Usted es una mujer al frente de una exitosa empresa metal\u00fargica: \u00bfqu\u00e9 significa esto? \u00bfY qu\u00e9 significa serlo en un pa\u00eds peque\u00f1o?<\/strong> \u00bfEncontraste alg\u00fan obst\u00e1culo en tu camino?<\/strong> Paola Veglio vive y trabaja en Cortemilia y con proyectos sociales intenta evitar que el bonito pueblo medieval de Alta Langa se despueble<\/p>\n<\/div>\n Te has centrado mucho en el bienestar corporativo, \u00bfqu\u00e9 importancia crees que es hacer sentir bien a las personas que trabajan en tu empresa?<\/strong> Ha creado numerosos proyectos para facilitar la gesti\u00f3n trabajo-familia.<\/strong> Una fotograf\u00eda del hermoso pueblo medieval de Cortemilia en Alta Langa<\/p>\n<\/div>\n \u00bfCu\u00e1l te importa m\u00e1s?<\/strong> Quieres remodelar tu territorio, Cortemilia. \u00bfExiste esta posibilidad? \u00bfVe alguna perspectiva?<\/strong> \u00bfC\u00f3mo se puede traer a los j\u00f3venes de regreso a los pueblos peque\u00f1os?<\/strong> Hablemos de otro tema: la brecha de g\u00e9nero y la brecha salarial de g\u00e9nero. Todos dicen, con raz\u00f3n, que la soluci\u00f3n es cambiar de mentalidad, cambiar de cultura. Pero no es f\u00e1cil ni inmediato. \u00bfY qu\u00e9 hacemos mientras tanto?<\/strong> \u00bfAlg\u00fan consejo a las mujeres para hacer realidad sus sue\u00f1os profesionales?<\/strong> iO Donna \u00a9 TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\u00abHoy ser emprendedor tiene algo de heroico, quien no sabe lo que hay detr\u00e1s de la gesti\u00f3n de una empresa no siempre puede comprender la incertidumbre, la dificultad y el riesgo que surgen cada d\u00eda en las decisiones estrat\u00e9gicas de una agencia. . Hacer todo esto en un lugar tan aislado y de dif\u00edcil acceso log\u00edsticamente hace que todo sea una “misi\u00f3n imposible”. Pero para m\u00ed la palabra imposible nunca ha existido, por eso intento hacer todo esto de la mejor manera, es decir, haciendo que una empresa funcione bien, pero, al mismo tiempo, tambi\u00e9n haciendo algo por el territorio. El m\u00edo es un trabajo estimulante y desafiante, tengo la clara sensaci\u00f3n de haber nacido para ello. Hoy en d\u00eda no hay mayor fortuna que ir a trabajar feliz, arriesgarse cada d\u00eda y tener muchos proyectos en el caj\u00f3n. En Brovind operamos en un mercado altamente competitivo y el progreso tecnol\u00f3gico fluye como un r\u00edo embravecido. Quien se detiene, muere. Mantenerse al d\u00eda con los tiempos, intentar tambi\u00e9n anticiparlos, crear soluciones que sean realmente capaces de marcar la diferencia, es muy desafiante, pero gratificante. En todo esto nunca perdemos de vista la importancia de las personas, que son el verdadero motor de la empresa, su fuerza y \u200b\u200bsu \u00e9xito.”<\/p>\nC\u00f3mo ser emprendedor en un peque\u00f1o pueblo<\/h2>\n
\u00abComo mujer joven y como mujer en un entorno de ingenier\u00eda, fui objeto de oposici\u00f3n y cr\u00edtica durante mucho tiempo. Cuando entr\u00e9 en la empresa en 2006, la situaci\u00f3n no era halag\u00fce\u00f1a, la empresa entraba en un aut\u00e9ntico tsunami financiero y organizativo, adem\u00e1s faltaba esa chispa de cambio para revertir el rumbo. Lo busqu\u00e9 durante mucho tiempo; El aprendizaje realizado en la empresa ciertamente me permiti\u00f3 comprender todos los aspectos organizativos, de gesti\u00f3n y de producci\u00f3n, incluidas las fortalezas y debilidades. Esto me permiti\u00f3 tener una visi\u00f3n diferente para intentar restaurar la empresa. Con mucho esfuerzo consegu\u00ed una posici\u00f3n de liderazgo, a pesar de tener a casi todos en mi contra, incluido mi padre, quien afirm\u00f3 que era demasiado pronto para liderar la empresa. Choqu\u00e9 con gente que hab\u00eda trabajado all\u00ed durante 30 a\u00f1os y con la l\u00f3gica de “siempre se ha hecho as\u00ed”. Al rodearme de gente de confianza, poco a poco fui transformando la empresa, en su organigrama y procesos, diversificamos los mercados, contratamos j\u00f3venes y ampliamos las ventas. Los resultados han llegado y con ellos tambi\u00e9n el respeto de mucha gente que inicialmente se opon\u00eda a m\u00ed. El respeto y el liderazgo nunca caen del cielo, hay que gan\u00e1rselos, con mucha humildad. Pero una vez que logras alcanzarlos, la sensaci\u00f3n no tiene precio”.<\/p>\nEl bienestar de los empleados mejora la empresa<\/h2>\n
