{"id":1349119,"date":"2024-09-06T07:20:14","date_gmt":"2024-09-06T07:20:14","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/la-doctrina-de-las-partes-interesadas-esta-floreciendo-a-pesar-de-los-ataques-a-los-criterios-esg\/"},"modified":"2024-09-06T07:20:18","modified_gmt":"2024-09-06T07:20:18","slug":"la-doctrina-de-las-partes-interesadas-esta-floreciendo-a-pesar-de-los-ataques-a-los-criterios-esg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/la-doctrina-de-las-partes-interesadas-esta-floreciendo-a-pesar-de-los-ataques-a-los-criterios-esg\/","title":{"rendered":"La doctrina de las partes interesadas est\u00e1 floreciendo a pesar de los ataques a los criterios ESG"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div id=\"article-body\">\n<p>Este mes estall\u00f3 en Texas una llamativa lucha por la libertad de expresi\u00f3n. No, no se trata de otra andanada de Elon Musk en las redes sociales ni de una batalla por la prohibici\u00f3n de libros.<\/p>\n<p>En cambio, el American Sustainable Business Council est\u00e1 demandando al gobierno de Texas por sus decisiones de 2021 y 2022 de incluir en la lista negra a las empresas que defienden estrategias ambientales, sociales y de gobernanza.<\/p>\n<p>Los pol\u00edticos de derecha de Texas justificaron inicialmente estas medidas como un intento de impedir que los activistas de la ESG impusieran sus puntos de vista sobre el cambio clim\u00e1tico, por ejemplo, a todo el mundo. Sin embargo, los demandantes sostienen que en realidad es el movimiento anti-ESG el que est\u00e1 violando las reglas de la libertad de expresi\u00f3n, al obligar impl\u00edcitamente al sector financiero a apoyar los combustibles f\u00f3siles. La demanda es, por tanto, una forma de ju-jitsu legal, o un intento de redefinir la idea de \u201clibertad\u201d. <\/p>\n<p>No est\u00e1 claro si funcionar\u00e1, pero los inversores deber\u00edan tomar nota al menos por dos razones. La primera, obvia, es que simboliza c\u00f3mo ha cambiado el esp\u00edritu de la \u00e9poca en torno a los criterios ESG. <\/p>\n<p>Hace cinco a\u00f1os, el t\u00e9rmino se puso muy de moda en medio de un replanteamiento m\u00e1s amplio del papel de las empresas en la sociedad. En agosto de 2019, la Mesa Redonda Empresarial de Estados Unidos <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.businessroundtable.org\/opportunity-commitment\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">llamado expl\u00edcitamente<\/a> por un alejamiento del mantra de \u201clos accionistas primero\u201d defendido por el economista Milton Friedman y la adopci\u00f3n en su lugar de un marco de \u201cpartes interesadas\u201d que abarque los intereses y valores sociales.<\/p>\n<p>Desde entonces, t\u00e9rminos como ESG o DEI (diversidad, equidad e inclusi\u00f3n) se han convertido en los chivos expiatorios favoritos de la derecha pol\u00edtica, que los equipara con el \u201ccapitalismo progresista\u201d de izquierdas. Y, como era de esperar, muchos l\u00edderes empresariales y financieros estadounidenses est\u00e1n evitando esos t\u00e9rminos, por miedo a convertirse en blancos pol\u00edticos. De ah\u00ed la demanda en Texas.<\/p>\n<aside aria-labelledby=\"aside-label\" class=\"n-content-recommended--single-story n-content-recommended--inset\" data-component=\"recommended\">\n<p class=\"n-content-recommended__title\">Recomendado<\/p>\n<div class=\"o-teaser o-teaser--article o-teaser--small o-teaser--stacked o-teaser--has-image js-teaser\" data-id=\"6068310d-4e01-42df-8b10-ef6952804604\">\n<div class=\"o-teaser__image-container js-teaser-image-container\">\n<div class=\"o-teaser__image-placeholder\" style=\"aspect-ratio:2048\/1152\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/aside>\n<p>Sin embargo, la segunda raz\u00f3n por la que este caso es tan simb\u00f3lico es que tambi\u00e9n demuestra que la cruzada contra los criterios ESG no es tan sencilla como podr\u00eda parecer. A primera vista, se podr\u00eda considerar un intento de retroceder al pasado, a la \u00e9poca de finales del siglo XX, cuando la visi\u00f3n de Friedman era la reinante. <\/p>\n<p>Y algunas figuras lo quieren expl\u00edcitamente: el mes pasado, 14 tesoreros estatales republicanos&#8230; <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.foxbusiness.com\/politics\/state-treasurers-business-roundtable-focus-shareholders-not-woke-activism\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">pregunt\u00f3 el BRT<\/a> \u201cabandonar el mantra del stakeholderismo fatalmente defectuoso\u201d y \u201cregresar al prop\u00f3sito de maximizar el valor [for] accionistas\u201d. <\/p>\n<p>Pero lo m\u00e1s notable de esta carta es que hoy en d\u00eda rara vez escuchamos llamados tan expl\u00edcitos a volver al marco friedmaniano. Y el BRT actualmente no muestra se\u00f1ales de ceder ante estas demandas. En