D\u00e9cadas despu\u00e9s de que BT vendiera su participaci\u00f3n en el conglomerado de Sunil Bharti Mittal, el multimillonario indio mantuvo llamadas con ejecutivos del grupo de telecomunicaciones del Reino Unido.<\/p>\n
Luego, los problemas financieros de otro multimillonario le dieron a Mittal la oportunidad de reconectarse con el antiguo monopolio telef\u00f3nico del Reino Unido.<\/p>\n
El endeudado grupo Altice de Patrick Drahi y el mayor inversor de BT quer\u00edan vender su participaci\u00f3n del 24,5 por ciento. Mittal acord\u00f3 el lunes adquirir la totalidad de su participaci\u00f3n, valorada en 3.200 millones de libras al precio de cierre del viernes, en lo que supone la inversi\u00f3n m\u00e1s importante del magnate indio en suelo brit\u00e1nico hasta la fecha y un giro hist\u00f3rico. <\/p>\n
Entre 1997 y 2001, BT tuvo una participaci\u00f3n del 21 por ciento en el negocio de telecomunicaciones de Mittal con sede en Nueva Delhi, que desde entonces se convirti\u00f3 en el gigante insignia con una capitalizaci\u00f3n de mercado de 100.000 millones de d\u00f3lares, Bharti Airtel. <\/p>\n
\u201cEs como una inversi\u00f3n de roles\u201d, dijo un ejecutivo de Bharti despu\u00e9s de que se anunci\u00f3 el acuerdo. \u201cEs un tramo muy grande; si hubiera sido m\u00e1s peque\u00f1o, no nos habr\u00eda interesado\u201d. <\/p>\n
En una llamada con periodistas, Mittal enfatiz\u00f3 el car\u00e1cter a largo plazo de la inversi\u00f3n. Dijo: “He mantenido v\u00ednculos con la gerencia de BT, con cada CEO sucesivo en la compa\u00f1\u00eda”. [since 2001]”. <\/p>\n
Mittal a\u00f1adi\u00f3 que Altice se puso en contacto con su conglomerado Bharti Enterprises \u201cen las \u00faltimas semanas\u201d. Dado que el grupo franc\u00e9s est\u00e1 intentando reducir su deuda de m\u00e1s de 60.000 millones de d\u00f3lares, \u201cnos alegr\u00f3 colaborar y lo hicimos con entusiasmo\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n Aunque los analistas dicen que la decisi\u00f3n de Mittal no fue obvia dado el enfoque de su conglomerado en India y \u00c1frica, se basa en sus cimientos en el Reino Unido. <\/p>\n Bharti Enterprises posee participaciones mayoritarias en la empresa de sat\u00e9lites OneWeb y tambi\u00e9n es propietaria de prestigiosas marcas hoteleras, entre ellas The Hoxton y el complejo tur\u00edstico Gleneagles en Escocia, gestionado por una empresa fundada por su yerno. El negocio de telecomunicaciones de Bharti en \u00c1frica es miembro del \u00edndice FTSE 100.<\/p>\n Mittal, cuya fortuna familiar se estima en 16.800 millones de d\u00f3lares seg\u00fan Forbes, recibi\u00f3 este a\u00f1o el t\u00edtulo de caballero honorario del rey Carlos III por sus servicios a las relaciones entre el Reino Unido y la India. El hombre de 66 a\u00f1os pasa gran parte de su tiempo en Londres, donde viven dos de sus hijos: su hija Eiesha y su hijo Shravin, que dirige la divisi\u00f3n de inversiones en el extranjero de Bharti.<\/p>\n El acuerdo tambi\u00e9n surgi\u00f3 de v\u00ednculos personales. Drahi y Mittal se conocen, seg\u00fan una persona familiarizada con el asunto, y varios ejecutivos de BT y Bharti tienen experiencia trabajando en ambas empresas. El director de innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda digital de BT, Harmeen Mehta, fue anteriormente director de informaci\u00f3n global de Bharti Airtel y responsable de su negocio de seguridad y nube.<\/p>\n \u201cEs un sector que \u00e9l entiende, es una empresa que ellos entienden y que ya tiene alcance global fuera de la India\u201d, dijo otra persona con conocimiento de las ideas del fundador. \u201cHay familiaridades de larga data que tambi\u00e9n reforzaron su confianza en lo que esta empresa puede ser\u201d.