LolaLiza est\u00e1 revolucionando el retail de moda con una estrategia de ventas innovadora y un modelo de negocio \u00e1gil. La marca de moda belga adopta un enfoque flexible en los ciclos de la moda planificando sus colecciones con mucha antelaci\u00f3n. Esto permite realizar ajustes estacionales y una respuesta precisa a las expectativas del cliente. Al aprovechar los datos en tiempo real y los comentarios de los consumidores, LolaLiza garantiza que las colecciones sean siempre relevantes y atractivas.<\/p>\n
En una entrevista exclusiva con FashionUnited, el director ejecutivo de LolaLiza, Joachim Rubin, ofrece informaci\u00f3n sobre el modelo transformador “Mayorista 2.0” de la empresa. Esta estrategia revolucionaria aumenta tanto la flexibilidad como la eficiencia de la producci\u00f3n al tiempo que fortalece las asociaciones con compradores y minoristas. Rubin tambi\u00e9n explica la importancia de mantenerse al d\u00eda con las tendencias, comprender la mentalidad de \u201ccomprar ahora, usar ahora\u201d de los clientes modernos y da una idea de lo que le depara el futuro a LolaLiza.<\/p>\n
Navegar a trav\u00e9s del cambio<\/h2>\n
Rubin ha dirigido LolaLiza durante cinco a\u00f1os y medio y ha liderado con \u00e9xito la marca a trav\u00e9s de cambios estrat\u00e9gicos. \u201cEn esta industria y como empresa belga m\u00e1s peque\u00f1a, es fundamental permanecer \u00e1gil y poder reaccionar r\u00e1pidamente. La industria de la moda cambia constantemente y debemos adaptarnos tanto a las cambiantes preferencias de los clientes como a los nuevos requisitos de los productos\u201d, explica Rubin.<\/p>\n Como director ejecutivo, Rubin dirige los ajustes estrat\u00e9gicos diarios manteniendo siempre en mente una visi\u00f3n a largo plazo. \u201cMi trabajo es crear una autopista para la empresa y alinear a nuestro equipo y socios con nuestros objetivos a largo plazo mientras nos adaptamos al entorno. El mundo de la moda actual es como una monta\u00f1a rusa y es importante tener una idea clara de nuestra posici\u00f3n en el mercado y nuestros puntos de venta \u00fanicos\u201d, explica. Esta previsi\u00f3n y flexibilidad han demostrado ser cruciales para la resiliencia y el \u00e9xito de LolaLiza, especialmente durante tiempos econ\u00f3micamente dif\u00edciles como la pandemia de coronavirus.<\/p>\n LolaLiza presenta un modelo de moda flexible que implica la preparaci\u00f3n temprana de las prendas. \u201cSeleccionamos nuestras colecciones antes de la temporada para consolidar nuestra identidad de marca sin dejar de ser flexibles. Esto nos permite adaptarnos y responder a las expectativas de nuestros clientes\u201d, explica Rubin. Este enfoque permite a LolaLiza responder r\u00e1pidamente a los cambios del mercado y garantizar que las colecciones sean siempre relevantes y demandadas. “Nos consideramos una empresa orientada a las tendencias, no a las temporadas”.<\/p>\n Un factor clave en la capacidad de LolaLiza para entregar piezas r\u00e1pidamente es el enfoque de producci\u00f3n estrat\u00e9gico de la marca. Alrededor del 70 por ciento de sus art\u00edculos se producen en Europa o en pa\u00edses vecinos como Marruecos y T\u00fanez, lo que permite plazos de entrega m\u00e1s cortos. Esta proximidad geogr\u00e1fica a los principales mercados permite a la marca reaccionar a las tendencias y reponer stocks r\u00e1pidamente. “Nuestras f\u00e1bricas asociadas producen los art\u00edculos, que luego se gestionan a trav\u00e9s de nuestro propio almac\u00e9n y log\u00edstica, incluido el comercio electr\u00f3nico”, explica Rubin. El eficiente sistema de producci\u00f3n y log\u00edstica no s\u00f3lo minimiza la sobreproducci\u00f3n y el exceso de inventario, sino que tambi\u00e9n permite una respuesta r\u00e1pida. “Los compradores y minoristas pueden realizar pedidos hoy y tener productos en sus tiendas dentro de cinco d\u00edas, lo que reduce su riesgo y mejora el flujo de caja”.<\/p>\n El modelo Wholesale 2.0 de LolaLiza ejemplifica el compromiso de la marca con la adaptabilidad y la eficiencia, revolucionando la forma de trabajar con los minoristas. La empresa no s\u00f3lo coopera con mercados como Zalando y La Redoute, sino que tambi\u00e9n act\u00faa como mayorista. Ampliando su estrategia de distribuci\u00f3n, la marca podr\u00e1 estar presente en tiendas multimarca sin perder su propia identidad. La asociaci\u00f3n con la plataforma online Fashion Cloud permite a los minoristas pedir productos bajo demanda en lugar de comprarlos con seis meses de antelaci\u00f3n. Esto reduce significativamente la carga financiera. \u201cMuchas tiendas conf\u00edan en el \u00e9xito de la temporada comprando por adelantado, lo que a menudo genera exceso de existencias y rebajas cuando la temporada no transcurre como se esperaba. Nuestro modelo elimina este riesgo y permite a las tiendas comprar exactamente lo que necesitan, cuando lo necesitan\u201d, explica Rubin.