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Esta semana, ASN Impact Investors, el administrador de activos de ASN Bank, anunci\u00f3 que hab\u00eda vendido todas sus participaciones en empresas de ropa. Este paso se ha dado porque las grandes marcas de moda como H&M, Zara y Asics no est\u00e1n avanzando lo suficiente en materia de sostenibilidad. A primera vista, esto parece una decisi\u00f3n importante, pero tambi\u00e9n plantea preguntas importantes: \u00bfVender acciones es realmente la soluci\u00f3n para usted? <\/p>\n La \u201cinversi\u00f3n de impacto\u201d o inversi\u00f3n orientada al impacto se refiere a inversiones en empresas, organizaciones y fondos que tienen impactos ecol\u00f3gicos y\/o sociales positivos con objetivos de impacto mensurables. [Anm. d. Red.]<\/p>\n<\/div>\n<\/details-menu><\/details>\n ? \u00bfY qu\u00e9 significa esto para el futuro de la sostenibilidad en la industria de la confecci\u00f3n?<\/p>\n \u2028<\/p>\n Nout Knabben es cofundador y director ejecutivo de Manufy. Manufy apoya a las marcas de ropa en su b\u00fasqueda de modelos de negocio circulares y de socios adecuados.<\/small><\/p>\n \u2028<\/p><\/div>\n ASN vendi\u00f3 acciones de la industria textil por valor de unos 70 millones de euros. Aunque se trata de una cantidad considerable, es s\u00f3lo una fracci\u00f3n de los activos bajo gesti\u00f3n de 4.200 millones de euros (1,7 por ciento de la cartera). Esto contrasta marcadamente con el enorme impacto que tiene la industria textil en nuestro planeta, ya que es una de las industrias m\u00e1s contaminantes. \u00bfQu\u00e9 cambia la venta de acciones en estos enormes impactos?<\/p>\n Comencemos con la cartera de ASN. La venta de acciones existentes cambia principalmente la composici\u00f3n de una cartera de inversiones. Al vender inversiones menos sostenibles, se eleva el promedio de la cartera de inversiones. Sin embargo, el efecto neto sobre la sostenibilidad de la industria del vestido es m\u00ednimo. Al negociar acciones con acciones existentes, las empresas no reciben directamente nuevo capital para ser m\u00e1s sostenibles. Por lo tanto, comprar o vender acciones de esta manera tiene poco impacto en las pr\u00e1cticas comerciales sustentables de las marcas de moda a menos que existan suficientes derechos de voto para iniciar e implementar cambios. Sin esta influencia en la estrategia corporativa, la compra o venta de acciones existentes sigue siendo principalmente una se\u00f1al sin impacto directo en la sostenibilidad del sector en s\u00ed.<\/p>\n Actualmente, la gran mayor\u00eda de las empresas de confecci\u00f3n operan con modelos de negocio lineales: desde la producci\u00f3n hasta el uso y el desperdicio. La tendencia general en esta industria es vender tanto como sea posible a trav\u00e9s de este modelo para conseguir un buen trato. As\u00ed que la forma m\u00e1s f\u00e1cil de obtener grandes beneficios es vender la mayor cantidad posible a precios de producci\u00f3n bajos. Y s\u00ed, hay mucho que decir a favor de no querer asociarse a esto como inversor de impacto.<\/p>\n Pero hay m\u00e1s formas de invertir en la transici\u00f3n hacia una industria textil m\u00e1s sostenible que simplemente adoptar una postura sobre una marca de ropa. Y \u00e9sta parece ser la forma correcta.<\/p>\n En lugar de invertir directamente en acciones de marcas de ropa, ser\u00eda mejor para los inversores centrarse en innovaciones externas que permitan la sostenibilidad en la industria de la confecci\u00f3n. La verdadera oportunidad, tanto en t\u00e9rminos de impacto como de valor econ\u00f3mico, radica en facilitar la transici\u00f3n de iniciativas lineales a iniciativas circulares.<\/p>\n La clave de la sostenibilidad en la industria de la confecci\u00f3n pasa por la innovaci\u00f3n y la implementaci\u00f3n de la econom\u00eda circular, reduciendo al m\u00e1ximo el uso de nuevos materiales y optimizando la reutilizaci\u00f3n. Esto va m\u00e1s all\u00e1 del reciclaje y se centra en alargar la vida \u00fatil de los productos y reutilizar materiales para fabricar ropa nueva.