<\/p>\n La compra de Mittal tambi\u00e9n se suma a la tendencia m\u00e1s amplia de un mayor inter\u00e9s corporativo indio en el Reino Unido. India es la segunda fuente m\u00e1s grande de inversi\u00f3n extranjera directa del pa\u00eds: hay m\u00e1s de 950 empresas con ingresos combinados de alrededor de 65.000 millones de d\u00f3lares que operan en Gran Breta\u00f1a, frente a las 900 de 2022, seg\u00fan el Consejo Empresarial de la India del Reino Unido. <\/p>\n Esas inversiones se est\u00e1n concretando en un momento en que tanto Nueva Delhi como el nuevo gobierno laborista de Londres intentan reactivar las negociaciones de libre comercio. El ministro de Asuntos Exteriores del Reino Unido, David Lammy, visit\u00f3 la India el mes pasado para reanudar las conversaciones que se suspendieron debido a las elecciones en ambos pa\u00edses. <\/p>\n El gobierno de la India busca asegurar un acceso m\u00e1s amplio al mercado para sus productos, incluidos los textiles, as\u00ed como una flexibilizaci\u00f3n de las restricciones a los trabajos y estudios de los indios en el Reino Unido. <\/p>\n Piyush Goyal, el ministro de Comercio de la India que lidera las negociaciones comerciales, en una publicaci\u00f3n en la plataforma de redes sociales X, calific\u00f3 la adquisici\u00f3n de BT por parte de Bharti como un “testimonio de la creciente fortaleza de la India”.<\/p>\n Mittal ha gestionado h\u00e1bilmente compras brit\u00e1nicas anteriores, incluido un acuerdo de 2021 para convertirse en el mayor accionista de OneWeb por delante del gobierno del Reino Unido tras un esfuerzo conjunto para rescatar al pionero del internet espacial de la quiebra. <\/p>\n Con BT, comprar\u00e1 el 10 por ciento de las acciones de Altice inmediatamente, y el resto se comprar\u00e1 despu\u00e9s de las aprobaciones regulatorias, incluida la autorizaci\u00f3n de seguridad voluntaria del Reino Unido. <\/p>\n \u201cNo hemos solicitado ning\u00fan puesto en el consejo de administraci\u00f3n, ni siquiera nos hemos planteado eso\u201d, afirm\u00f3 Mittal, que descart\u00f3 adquirir una participaci\u00f3n mayoritaria en BT. \u201cPor el momento, nuestro objetivo era simplemente adquirir la participaci\u00f3n. No tenemos condiciones para ello\u201d.<\/p>\n Para la directora ejecutiva de BT, Allison Kirkby, quien se comprometi\u00f3 a recortar 3.000 millones de libras de costos y aumentar su dividendo, la compra de Mittal “ofreci\u00f3 una fuerte validaci\u00f3n” de su liderazgo de seis meses en BT, dijo Paolo Pescatore, fundador y analista de TMT en PP Foresight. <\/p>\n Describi\u00f3 el acuerdo como “parecer un rayo ca\u00eddo del cielo”, comparando la decisi\u00f3n de Mittal de tomar una participaci\u00f3n tan grande con la de otros inversores que, en cambio, han ido incorporando y aumentando constantemente sus participaciones en empresas de telecomunicaciones europeas. <\/p>\n La decisi\u00f3n de Mittal dejar\u00e1 al grupo de telecomunicaciones brit\u00e1nico con un “accionista mucho m\u00e1s estable”, seg\u00fan una persona familiarizada con el pensamiento de BT. “Elimina de golpe [the risk of] una venta forzada severa en el mercado de una participaci\u00f3n importante\u201d.<\/p>\n El lunes, las acciones de BT cerraron con un alza del 8,4 por ciento, a 141,5 peniques. Mittal dijo que las empresas de telecomunicaciones del Reino Unido y Europa estaban “mal valoradas” y que la estrategia de BT bajo el mando de Kirkby ha sido “excelente”.<\/p>\n \u201cCreo que con el tiempo la comunidad inversora empezar\u00e1 a reconocer el maravilloso trabajo que se est\u00e1 realizando\u201d, a\u00f1adi\u00f3 el magnate.<\/p>\n Karen Egan, responsable de telecomunicaciones en Enders Analysis, coincidi\u00f3 en que BT \u201cest\u00e1 infravalorada\u201d. Y a\u00f1adi\u00f3: \u201cHa tenido una buena racha \u00faltimamente, pero todav\u00eda queda mucho por hacer. Si lo analizamos en un horizonte de dos o tres a\u00f1os, cuando se materialice la recuperaci\u00f3n del flujo de caja, parecer\u00e1 incre\u00edblemente barato\u201d. <\/p>\n Mittal, un empresario de primera generaci\u00f3n nacido en el estado de Punjab, comenz\u00f3 en el negocio en 1976 fabricando piezas de bicicletas, inicialmente pidiendo prestados 1.500 d\u00f3lares a su padre, un pol\u00edtico y ex miembro del parlamento en la c\u00e1mara alta del pa\u00eds. <\/p>\n Mittal se diversific\u00f3 en la fabricaci\u00f3n de tel\u00e9fonos y en 1992 present\u00f3 una oferta para obtener una licencia para lanzar una de las primeras compa\u00f1\u00edas de telefon\u00eda m\u00f3vil de la India, cuando el pa\u00eds comenz\u00f3 a liberalizar su econom\u00eda. <\/p>\n![\"Sunil](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/1723489874_317_Por-que-el-multimillonario-indio-Sunil-Bharti-Mittal-volvio-a.jpg\")
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