\u00abLa empresa est\u00e1 formada por personas y su bienestar es fundamental para el crecimiento de la propia empresa. Especialmente en un pueblo peque\u00f1o como el nuestro, al que es dif\u00edcil llegar en t\u00e9rminos de servicios y oportunidades. Para m\u00ed el bienestar nunca ha sido una prestaci\u00f3n marginal como un fin en s\u00ed mismo, se basa en escuchar las necesidades de quienes trabajan en la empresa y en encontrar la soluci\u00f3n m\u00e1s adecuada. Desde hace varios a\u00f1os intento que los efectos positivos de las iniciativas de bienestar empresarial repercutan tambi\u00e9n en el \u00e1mbito local. Desde hace varios a\u00f1os, en Navidad, distribuimos vales a nuestros 150 empleados para que los gasten estrictamente en el comercio de proximidad. Renov\u00e9 el restaurante-pizzer\u00eda-hotel en el centro de Cortemilia, porque necesitaba un comedor m\u00e1s grande para los empleados. 60 personas almuerzan en el restaurante todos los d\u00edas y la comida corre en un 80% con el apoyo de la empresa; Naturalmente, la estructura tambi\u00e9n ofrece hospitalidad a los turistas”.<\/p>\nLos proyectos de bienestar implementados<\/h2>\n
\u00abEn la medida de lo posible, intentamos pon\u00e9rselo m\u00e1s f\u00e1cil a los padres con hijos; desde horarios flexibles de entrada y salida, hasta el acceso leg\u00edtimo a la guarder\u00eda municipal para los hijos de nuestros trabajadores, cuyo pago de la tasa corre \u00edntegramente a cargo de Brovind. Estamos abiertos al di\u00e1logo con los empleados, para satisfacer necesidades espec\u00edficas, que no siempre se refieren al cuidado de los ni\u00f1os, sino quiz\u00e1s a un familiar dependiente. Hago todo lo posible para intentar encontrar iniciativas, pero lamentablemente la legislaci\u00f3n italiana es vergonzosa en este sentido. Todo el mundo habla del t\u00e9rmino bienestar, pero las buenas ideas son incre\u00edblemente dif\u00edciles de dejar de lado. Mientras el Estado est\u00e9 desconectado del mundo empresarial, desgraciadamente tambi\u00e9n aquellos que quieren invertir y tienen buenos planes se encuentran en dificultades, de forma parad\u00f3jica.”<\/p>\n
\u00abCada proyecto tiene su propia incubaci\u00f3n, lo que requiere tiempo, energ\u00eda y financiaci\u00f3n. Cada uno de ellos naci\u00f3 de mi amor por la gente, por la zona y por aquellos que todav\u00eda tienen el coraje de traer ni\u00f1os al mundo. Estoy conectado con todos, porque cada uno represent\u00f3 para m\u00ed una batalla, de la cual estoy orgulloso”.<\/p>\nPaola Veglio traer\u00e1 de vuelta a los j\u00f3venes<\/h2>\n
\u00abCortemilia es un lugar rico en belleza, naturaleza y tranquilidad. Sus potencialidades son muchas, pero naturalmente hay que descubrirlas y potenciarlas; tienes que trabajar en ello de frente. Mi sue\u00f1o es hacer de esta zona, conocida principalmente por la gastronom\u00eda, el vino y el turismo, un centro tecnol\u00f3gico, capaz de atraer j\u00f3venes talentos y traer nueva vida creativa, que pueda devolver al pueblo su antiguo esplendor. Creo que es fundamental proceder desde el respeto al territorio y su historia y, sobre todo, mediante el trabajo en red entre los particulares, la administraci\u00f3n p\u00fablica y el tercer sector; Las iniciativas individuales, por muy loables que sean, no llegan muy lejos.”<\/p>\n
