{"id":1306870,"date":"2024-08-06T13:15:20","date_gmt":"2024-08-06T13:15:20","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/rabobank-registra-beneficios-record-en-los-ultimos-seis-meses\/"},"modified":"2024-08-06T13:15:26","modified_gmt":"2024-08-06T13:15:26","slug":"rabobank-registra-beneficios-record-en-los-ultimos-seis-meses","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/rabobank-registra-beneficios-record-en-los-ultimos-seis-meses\/","title":{"rendered":"Rabobank registra beneficios r\u00e9cord en los \u00faltimos seis meses"},"content":{"rendered":"\n
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A pesar de la ca\u00edda de los tipos de inter\u00e9s, a Rabobank le est\u00e1 yendo muy bien. El banco cooperativo logr\u00f3 un beneficio r\u00e9cord de m\u00e1s de 2.800 millones de euros en los primeros seis meses de 2024. Esto se desprende de las cifras que public\u00f3 el martes.<\/p>\n

El beneficio de los \u00faltimos seis meses fue un 11 por ciento superior a los m\u00e1s de 2.500 millones de euros que el banco registr\u00f3 un a\u00f1o antes. Tambi\u00e9n en su momento fue un r\u00e9cord y fue el preludio de un beneficio anual sin precedentes de 4.400 millones de euros. Ese a\u00f1o, Rabobank, al igual que sus competidores, se benefici\u00f3 de los r\u00e1pidos aumentos de las tasas de inter\u00e9s por parte del Banco Central Europeo, lo que tambi\u00e9n permiti\u00f3 a los bancos comerciales aumentar r\u00e1pidamente sus tasas de inter\u00e9s (y su margen de inter\u00e9s). Los intereses pagados por los bancos sobre los ahorros aumentaron menos r\u00e1pidamente.<\/p>\n

Se dijo en ese momento que esos mayores beneficios probablemente ser\u00edan un efecto temporal. Pero aunque los tipos de inter\u00e9s del mercado ya han ca\u00eddo en los \u00faltimos seis meses y el BCE los baj\u00f3 en junio, Rabobank todav\u00eda obtiene muchos beneficios del margen de intereses.<\/p>\n

Bajas tasas de ahorro<\/h2>\n

El hecho de que el banco est\u00e9 obteniendo tan buenos resultados tambi\u00e9n se debe al crecimiento del propio banco. Recibi\u00f3 m\u00e1s ahorros, a pesar de las recientes cr\u00edticas por los bajos tipos de inter\u00e9s de ahorro ofrecidos por los principales bancos holandeses. De estos bancos, Rabobank ofrece a sus ahorradores el tipo de inter\u00e9s m\u00e1s alto, un 1,7 por ciento.<\/p>\n

Rabobank tambi\u00e9n gan\u00f3 m\u00e1s con los clientes que alquilan m\u00e1quinas y otros equipos, y los ingresos por comisiones de pagos, seguros e inversiones aumentaron un 15 por ciento. El director financiero Bas Brouwers lo dijo muy bien: “Adem\u00e1s, como es importante no depender demasiado de los ingresos por intereses, debemos aumentar nuestros ingresos por comisiones”.<\/p>\n

tarro de paja<\/h2>\n

El banco tambi\u00e9n se benefici\u00f3 de un pago menor al fondo de paja. Ahora reserv\u00f3 279 millones de euros para pr\u00e9stamos potencialmente dudosos, frente a los 339 millones de euros del a\u00f1o anterior. <\/p>\n

La econom\u00eda holandesa, en la que Rabobank gana la mayor parte de su dinero, es “resistente”, seg\u00fan Brouwers. \u201cY nuestros clientes tambi\u00e9n son resilientes. El n\u00famero de clientes que tienen problemas de pago es relativamente peque\u00f1o\u201d. Esto permiti\u00f3 incluso reducir un poco la parte holandesa del fondo de paja.<\/p>\n

En Am\u00e9rica del Norte, donde Rabobank opera como financista agr\u00edcola, hay relativamente m\u00e1s clientes que est\u00e1n pasando por dificultades. Y en Brasil exist\u00eda la ley de Murphy, seg\u00fan Brouwers. \u201cPrecios de venta m\u00e1s bajos, despu\u00e9s de eso [weerfenomeen] El Ni\u00f1o, luego inundaciones. Si tienes las tres cosas al mismo tiempo, puedes imaginar que los clientes se meter\u00e1n en problemas\u201d. <\/p>\n

El crecimiento comercial y los menores costos de riesgo fueron parcialmente compensados \u200b\u200bpor mayores costos: administrar el banco fue un 13 por ciento m\u00e1s caro. Esto se debe en parte a que los 31.000 empleados de Rabobank en los Pa\u00edses Bajos recibieron un salario un 5,5 por ciento m\u00e1s alto en abril. <\/p>\n

Adem\u00e1s, el banco volvi\u00f3 a contratar personal para la operaci\u00f3n contra el blanqueo de capitales. De las casi 50.000 personas que trabajan para Rabobank en todo el mundo, 8.500 participan en la selecci\u00f3n de clientes y transacciones. En los \u00faltimos seis meses, el banco gast\u00f3 en ello 500 millones de euros.<\/p>\n

Algunos miembros del personal de lucha contra el blanqueo de dinero est\u00e1n eliminando los retrasos en el control y la supervisi\u00f3n. El banco espera haber compensado los retrasos a finales de este a\u00f1o, a tiempo para el plazo fijado por la autoridad supervisora \u200b\u200bDe Nederlandsche Bank. Despu\u00e9s de eso, el compromiso del personal para esto disminuir\u00e1. Esto tambi\u00e9n reduce los costos a \u201cuno lo de siempre<\/em>situaci\u00f3n\u201d, afirma Brouwers.<\/p>\n

Estos costos m\u00e1s bajos podr\u00edan ser una contribuci\u00f3n bienvenida a la rentabilidad del banco, dada la evoluci\u00f3n de las tasas de inter\u00e9s. Brouwers: \u201cCreemos que este a\u00f1o seguiremos mostrando buenos resultados por intereses, pero se espera que durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o los ingresos por intereses disminuyan en todo el banco. Creo que el nivel actual ser\u00e1 aproximadamente el m\u00e1ximo\u201d.<\/p>\n


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