sorprende entonces que el salario del 1 por ciento superior de los empleados haya crecido casi un 14 por ciento en los 26 meses hasta febrero de 2022, en comparaci\u00f3n con el 10-12 por ciento en la mayor parte de la distribuci\u00f3n de ingresos.<\/p>\n Los beneficios de la bonanza no se limitan a los banqueros. La banca represent\u00f3 el 6,7 por ciento de todos los ingresos por impuestos sobre el empleo el a\u00f1o pasado, aunque emplea solo al 1,2 por ciento de la fuerza laboral del Reino Unido. Aun as\u00ed, la reversi\u00f3n de la tendencia anterior a la COVID-19 hacia una mayor igualdad salarial es pol\u00edticamente inc\u00f3moda, especialmente despu\u00e9s de que la pandemia mostr\u00f3 que los trabajos m\u00e1s esenciales suelen ser los menos valorados.<\/p>\n<\/div>\n![\"Los](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/1651991461_335_Pago-del-sector-financiero-el-auge-de-las-fusiones-y.png\")
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