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Cuando el showman estadounidense Noah Lyles corri\u00f3 hacia el oro ol\u00edmpico en Par\u00eds el 4 de agosto y fue nombrado as\u00ed el hombre m\u00e1s r\u00e1pido del mundo, tambi\u00e9n hubo aplausos en una peque\u00f1a ciudad cerca de Nuremberg. Por primera vez desde 1996, un atleta con calzado con tres franjas gan\u00f3 la final ol\u00edmpica de 100 metros. Y todo ello en el a\u00f1o en el que el gigante franconio de art\u00edculos deportivos celebra su 75\u00ba aniversario.<\/p>\n
El 18 de agosto de 1949, el legendario fundador de la empresa Adolf ‘Adi’ Dassler inscribi\u00f3 su ‘Adolf Dassler Sportschuhfabrik’ en el registro mercantil, unos meses despu\u00e9s que su hermano Rudolf (Puma), de quien se hab\u00eda separado tras una amarga disputa. Los dos fundaron ya en 1924 su f\u00e1brica conjunta de calzado; si hubiera durado, este a\u00f1o habr\u00eda cumplido 100 a\u00f1os.<\/p>\n
Ya en 1928, Lina Radke gan\u00f3 el oro ol\u00edmpico en 800 metros con zapatos Dassler en \u00c1msterdam. Le seguir\u00edan muchos m\u00e1s. Los habitantes de Herzogenaurach est\u00e1n convencidos de que la competici\u00f3n en el mismo lugar hizo posible el \u00e9xito de ambos actores mundiales.<\/p>\n
Adidas tuvo un ascenso mete\u00f3rico. Hoy en d\u00eda, la empresa emplea a 59.000 personas en los cinco continentes y el a\u00f1o pasado factur\u00f3 m\u00e1s de 21.000 millones de euros. Muchas coincidencias ayudaron. Probablemente no ten\u00eda idea de que las tres correas laterales que Dassler, un panadero de formaci\u00f3n y m\u00e1s tarde zapatero, a\u00f1adi\u00f3 a sus zapatos para estabilizar el lateral del pie se convertir\u00edan m\u00e1s tarde en un s\u00edmbolo ic\u00f3nico de la marca.<\/p>\n
Pero tambi\u00e9n fue la persistencia y el arduo trabajo del empresario de posguerra Dassler lo que hizo grande a Adidas. Cuando la selecci\u00f3n nacional de f\u00fatbol logr\u00f3 el legendario ‘Milagro de Berna’ en 1954, el propio Dassler se sent\u00f3 en el vestuario y comprob\u00f3 la posici\u00f3n de los nuevos tornillos que Helmut Rahn y compa\u00f1\u00eda utilizaron en ‘Fritz-Walter-Wetter’ para ganar el campeonato. La final sobre los favoritos Hungr\u00eda ayud\u00f3.<\/p>\n
Como casi ning\u00fan otro fabricante, Adidas ha logrado producir productos que han marcado el esp\u00edritu de la \u00e9poca de generaciones enteras. Freddie Mercury us\u00f3 zapatos de lucha con las tres rayas en el legendario concierto de Band Aid en Londres. Madonna apareci\u00f3 con botas Adidas. Zapatos como el ‘Handball Spezial’ o el ‘Stan Smith’, que renacieron con la ola retro, traspasaron los l\u00edmites de los deportes previstos.<\/p>\n
Smith, que en los a\u00f1os 70 fue n\u00famero uno del mundo del tenis y conocido personalmente por el fundador de la empresa, Adi Dassler, las generaciones actuales s\u00f3lo lo conocen a trav\u00e9s del calzado deportivo del mismo nombre. Su libro se llama “Algunas personas piensan que soy un zapato”. Hoy en d\u00eda son modelos de zapatos como ‘Samba’ o ‘Gazelle’ los que dan forma a la moda mucho m\u00e1s all\u00e1 del deporte.<\/p>\n
La direcci\u00f3n actual en torno al CEO Bj\u00f8rn Gulden, procedente de su competidor Puma, se beneficia del archivo casi inagotable de Adidas. Como resultado de la globalizaci\u00f3n y el crecimiento global, los problemas del d\u00eda a d\u00eda de los negocios se han vuelto mucho m\u00e1s complejos que cuando lo hizo el fundador de la empresa, Dassler. Decisiones equivocadas durante la pandemia del coronavirus, mercados fluctuantes en China, por ejemplo, o problemas con embajadores de marcas cuestionables como el rapero Kanye West han causado recientemente dificultades a Adidas.<\/p>\n
En 2023, el resultado final fue una p\u00e9rdida por primera vez desde 1992. En aquella \u00e9poca, en los a\u00f1os 80, la empresa estaba incluso al borde de la ruina. La viuda del fundador, K\u00e4the Dassler, y su hijo Horst murieron r\u00e1pidamente y la empresa qued\u00f3 en extra\u00f1as, pero no siempre en buenas manos. No fue hasta que el franc\u00e9s Robert Louis-Dreyfus hizo p\u00fablica la empresa en 1995 que las cosas empezaron a mejorar de nuevo.<\/p>\n
Recientemente, la Federaci\u00f3n Alemana de F\u00fatbol tambi\u00e9n se mostr\u00f3 decepcionante. Aunque la selecci\u00f3n nacional se mud\u00f3 a su sede del Campeonato de Europa en su estadio local en Herzogenaurach y jugadores como Manuel Neuer celebraron el aniversario con miles de empleados de Adidas en junio, la DFB sigui\u00f3 el llamado del d\u00f3lar estadounidense y contrat\u00f3 al l\u00edder de la industria Nike. como proveedor: una relaci\u00f3n de d\u00e9cadas llegar\u00e1 a su fin.<\/p>\n
El director general Gulden, descrito por la revista Manager Magazin como el “director general del campo de f\u00fatbol” debido a su actitud a menudo en mangas de camisa, pero apreciado en el mundo del deporte, quiere tirar por la borda en el futuro la estrategia de su predecesor, Kasper Rorsted, bas\u00e1ndose en tales experiencias. . En lugar de centrarse m\u00e1s en deportes populares como el f\u00fatbol, \u200b\u200bel atletismo o el baloncesto, el exfutbolista profesional quiere dar m\u00e1s espacio a deportes supuestamente m\u00e1s peque\u00f1os, incluidos deportes de nueva tendencia ol\u00edmpica como el break o el BMX.<\/p>\n
Adidas equip\u00f3 a diez equipos ol\u00edmpicos en los recientes Juegos de Par\u00eds; podr\u00eda y deber\u00eda haber m\u00e1s en el futuro. Se firm\u00f3 un contrato hasta 2032 con la Confederaci\u00f3n Alemana de Deportes Ol\u00edmpicos. El proveedor tambi\u00e9n ha asumido un compromiso a largo plazo con la Asociaci\u00f3n Alemana de Hockey. (dpa)<\/p>\n<\/div>\n