{"id":1341239,"date":"2024-08-31T08:38:33","date_gmt":"2024-08-31T08:38:33","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/el-juego-de-poder-del-capital-privado-en-la-nfl\/"},"modified":"2024-08-31T08:38:39","modified_gmt":"2024-08-31T08:38:39","slug":"el-juego-de-poder-del-capital-privado-en-la-nfl","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/el-juego-de-poder-del-capital-privado-en-la-nfl\/","title":{"rendered":"El juego de poder del capital privado en la NFL"},"content":{"rendered":"


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Una cucharada para empezar<\/strong><\/em>:Noticias de la agencia deportiva GSE Worldwide, cuyos clientes incluyen al golfista profesional Bryson DeChambeau y a DeMarcus Lawrence, de los Dallas Cowboys de la NFL. La divisi\u00f3n crediticia de BC Partners proporcion\u00f3 capital fresco para financiar la expansi\u00f3n, la \u00faltima firma de inversi\u00f3n privada que incursiona en la industria de las agencias de talentos. M\u00e1s informaci\u00f3n a trav\u00e9s de Eric Platt del FT aqu\u00ed.<\/p>\n

Esto es s\u00f3lo el \u00faltimo de lo que fue una semana verdaderamente monumental en el mundo del deporte. El capital privado est\u00e1 llegando a la Liga Nacional de F\u00fatbol Americano. Pero la forma en que el deporte m\u00e1s rico de Estados Unidos est\u00e1 gestionando la entrada de inversores institucionales tal vez sirva de lecci\u00f3n para el f\u00fatbol europeo, donde las normas de propiedad son mucho menos estrictas. <\/p>\n

Esta semana, tambi\u00e9n analizamos la marcada disminuci\u00f3n del gasto en transferencias de los clubes de f\u00fatbol en Arabia Saudita, el aumento de la escalada y el impacto econ\u00f3mico de la Eurocopa 2024 en Alemania.<\/p>\n

Sigue leyendo: Samuel Agini, corresponsal de negocios deportivos<\/em><\/p>\n

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Lo que la NFL puede ense\u00f1arle al deporte sobre el capital privado<\/h2>\n
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PE a NFL: lib\u00e9renme<\/span> \u00a9 USA TODAY Sports v\u00eda Reuters Con<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

En el auge multimillonario de las inversiones deportivas desde la pandemia del coronavirus, las 32 franquicias que componen la NFL quedaron fuera del alcance de las firmas de capital privado que compraban activos en el sector.<\/p>\n

As\u00ed, la votaci\u00f3n de esta semana para permitir que un grupo selecto de gestores de inversiones compre participaciones minoritarias en equipos de la NFL marca un momento hist\u00f3rico en la historia del deporte.<\/p>\n

Las firmas afortunadas son Ares Management, Arctos Partners, Sixth Street y un consorcio formado por Blackstone, Carlyle, CVC, Dynasty Equity y Ludis, que fue fundado y dirigido por el jugador retirado de la NFL Curtis Martin.<\/p>\n

Pero no nos enga\u00f1emos, las firmas que compran acciones est\u00e1n siguiendo las reglas de la NFL. Se espera que destinen alrededor de 12.000 millones de d\u00f3lares a comprar participaciones minoritarias en franquicias. Ning\u00fan inversor puede comprar m\u00e1s del 10 por ciento de las acciones ordinarias de un solo equipo. No se permiten estructuras m\u00e1s complejas, como las acciones preferentes. Y olv\u00eddense de las ganancias r\u00e1pidas: los compradores deben mantener sus participaciones durante al menos seis a\u00f1os. <\/p>\n

Es probable que se a\u00f1adan m\u00e1s empresas a la lista de inversores autorizados, pero el mensaje es claro: se trata de un grupo de propietarios exclusivos. La NFL no s\u00f3lo ha elegido a dedo a unos pocos, sino que ha establecido un control estricto sobre qu\u00e9 tipo de transacciones est\u00e1n permitidas. <\/p>\n

\u201cEsto no cambiar\u00e1 nada\u201d, dijo el comisionado de la NFL, Roger Goodell. \u201cSe trata de una posici\u00f3n silenciosa que permitir\u00eda el acceso al capital a aquellos equipos que deseen ofrecer el 10 por ciento de su plantilla. No tendr\u00e1n ning\u00fan tipo de influencia en la toma de decisiones\u201d.<\/p>\n

\u201cCreemos que la estructura de propietario \u00fanico ha sido muy valiosa… y esto no afecta en absoluto a eso\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n

En cambio, el f\u00fatbol europeo es mucho menos exigente en cuanto a la propiedad. La UEFA, que rige el f\u00fatbol europeo, dijo a principios de este a\u00f1o que el 39 por ciento de los 96 clubes de las \u201ccinco grandes\u201d ligas (Inglaterra, Espa\u00f1a, Alemania, Italia y Francia) tienen v\u00ednculos con empresas de capital privado o de deuda. <\/p>\n

Muchos de estos acuerdos no ser\u00edan aceptados por la NFL, que ten\u00eda influencia en la negociaci\u00f3n con capital privado. Los due\u00f1os de sus franquicias son algunos de los hombres y mujeres m\u00e1s ricos de Estados Unidos, con el beneficio de un paquete de derechos de transmisi\u00f3n por 11 a\u00f1os por un valor de 110.000 millones de d\u00f3lares. Cualquiera que quiera comprar un equipo de la NFL debe obtener la aprobaci\u00f3n de los propietarios actuales. <\/p>\n