\u00abCreando servicios. Los j\u00f3venes de hoy no necesariamente buscan grandes centros urbanos; al contrario, a menudo se sienten atra\u00eddos por zonas m\u00e1s humanas, tranquilas, habitables y verdes, siempre que no est\u00e9n aisladas y desprovistas de oportunidades. Por eso, con una inversi\u00f3n personal, renov\u00e9 y reabr\u00ed una pizzer\u00eda en el centro hist\u00f3rico del pueblo, desaparecida desde hac\u00eda a\u00f1os, y un hotel que pudiera ofrecer hospitalidad, no s\u00f3lo a los turistas, sino tambi\u00e9n a quienes frecuentan el Alta Langa por trabajo Hac\u00eda tiempo que no ten\u00eda ning\u00fan hotel disponible en un radio de varios kil\u00f3metros. Estoy muy feliz de que estas dos reaperturas hayan animado a otros j\u00f3venes a iniciar negocios cerca de nuestras instalaciones. Se ha creado un c\u00edrculo virtuoso, imprescindible para permitir la repoblaci\u00f3n del pueblo. Trabajo constantemente con j\u00f3venes, en el restaurante, uno al lado del otro. Me involucro con ellos, sirviendo en el comedor y lavando platos. Les doy las gracias todos los d\u00edas, porque me est\u00e1n haciendo creer que hay un futuro, que no siempre es tan oscuro como quieren hacernos creer. Una vez les pregunt\u00e9 por qu\u00e9 cre\u00edan en m\u00ed y me dijeron que era porque cre\u00eda en ellos y porque los respetaba. Todos deber\u00edamos examinar nuestra conciencia. \u00bfQu\u00e9 les dejamos? \u00bfQu\u00e9 estamos ense\u00f1ando? \u00bfRealmente los respetamos?”.<\/p>\nMujer y CEO: nunca pongas l\u00edmites<\/h2>\n
\u00abEs un camino largo y nada f\u00e1cil. Creo que el primer paso deber\u00eda ser contratar personas por sus habilidades y soft skills y no por su g\u00e9nero, adaptando los salarios a sus a\u00f1os de experiencia profesional y no a su g\u00e9nero. Adem\u00e1s, hombres y mujeres tienen los mismos derechos y deberes familiares, por lo que debe haber total igualdad tambi\u00e9n en materia de permiso parental, sin que todo recaiga necesariamente en la mujer. Tener que elegir entre carrera y familia es un dictado que me gustar\u00eda que se olvidara pronto.”<\/p>\n
\u00abEl \u00fanico consejo que me gustar\u00eda dar es el de creer en uno mismo y no imponerse l\u00edmites que en realidad no existen, a menudo fruto de viejos condicionamientos sociales. Muchas veces nos encontramos pensando que no somos suficientes, que no estamos a la altura o, peor a\u00fan, que se nos juzga con m\u00e1s dureza que un hombre por cualquier error o elecci\u00f3n que hayamos hecho. En lugar de ello, tratemos de ser coherentes con nosotros mismos, dejando que nos pasen juicios est\u00e9riles, que a veces son devastadores. A mis 44 a\u00f1os intento aprender cada d\u00eda con humildad de todos, pero lo \u00fanico que realmente me interesa es poder mirarme al espejo y saber que frente a m\u00ed tengo a una mujer de la que probablemente mi madre estar\u00eda orgullosa. “<\/p>\n
do<\/span>ortemilia, 2100 habitantes, en la Alta Langa piamontesa, es una peque\u00f1a ciudad medieval con una historia milenaria que contiene un tesoro de cultura y tradiciones.<\/strong>. Rodeado por un anfiteatro de colinas, su antiguo centro hist\u00f3rico, rico en valiosa arquitectura y p\u00f3rticos medievales, est\u00e1 partido en dos por el caudal del r\u00edo Bormida. En resumen, se trata de una peque\u00f1a joya que corre el riesgo de perder todo este patrimonio<\/strong> incre\u00edble debido a la despoblaci\u00f3n. El emprendedor intenta evitarlo, con excelentes resultados Paola Veglio, directora ejecutiva de Brovind SpA<\/strong>que decidi\u00f3 dedicar su vida a salvar este pueblo hist\u00f3rico, donde ella misma vive.<\/p>\n Devolverle la vida a pueblos hist\u00f3ricos parece una misi\u00f3n para ella.<\/strong>![\"Viajar](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Paola-Veglio-vive-y-trabaja-en-Cortemilia-un-bonito-pueblo.webp.webp\"\/ "\\"Viajar")
\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\nUna mujer contra la despoblaci\u00f3n<\/h2>\n
“Es. Todo surge de c\u00f3mo concibo la vida y es que todo tiene sentido si haces algo por los dem\u00e1s. Cortemilia, lamentablemente, se estaba despoblando y yo no pod\u00eda permitir que esto sucediera en el pueblo que eleg\u00ed para vivir y donde he vivido buena parte de mi vida, con todos sus pros y sus contras. Descubr\u00ed el valor de estos pueblos, lo valiosos que son en t\u00e9rminos de salud y calidad de vida. La naturaleza tranquila e incontaminada no tiene precio.”<\/p>\n