cambio, emiti\u00f3<a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/bizroundtable.medium.com\/five-years-on-corporate-purpose-and-profit-f2a5d2e14fde\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\"> Una nueva declaraci\u00f3n<\/a> que destac\u00f3 que las empresas \u201cpueden y deben\u201d buscar tanto ganancias como un prop\u00f3sito e \u201cinvertir en sus trabajadores, proveedores y comunidades\u201d; sus partes interesadas, en otras palabras. <\/p>\n<p>\u00bfPor qu\u00e9? Una raz\u00f3n es que en el BRT existe un amplio reconocimiento de que la transici\u00f3n energ\u00e9tica es inevitable, sin importar la pol\u00edtica partidista. Otra raz\u00f3n es que hoy no son s\u00f3lo las voces de izquierda las que quieren un mayor \u00e9nfasis en las partes interesadas y los intereses sociales. Lejos de eso. <\/p>\n<p>Si analizamos los ataques de la derecha al \u201ccapitalismo progresista\u201d, resulta evidente que no se centran tanto en las exigencias de que las empresas ignoren todos los valores sociales, sino m\u00e1s bien en la exigencia de un retorno a las ideas tradicionales, no progresistas. En lugar de la diversidad racial, los derechos LGTBQ y la energ\u00eda limpia, los cruzados anti-ESG quieren centrarse m\u00e1s en los valores familiares y los combustibles f\u00f3siles.<\/p>\n<p>Incluso en medio de estos ataques a los criterios ESG, hay un nuevo \u00e9nfasis en la pol\u00edtica industrial, el proteccionismo y la econom\u00eda populista, tanto desde la izquierda como desde la derecha. Basta con observar la decisi\u00f3n de la Casa Blanca de bloquear el intento de Nippon Steel de adquirir US Steel. O escuchar la reciente ret\u00f3rica de JD Vance, el candidato republicano a la vicepresidencia, que pide a las empresas que apoyen a las comunidades locales, a los trabajadores y a los intereses de seguridad nacional. Lo que Vance est\u00e1 defendiendo es otra variante del \u201cstakeholderismo\u201d, pero no como lo conocen los activistas ESG. <\/p>\n<p>Esto se relaciona con otros dos cambios. En primer lugar, las actitudes sociales hacia las empresas est\u00e1n cambiando. Cuando Friedman desarroll\u00f3 sus teor\u00edas que priorizaban a los accionistas, el p\u00fablico en general supon\u00eda que era el gobierno \u2014no las empresas\u2014 el que deb\u00eda resolver los desaf\u00edos sociales, y no esperaba que las empresas fueran muy transparentes. <\/p>\n<p>Sin embargo, hoy en d\u00eda, seg\u00fan las encuestas de Edelman, s\u00f3lo el 40 por ciento de los estadounidenses conf\u00eda en el gobierno, mientras que el 53 por ciento conf\u00eda en las empresas, y la tecnolog\u00eda digital permite un escrutinio antes inimaginable de las empresas. Como resultado, m\u00e1s de dos tercios de los consumidores piensan que las marcas corporativas deber\u00edan tomar posici\u00f3n sobre cuestiones sociales, y el 75 por ciento abandonar\u00eda una empresa si no estuviera de acuerdo con su orientaci\u00f3n pol\u00edtica. El partidismo se est\u00e1 convirtiendo en una norma cultural. <\/p>\n<p>En segundo lugar, los l\u00edderes corporativos, por su parte, se dan cuenta cada vez m\u00e1s de que no pueden ignorar el contexto social y pol\u00edtico en el que operan. El mantra de Friedman de \u201clos accionistas primero\u201d iba de la mano con la suposici\u00f3n de que las cuestiones que realmente importaban a las empresas eran las que figuraban en sus balances. <\/p>\n<p>Sin embargo, en la \u00faltima d\u00e9cada, los mayores impactos comerciales surgieron de otros lugares: el cambio clim\u00e1tico, las pandemias, los derechos de g\u00e9nero, los conflictos pol\u00edticos y la guerra. <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.ey.com\/en_gl\/ceo\/ceo-outlook-global-report\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">Una encuesta<\/a> Un estudio de EY de esta semana muestra que la mayor\u00eda de los l\u00edderes empresariales esperan ver m\u00e1s \u2014no menos\u2014 riesgo pol\u00edtico en el futuro, y solo el 30 por ciento cree que lo entiende. En este entorno, ignorar a las partes interesadas parece peligrosamente arriesgado. <\/p>\n<p>El punto clave, entonces, es que, independientemente de si la etiqueta ESG est\u00e1 bajo ataque, el stakeholderismo est\u00e1 floreciendo, aunque de nuevas maneras y en medio de una batalla por los valores y prioridades sociales. S\u00ed, eso podr\u00eda hacer que el fantasma de Friedman se revuelva en su tumba. Todos los dem\u00e1s, sin embargo, deber\u00edan estar atentos a esa demanda de Texas, por no mencionar las pr\u00f3ximas elecciones estadounidenses.<\/p>\n<p><em>gillian.tett@ft.com<\/em><\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/cd5f86b4-9d83-43c5-8474-ed4ebc632de6\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este mes estall\u00f3 en Texas una llamativa lucha por la libertad de expresi\u00f3n. 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