Las empresas de citas en l\u00ednea apuestan a que los productos dirigidos a comunidades espec\u00edficas (desde padres solteros y hombres homosexuales hasta \u201ctriples\u201d) reactivar\u00e1n el crecimiento en un sector desafiado por la disminuci\u00f3n de usuarios en las aplicaciones de citas m\u00e1s grandes del mundo, Tinder y Bumble. <\/p>\n
Los inversores han aplaudido a Grindr, con su propuesta exclusiva para hombres homosexuales y bisexuales, pero se han distanciado cada vez m\u00e1s de Match Group, la empresa l\u00edder en soluciones universales y propietaria de 40 productos, entre ellos Tinder, as\u00ed como de su rival Bumble, valorado en 1.200 millones de d\u00f3lares. <\/p>\n
Mientras tanto, Feeld, fundada hace una d\u00e9cada, ha aumentado su n\u00famero de usuarios entre individuos \u201ccuriosos\u201d y \u201cde mente abierta\u201d que quieren involucrarse en el kink, la no monogamia y el poliamor, desde relaciones abiertas hasta parejas de tres o \u201cthrouples\u201d y \u201cquads\u201d de cuatro.<\/p>\n
Las acciones de Grindr han m\u00e1s que duplicado su valor desde principios de 2023, lo que ha hecho que la aplicaci\u00f3n valga 2.000 millones de d\u00f3lares, en contraste con las acciones de Match Group y Bumble, que se han alejado de sus m\u00e1ximos de la era de la pandemia. Match, el l\u00edder de la industria con 8.800 millones de d\u00f3lares, ha perdido una quinta parte de su valor de mercado desde principios de 2023, mientras que los precios de las acciones de Bumble se han reducido a la mitad. <\/p>\n
Los usuarios activos mensuales han disminuido en Tinder, el producto m\u00e1s grande de Match Group, y en Bumble, mientras que en Grindr los n\u00fameros han seguido aumentando, seg\u00fan cifras de Sensor Tower.<\/p>\n
El otro gran producto de Match, Hinge, centrado en las relaciones, ha desafiado la tendencia y ha seguido acumulando usuarios, aunque no lo suficiente como para compensar a los que han abandonado Tinder.<\/p>\n Grindr afirma que dirigirse a un grupo demogr\u00e1fico o comunidad en particular es una ventaja, en lugar de una barrera, para el crecimiento. Las empresas que \u201cconocen a fondo\u201d a sus usuarios tienen \u201cmuch\u00edsimas oportunidades de crear un producto realmente bueno y, a partir de ah\u00ed, monetizar cada vez m\u00e1s\u201d, afirm\u00f3 el director ejecutivo George Arison.<\/p>\n Ese punto de vista se ha reflejado en los ingresos de la aplicaci\u00f3n, que han aumentado m\u00e1s de un tercio en los tres meses hasta marzo respecto al a\u00f1o anterior, en contraste con un aumento del 9 por ciento en Match en el mismo per\u00edodo hasta los 860 millones de d\u00f3lares. Mientras tanto, los ingresos de Bumble han aumentado una d\u00e9cima parte hasta los 268 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n Arison, quien es gay y se describe a s\u00ed mismo como un \u201cex usuario frecuente de Grindr\u201d, agreg\u00f3 que el \u201cconocimiento \u00edntimo de la cultura gay\u201d de su equipo les hab\u00eda permitido crear un producto que se ajustaba a \u201clas necesidades muy espec\u00edficas\u201d de sus usuarios. <\/p>\n El \u00e9xito de estas aplicaciones centradas en la comunidad puede haber impulsado a Match Group a orientarse hacia productos m\u00e1s especializados en sus esfuerzos por apaciguar a los inversores y reactivar su crecimiento en desaceleraci\u00f3n. <\/p>\n Archer, su primer producto espec\u00edficamente para hombres homosexuales y bisexuales, ofrece una suscripci\u00f3n premium y ha sido descargado m\u00e1s de 1,5 millones de veces en su primer a\u00f1o, seg\u00fan muestran las cifras de Sensor Tower. Gary Swidler, director financiero de Match, dijo en una conferencia telef\u00f3nica sobre resultados que esperaba que Archer pronto se convirtiera en “una pieza m\u00e1s importante de la ecuaci\u00f3n”. <\/p>\n Match ha ampliado su cartera de marcas en los \u00faltimos a\u00f1os y posee productos dise\u00f1ados para personas negras, latinas y cristianas, as\u00ed como para padres solteros. Tambi\u00e9n posee una \u201caplicaci\u00f3n de citas para los demasiado ambiciosos\u201d llamada The League. <\/p>\n Los ingresos directos en los tres meses hasta marzo aumentaron casi una cuarta parte en estos productos basados \u200b\u200ben la comunidad en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior, inform\u00f3 Match. <\/p>\n Match dijo en su \u00faltimo informe de ganancias que la compa\u00f1\u00eda espera que sus marcas dirigidas a grupos demogr\u00e1ficos espec\u00edficos compensen las ca\u00eddas en sus marcas tradicionales, como OkCupid, “tan pronto como el pr\u00f3ximo a\u00f1o”. La compa\u00f1\u00eda de citas en l\u00ednea informa sus ganancias del segundo trimestre el martes.<\/p>\n
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