\n<\/p>\n
\u00bfLas ceras para bikini son pegajosas durante una recesi\u00f3n? Una cadena de salones con sede en Texas, European Wax Center, conf\u00eda en que s\u00ed.<\/p>\n
El presidente ejecutivo, David Berg, dijo a los inversionistas esta semana que basaba su optimismo en “lo r\u00e1pido que nos recuperamos al salir de Covid”, cuando los clientes pronto “volvieron a su r\u00e9gimen habitual de cuidado de la belleza”.<\/p>\n
Enfrentados al aumento de las tasas, la inflaci\u00f3n vertiginosa y las previsiones de crecimiento m\u00e1s bajas, muchos otros ejecutivos se mostraron valientes durante las llamadas de ganancias esta semana.<\/p>\n
Las empresas que han pasado a\u00f1os queriendo ser consideradas como “tecnolog\u00eda”, para los m\u00faltiplos m\u00e1s competitivos, ahora enfatizan su aburrida confiabilidad: productos b\u00e1sicos en lugar de discrecionales, valor en lugar de crecimiento. El mensaje a los inversores: no ajusten sus carteras, estamos a salvo. <\/p>\n
Brian Chesky de Airbnb ve el lado positivo de la recesi\u00f3n que se avecina. \u00c9l cree que m\u00e1s personas que luchan con sus alquileres e hipotecas optar\u00e1n por hospedar hu\u00e9spedes que paguen. Al mismo tiempo, dice, los viajeros ser\u00e1n m\u00e1s conscientes del presupuesto y cambiar\u00e1n a Airbnb desde los hoteles. \u201cCreo que somos un negocio bastante resistente\u201d, dijo a los inversionistas esta semana.<\/p>\n
La empresa de productos de jardiner\u00eda ScottsMiracle-Gro se\u00f1al\u00f3 que incluso cuando la mayor\u00eda de las categor\u00edas de mejoras para el hogar caen en una recesi\u00f3n, la gente sigue comprando pintura y art\u00edculos para el cuidado del c\u00e9sped. \u201cNo dir\u00eda que estamos a prueba de recesi\u00f3n\u201d, dijo el director ejecutivo Jim Hagedorn, \u201cpero s\u00ed creo que somos resistentes a la recesi\u00f3n\u201d.<\/p>\n
\u00bfBatidos de prote\u00ednas puerta a puerta? \u201cBasado en los \u00faltimos 100 a\u00f1os de venta directa, ha sido muy contrac\u00edclico\u201d, dijo el jefe de Herbalife, John DeSimone. <\/p>\n
\u00bfSistemas de alarma? \u201cLa gente tiende a mudarse con menos frecuencia, lo que significa que no suelen cancelar sus cuentas\u201d, dijo el director financiero de ADT, Jeffrey Likosar. \u201cEn las recesiones, la gente tiende a estar m\u00e1s preocupada por cosas como la seguridad y la protecci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
\u00bfSitios web de citas? \u201cHemos visto un mayor compromiso en tiempos de ansiedad y problemas\u201d, dijo la directora ejecutiva de Match Group, Sharmistha Dubey.<\/p>\n
De hecho, algunas empresas tendr\u00e1n un buen desempe\u00f1o durante una recesi\u00f3n, capeando la tormenta y recuperando participaci\u00f3n de los competidores m\u00e1s d\u00e9biles. Otros no lo har\u00e1n. <\/p>\n
Fundada como una ferreter\u00eda de Ohio en 1868, la supuesta resistencia a trav\u00e9s de los ciclos comerciales de ScottsMiracle-Gro tiene peso. El cambio clim\u00e1tico es una amenaza mayor para el vendedor de semillas de c\u00e9sped que una recesi\u00f3n com\u00fan o de jard\u00edn.<\/p>\n
Pero otras empresas requieren m\u00e1s de un acto de fe. El Centro Europeo de Cera admite que tiene pruebas limitadas de su resistencia a la recesi\u00f3n. Lanzada en 2004, la compa\u00f1\u00eda era un negocio mucho m\u00e1s peque\u00f1o durante la \u00faltima recesi\u00f3n severa en 2009. <\/p>\n
Airbnb ni siquiera incluye esa advertencia. Chesky se\u00f1al\u00f3 con orgullo que la empresa se lanz\u00f3 en agosto de 2008 al borde de la Gran Recesi\u00f3n. Pero era min\u00fasculo en ese entonces. Para enero de 2009, Chesky celebraba tarifas semanales de menos de $1,000. <\/p>\n
\n“Esta semana hasta ahora hemos hecho $734 en honorarios…” pic.twitter.com\/wwgf0JvdZ2<\/a><\/p>\n