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Los convenios colectivos en el comercio minorista est\u00e1n teniendo impacto.<\/p>\n
Aunque muchas empresas no est\u00e1n formalmente vinculadas por convenios colectivos, muchas de ellas siguen voluntariamente los convenios colectivos industriales y empresariales existentes, seg\u00fan la Asociaci\u00f3n Alemana de Comercio. Seg\u00fan la HDE, m\u00e1s de dos tercios de los empleados del comercio minorista se benefician realmente de las condiciones laborales establecidas por los convenios colectivos.<\/p>\n
Seg\u00fan cifras del Instituto de Investigaci\u00f3n del Mercado Laboral e Investigaci\u00f3n Ocupacional (IAB), el a\u00f1o pasado s\u00f3lo el 23 por ciento de los empleados del comercio minorista estaban empleados por empleadores que estaban formalmente vinculados por convenios colectivos, pero es precisamente aqu\u00ed donde se puede apreciar el efecto real de los convenios colectivos. visto mucho m\u00e1s all\u00e1 de este grupo. El director general de HDE, Stefan Genth, ve la raz\u00f3n de la tendencia a la baja en la negociaci\u00f3n colectiva principalmente en la disminuci\u00f3n del alcance de las partes en la negociaci\u00f3n colectiva.<\/p>\n
Esto est\u00e1 cada vez m\u00e1s restringido por normas legales. El HDE considera especialmente problem\u00e1tico el aumento del salario m\u00ednimo a doce euros por motivos pol\u00edticos en 2022, que se decidi\u00f3 sin la participaci\u00f3n de la comisi\u00f3n independiente del salario m\u00ednimo.<\/p>\n
En el futuro, las soluciones flexibles ser\u00e1n especialmente importantes para hacer m\u00e1s atractiva la negociaci\u00f3n colectiva en el comercio minorista e introducir cl\u00e1usulas de apertura en los convenios colectivos existentes. Estas cl\u00e1usulas pretenden ofrecer a las empresas m\u00e1s margen de maniobra y aumentar la precisi\u00f3n de los convenios colectivos.<\/p>\n
“Los convenios colectivos deben poder adaptarse”, afirma Genth. \u201cLa digitalizaci\u00f3n y la inteligencia artificial est\u00e1n cambiando las condiciones de partida en las empresas. El principio de “talla \u00fanica” a menudo ya no satisface adecuadamente los intereses de muchas empresas\u201d.<\/p>\n
Especialmente las medianas empresas suelen sentirse desanimadas por la complejidad de convenios colectivos que datan de d\u00e9cadas de antig\u00fcedad. Por lo tanto, la HDE apuesta por la negociaci\u00f3n colectiva modular. Esto permitir\u00eda a los empleadores que no est\u00e1n sujetos a un convenio colectivo seleccionar m\u00f3dulos individuales, como la remuneraci\u00f3n, de un convenio colectivo, mientras que otras \u00e1reas podr\u00edan dise\u00f1arse de manera m\u00e1s flexible.<\/p>\n
El HDE se opone rotundamente a flexibilizar los requisitos legales para la validez general de los convenios colectivos (AVE). \u201cUn AVE representa una intervenci\u00f3n regulatoria masiva en la autonom\u00eda de la negociaci\u00f3n colectiva y restringir\u00eda la negativa libertad sindical garantizada por la constituci\u00f3n\u201d, explic\u00f3 Genth. La asociaci\u00f3n destaca que se trata m\u00e1s bien de ofrecer a las empresas m\u00e1s margen de maniobra a trav\u00e9s de modelos tarifarios flexibles para reforzar la negociaci\u00f3n colectiva de forma voluntaria.<\/p>\n
En este contexto, el HDE se muestra cr\u00edtico con la pol\u00edtica. En particular, Genth critic\u00f3 las recientes declaraciones del Ministro Federal de Trabajo sobre la pol\u00edtica salarial, porque Genth enfatiz\u00f3 que los pol\u00edticos deber\u00edan mantenerse al margen de la fijaci\u00f3n del salario m\u00ednimo. Esto es importante para mantener la independencia de los convenios colectivos y sus partes.<\/p>\n<\/div>\n