<\/p>\n Wholesale 2.0 es un modelo justo a tiempo que permite a los minoristas realizar pedidos bas\u00e1ndose en datos en tiempo real y comentarios de los consumidores. \u201cHemos decidido compartir nuestro exitoso modelo con nuestros socios y brindarles la oportunidad de comprar en nuestro almac\u00e9n en cualquier momento. Esto reduce su riesgo y mejora su flujo de caja\u201d, explica Rubin. Este concepto garantiza que las tiendas est\u00e9n siempre equipadas con las \u00faltimas tendencias y cumplan con las expectativas de los consumidores modernos en cuanto a disponibilidad inmediata. \u201cNos estamos renovando constantemente. Las tiendas nunca lucen iguales cuando cuentan con nuestros productos\u201d.<\/p>\n Adem\u00e1s, LolaLiza ofrece a los minoristas la oportunidad de producir en ciclos m\u00e1s cortos. Cada semana la marca desarrolla nuevos productos y los socios pueden decidir si quieren participar en el proceso de producci\u00f3n. Tiene la opci\u00f3n de reordenar art\u00edculos anteriores o solicitar dise\u00f1os nuevos. \u201cA esto lo llamamos ‘moda inteligente’: una respuesta inteligente a las necesidades de los clientes y las tiendas. Se trata de ofrecer tendencias y nuevos productos sin largos plazos de entrega ni grandes inversiones iniciales\u201d, afirma Rubin.<\/p>\n La integraci\u00f3n de canales digitales y f\u00edsicos permite a LolaLiza crear una experiencia de marca coherente. Una fuerte presencia en l\u00ednea complementa las tiendas f\u00edsicas y brinda a los clientes la oportunidad de comprar desde cualquier lugar y tener acceso a toda la gama de productos. Adem\u00e1s, la aplicaci\u00f3n LolaLiza, disponible en B\u00e9lgica, Luxemburgo, Pa\u00edses Bajos y Francia, ofrece una experiencia de compra fluida y espec\u00edfica de cada pa\u00eds.<\/p>\n LolaLiza ofrece una amplia selecci\u00f3n de estilos y tallas del 34 al 50 y est\u00e1 orgullosamente comprometida con la inclusi\u00f3n. “Nuestras piezas son inclusivas y nos aseguramos de que nuestros dise\u00f1os sean adecuados para diferentes tipos de cuerpo”, explica Rubin. A diferencia de muchas otras marcas de moda, LolaLiza no tiene l\u00edneas separadas para tallas grandes. Las colecciones est\u00e1n dise\u00f1adas para satisfacer las diversas necesidades de las mujeres en diferentes situaciones cotidianas, desde ropa de negocios y casual hasta prendas especiales para ocasiones festivas. LolaLiza combina lo b\u00e1sico con dise\u00f1os extravagantes y ofrece tanto elementos esenciales vers\u00e1tiles como moda llamativa y moderna.<\/p>\n “Producimos en base a lo que le gusta a la gente y lo que se vende en otros pa\u00edses y con nuestros competidores. Este enfoque integral permite a LolaLiza ofrecer una amplia gama de estilos bajo una misma marca, que, adem\u00e1s del grupo objetivo principal, tambi\u00e9n incluye a personas cada vez m\u00e1s j\u00f3venes”. atrae a las personas mayores. “LolaLiza ayuda a cada mujer a expresar su personalidad y a sentirse segura y elegante sin importar la ocasi\u00f3n”, dice Rubin. El proceso de dise\u00f1o de LolaLiza est\u00e1 fuertemente influenciado por los an\u00e1lisis de tendencias y los clientes. \u201cNuestro equipo de dise\u00f1o sigue siendo curioso y flexible. Comenzamos con art\u00edculos b\u00e1sicos y peque\u00f1as cantidades de art\u00edculos de moda y ajustamos la producci\u00f3n en funci\u00f3n de datos de ventas en tiempo real\u201d.<\/p>\n El concepto de colaboraci\u00f3n de LolaLiza se basa en el \u00e9xito mutuo y la flexibilidad. La marca permite a los minoristas realizar pedidos de productos a pedido, ayud\u00e1ndoles a administrar su inventario de manera m\u00e1s eficiente y minimizar los riesgos financieros del exceso de existencias. \u201cLos minoristas que trabajan con nosotros valoran nuestra adaptabilidad y conocimiento de las tendencias. Buscan una empresa que siga siendo innovadora y al mismo tiempo manejable y flexible\u201d, explica Rubin. Este enfoque reflexivo garantiza que la gama se actualice continuamente y que el entorno minorista siga siendo fresco y atractivo para los clientes.<\/p>\n Para compradores y minoristas interesados \u200b\u200ben asociarse con LolaLiza, Yves Rasschaert est\u00e1 disponible como contacto para consultas al por mayor y puede contactarlo en yves.rasschaert@lolaliza.com.<\/p>\n<\/div>\nMantener la flexibilidad<\/h2>\n
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<\/div>Venta al por mayor 2.0: un concepto revolucionario<\/h2>\n
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<\/div>Inclusividad en todas las situaciones.<\/h2>\n
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<\/div>Construyendo alianzas s\u00f3lidas<\/h2>\n