Los clubes de f\u00fatbol europeos, por otro lado, est\u00e1n constantemente buscando la pr\u00f3xima inyecci\u00f3n de capital debido a su tendencia hist\u00f3rica a gastar demasiado en comprar y pagar a los jugadores.<\/p>\n

La pregunta, sin embargo, es si la NFL puede mantener la ventaja si contin\u00faa abri\u00e9ndose a los inversores institucionales. <\/p>\n

Parte de la raz\u00f3n para permitir que empresas como Arctos y Ares compren es que las franquicias de la NFL se negocian por miles de millones de d\u00f3lares en la actualidad, lo que significa que incluso a los multimillonarios les resulta dif\u00edcil reunir suficiente efectivo para financiar acuerdos. La NFL limita la cantidad de deuda que se puede utilizar para financiar adquisiciones, lo que significa que un poco de capital privado podr\u00eda ser de gran ayuda para facilitar las transacciones de franquicias.<\/p>\n

La introducci\u00f3n escalonada de fondos de capital privado tambi\u00e9n permitir\u00e1 a la NFL planificar los pr\u00f3ximos pasos y determinar las reglas en funci\u00f3n de c\u00f3mo funciona en la pr\u00e1ctica su nuevo paradigma de propiedad.<\/p>\n

Esto es una ventaja frente a las ligas europeas, que est\u00e1n lidiando con c\u00f3mo manejar la afluencia de capital de capital privado e incluso de fondos soberanos despu\u00e9s de los hechos.<\/p>\n

La Saudi Pro League controla el gasto<\/h2>\n
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Neymar: l\u00edquido<\/span> \u00a9 Liga Profesional Saud\u00ed\/AFP v\u00eda Getty Images<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Hace apenas un a\u00f1o, una afluencia de dinero desde Arabia Saudita impuls\u00f3 una ventana de transferencias de verano r\u00e9cord para el f\u00fatbol europeo.<\/p>\n

Pero los clubes de la Saudi Pro League han sido m\u00e1s moderados esta vez, gastando poco m\u00e1s de 297 millones de euros este verano, frente a los 950 millones del mismo per\u00edodo del a\u00f1o pasado, seg\u00fan el agregador de datos transfermarkt.<\/p>\n

En general, el gasto de los clubes en las \u201ccinco grandes\u201d ligas de Europa (Inglaterra, Espa\u00f1a, Alemania, Italia y Francia) cay\u00f3 un 10 por ciento, a alrededor de 5.200 millones de euros a\u00f1o tras a\u00f1o. <\/p>\n

Seg\u00fan transfermarkt, Al Ahli, Al Ittihad, Al Hilal y Al Nassr, los cuatro clubes que el Fondo de Inversi\u00f3n P\u00fablica de Arabia Saud\u00ed adquiri\u00f3 el a\u00f1o pasado, han registrado marcadas disminuciones en su gasto. El Newcastle United, el club ingl\u00e9s del PIF, redujo su gasto a 68 millones de euros desde los 153 millones del a\u00f1o pasado.<\/p>\n

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Hay se\u00f1ales m\u00e1s amplias de moderaci\u00f3n en el PIF: la reciente Gran Lectura del FT explica por qu\u00e9 la era en que Arabia Saudita era percibida como una fuente de dinero f\u00e1cil est\u00e1 llegando a su fin.<\/p>\n

Tambi\u00e9n hay se\u00f1ales de que Arabia Saudita est\u00e1 mirando m\u00e1s all\u00e1 de los fichajes estrella para fortalecer la competencia. <\/p>\n

La SPL ha introducido una nueva programaci\u00f3n, que incluye nuevas rondas de fin de semana con partidos de derbi. Esto es el resultado de una asociaci\u00f3n de producci\u00f3n de cinco a\u00f1os con el grupo deportivo IMG, que tambi\u00e9n trabaja con la Premier League inglesa.<\/p>\n

Y quiz\u00e1s otra raz\u00f3n para la ca\u00edda del gasto en transferencias es que la SPL ha reducido el n\u00famero de jugadores que cada club puede tener en su plantilla, de 30 a 25. Los saud\u00edes deben representar 11 de las 20 plazas en una plantilla para el d\u00eda del partido.<\/p>\n

A pesar de que los clubes saud\u00edes gastaron alrededor del 30 por ciento de su presupuesto el verano pasado, la disminuci\u00f3n debe analizarse en contexto. Solo cinco ligas ocupan puestos m\u00e1s altos en la tabla de clasificaci\u00f3n en cuanto a gasto este verano. <\/p>\n

Y la prensa deportiva todav\u00eda percibe el deseo de gastar mucho. Si el jugador adecuado est\u00e1 disponible<\/a>.<\/p>\n

No descarten todav\u00eda la Liga Saud\u00ed.<\/p>\n

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Reflejos<\/h2>\n
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Escalada: ascenso r\u00e1pido<\/span> \u00a9 REUTERS<\/span><\/figcaption><\/figure>\n