La venta de las acciones de NAC a un grupo de empresarios locales est\u00e1 cerca de ser desollada, como se desprende de una carta confidencial a todos los accionistas del club de Breda. Se espera que el contrato se firme la pr\u00f3xima semana. Los empresarios, que trabajan bajo el nombre de NAC=Breda, pagan siete millones de euros por el club y tambi\u00e9n constituyen un fondo de inversi\u00f3n de al menos cinco millones de euros.<\/p>\n
Los actuales due\u00f1os de NAC fueron m\u00e1s o menos obligados por la fundaci\u00f3n NOAD a negociar con el grupo de empresarios hace dos semanas. Estos guardianes de la cultura, en posesi\u00f3n de la acci\u00f3n de oro, vieron m\u00e1s beneficios en una soluci\u00f3n local que en los planes de adquisici\u00f3n del jeque del City Football Group o de una empresa de inversi\u00f3n estadounidense. Fueron puestos a un lado. <\/p>\n
Las acciones de NOAD est\u00e1n dando sus frutos, porque el desenlace del proceso de toma de control se acerca r\u00e1pidamente. Tras un intenso contacto entre las partes, parece que nada se interpone en el camino y la toma de posesi\u00f3n de las acciones es casi un hecho. Resulta que los empresarios locales de NAC=Breda tienen sus asuntos en orden y pueden cumplir con todas las obligaciones financieras. <\/p>\n
Despu\u00e9s del acuerdo final, que se espera para la pr\u00f3xima semana, el municipio de Breda, el Consejo de Supervisi\u00f3n y la KNVB todav\u00eda tienen que dar su aprobaci\u00f3n. <\/p>\n
Jefe en tu propia casa<\/strong> Se puede leer que todo esto est\u00e1 garantizado porque las acciones se certifican inmediatamente despu\u00e9s de la compra y se colocan en una fundaci\u00f3n independiente (Stichting Administratie Kantoor). Esta fundaci\u00f3n contar\u00e1 con un directorio -compuesto por un asesor externo- que tendr\u00e1 dos funciones: administrar las acciones y nombrar un Consejo de Vigilancia. <\/p>\n No deja de ser importante que NAC=Breda finalmente busque una forma de devolver las acciones por completo a NAC. Pero eso es gravar bastante. <\/p>\n Fondo de inversi\u00f3n<\/strong> En la pr\u00e1ctica, NAC puede recurrir a este fondo de inversi\u00f3n a trav\u00e9s de un pr\u00e9stamo subordinado. La tasa de inter\u00e9s es entonces baja, uno y medio por ciento, con un plazo de quince a\u00f1os. Y no hay obligaci\u00f3n de reembolso durante los primeros diez a\u00f1os. <\/p>\n Calma, empuje y unidad<\/strong> Por lo tanto, los accionistas actuales, grandes y peque\u00f1os, han sido invitados por carta a participar en el fondo de inversi\u00f3n. No porque sea econ\u00f3micamente necesario, sino para darle al club a\u00fan m\u00e1s paz, impulso y unidad. Despu\u00e9s de todo, tambi\u00e9n son partidarios de NAC, ese es el razonamiento. <\/p>\n<\/div>\n
El punto fuerte del plan de NAC=Breda -seg\u00fan una carta a los actuales accionistas- es que el control vuelve inmediatamente al club despu\u00e9s de la venta. Los compradores act\u00faan por amor al club y no quieren interferir en asuntos de actualidad y pol\u00edtica. El principio b\u00e1sico es que NAC debe volver a ser el jefe en su propia casa. <\/p>\n
Adem\u00e1s de la compra de las acciones y la colocaci\u00f3n de las mismas, el grupo de empresarios de NAC=Breda tiene otra importante punta de lanza. As\u00ed montaron un fondo de inversi\u00f3n. Este llamado fondo de socios recauda un m\u00ednimo de cinco millones de euros y est\u00e1 abierto a m\u00e1s participantes. Est\u00e1 pensado para el largo plazo y es para hacer de NAC una empresa saludable y un motor intermedio estable en la liga principal. <\/p>\n
El proceso de ventas de NAC condujo a una verdadera telenovela en Breda a partir de junio del a\u00f1o pasado en la que las partes interesadas, los administradores y los simpatizantes se hicieron la vida miserable unos a otros fuera de la divisi\u00f3n. Eso parece estar llegando a su fin con este acuerdo de compra. NAC=Breda quiere involucrar a todos para llevar a NAC a aguas m\u00e1s tranquilas. <\/p>\n