<\/p>\n La econom\u00eda circular tiene una jerarqu\u00eda, tambi\u00e9n conocida como las tres (o cinco) \u201cR\u201d (Reducir, Reutilizar, Reciclar, m\u00e1s Redise\u00f1ar y Reparar), con numerosos modelos de negocio dignos de inversi\u00f3n, como reparar, reutilizar, pedir prestado y reciclar. Esto puede reducir el impacto ambiental y al mismo tiempo satisfacer la demanda de los consumidores.<\/p>\n La econom\u00eda circular comienza en la etapa de dise\u00f1o con la selecci\u00f3n de materiales sostenibles, dise\u00f1os modulares que sean f\u00e1ciles de reparar y la producci\u00f3n de ropa que pueda preseleccionarse, reutilizarse o reciclarse f\u00e1cilmente. Esto reduce la huella ecol\u00f3gica desde el principio.<\/p>\n Los consumidores tambi\u00e9n pueden tomar decisiones m\u00e1s conscientes durante y despu\u00e9s de las compras eligiendo ropa con dise\u00f1o circular o reduciendo sus compras. Pero reparar o recuperar la ropa para darle una segunda vida con \u201ccadenas de suministro inversas\u201d, uno de los modelos de negocio potencialmente lucrativos que necesita inversores, tambi\u00e9n reduce la demanda de nuevos productos. Iniciativas como los programas de recompra y las ventas de segunda mano desempe\u00f1an un papel importante en la transici\u00f3n hacia una econom\u00eda circular.<\/p>\n Cuando la ropa ya no se puede reparar, remanufacturar o reciclar, el reciclaje es el \u00faltimo recurso para recuperar materias primas. Innovaciones como el reciclaje qu\u00edmico juegan un papel aqu\u00ed. Iniciativas como el reciclaje tambi\u00e9n ofrecen la oportunidad de transformar ropa vieja en productos nuevos y creativos. Esto, a su vez, tambi\u00e9n prolonga la vida \u00fatil de los materiales en la industria de la confecci\u00f3n.<\/p>\n Muchas marcas de ropa holandesas est\u00e1n recurriendo a modelos circulares para preparar sus negocios para el futuro. En Manufy, por ejemplo, vemos una gran demanda de proyectos de conocimiento y consultor\u00eda. Esto no se debe s\u00f3lo a la motivaci\u00f3n intr\u00ednseca de las empresas de moda para reducir su huella medioambiental, sino tambi\u00e9n a una respuesta al aumento de las leyes y regulaciones, as\u00ed como al incentivo financiero para los modelos de negocio en torno a la econom\u00eda circular.<\/p>\n De hecho, muchas soluciones reducen los costos y\/o aumentan los ingresos por prenda vendida. Por ejemplo, una marca de ropa puede ganar muchas veces m\u00e1s con la misma prenda si establece una plataforma de segunda mano interna o intermediada.<\/p>\n Un argumento comercial positivo para las iniciativas sostenibles es el v\u00ednculo crucial para la transici\u00f3n a una econom\u00eda circular. Las plataformas de conocimiento forman un buen puente entre las propias innovaciones y las marcas de ropa que quieren implementar la innovaci\u00f3n.<\/p>\n ASN y otros fondos de impacto deber\u00edan seguir invirtiendo. En las innovaciones, pero tambi\u00e9n en los puentes entre las innovaciones y las marcas de ropa, como las plataformas de conocimiento. De esta manera, se puede apoyar a las marcas de ropa para que construyan con \u00e9xito un modelo circular sostenible y rentable.<\/p>\n Esto puede llevar a que grandes empresas como H&M y Zara tomen las decisiones correctas ahora y en el futuro y puedan transformarse en marcas de ropa circulares y rentables, y las 700.000 marcas de ropa que operan en Europa que apoyan la transici\u00f3n a una marca de ropa a trav\u00e9s del intercambio de conocimientos crean un Industria de la confecci\u00f3n m\u00e1s limpia.<\/p>\nFondo de Impacto<\/summary>\n
Vender acciones: \u00bfjustificada?<\/h2>\n
Las oportunidades: econom\u00eda circular e innovaci\u00f3n<\/h2>\n
La demanda de conocimientos sobre econom\u00eda circular por parte de las marcas de ropa est\u00e1 aumentando<\/h2>\n
Conclusi\u00f3n: seguir invirtiendo, pero en el lugar correcto<\/h2>\n