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Casi siete meses despu\u00e9s de que la Galeria Karstadt Kaufhof se declarara en quiebra por tercera vez en tres a\u00f1os y medio, el tribunal de distrito de Essen dio luz verde para reiniciar la actividad. <\/p>\n
El tribunal de distrito de Essen decidi\u00f3 levantar el procedimiento de insolvencia el 31 de julio, seg\u00fan un comunicado del lunes. Los acreedores ya hab\u00edan aprobado a finales de mayo el plan de reestructuraci\u00f3n del administrador concursal. <\/p>\n
El administrador concursal Stefan Deckshaus tambi\u00e9n explic\u00f3 en un comunicado de Galeria que la estructura de costes de la cadena de grandes almacenes se redujo en gran medida a un nivel adecuado. El grupo de grandes almacenes goza ahora de una buena posici\u00f3n econ\u00f3mica de partida y empieza a afrontar el futuro con una liquidez disponible del orden de las nueve cifras. Sin embargo, le gustar\u00eda un per\u00edodo de gracia para el concepto y el grupo. <\/p>\n
“Los nuevos gobiernos o ministros suelen disponer de un per\u00edodo de gracia de 100 d\u00edas”, afirma Denkhaus. \u201cMe gustar\u00eda que Galeria tambi\u00e9n obtuviera eso con los nuevos propietarios. Idealmente, 300 d\u00edas para implementar el concepto futuro paso a paso\u201d.<\/p>\n
El futuro del grupo de grandes almacenes, que volver\u00e1 a ser el \u00fanico responsable a partir del 1 de agosto, depender\u00e1 del nuevo consorcio de propietarios. Se trata de la sociedad de inversi\u00f3n estadounidense NRDC y una sociedad de inversi\u00f3n propiedad del empresario Bernd Beetz, que adquiri\u00f3 Galeria en abril. Seg\u00fan Essen, los nuevos accionistas tienen la intenci\u00f3n de continuar el camino de la reestructuraci\u00f3n junto con la direcci\u00f3n. El director general Olivier Van den Bossche, que asumi\u00f3 el mando tras la finalizaci\u00f3n del anterior procedimiento de insolvencia, permanece a bordo. Continu\u00f3 apostando por la \u201ccompetencia central\u201d de ser un gran almac\u00e9n con enfoque local y modernizaci\u00f3n de sucursales. <\/p>\n
“Ahora iniciaremos una nueva cultura empresarial en estrecha colaboraci\u00f3n con la direcci\u00f3n y los empleados”, afirma Beetz. “Juntos abordamos la implementaci\u00f3n de los conceptos acordados con el objetivo de hacer nuestras sucursales m\u00e1s atractivas, recompensar m\u00e1s el desempe\u00f1o y aumentar la satisfacci\u00f3n de nuestros clientes”.<\/p>\n
De las 92 sucursales que exist\u00edan al inicio del proceso, recientemente se salvaron 83 grandes almacenes, siete m\u00e1s de lo previsto en el momento de la adquisici\u00f3n. Sin embargo, no fue posible evitar por completo los cierres, sobre todo porque los elevados precios de los alquileres, adem\u00e1s de estar vinculados a la red de insolvencia de Signa, fueron uno de los principales motivos del renovado proceso de reestructuraci\u00f3n. La actual lista cruzada del grupo de grandes almacenes incluye sucursales en Ringcenter y Tempelhof en Berl\u00edn, en Essen y Wesel en Renania del Norte-Westfalia, en Augsburgo y Ratisbona en Baviera, en Trier en Renania-Palatinado, en Leonberg en Baden-W\u00fcrttemberg, en Potsdam en Brandeburgo y Chemnitz en Sajonia.<\/p>\n
Sin embargo, los mayores recortes se producir\u00e1n en la sede de Galeria en Essen, ya que est\u00e1 previsto que se traslade a D\u00fcsseldorf a principios de 2025. En total, se perdieron alrededor de 900 puestos de trabajo como consecuencia de la quiebra; Se han conservado alrededor de 12.000. <\/p>\n<\/div>\n