El Reino Unido no ha mostrado suficiente “hambre y apetito” por la inversi\u00f3n extranjera, ya que los laboriosos procesos regulatorios y los departamentos aislados de Whitehall impulsan a las empresas a desviar el gasto a otros pa\u00edses, advirti\u00f3 el nuevo ministro de Crecimiento del Tesoro.<\/p>\n
Lord Spencer Livermore dijo que el Tesoro desempe\u00f1ar\u00e1 un nuevo papel de supervisi\u00f3n, reuniendo a los funcionarios p\u00fablicos para que los departamentos se adhieran a objetivos comunes e involucren a los l\u00edderes empresariales desde el comienzo del desarrollo de pol\u00edticas a medida que Gran Breta\u00f1a compite m\u00e1s agresivamente por la inversi\u00f3n extranjera. <\/p>\n
Una respuesta que se est\u00e1 desarrollando m\u00e1s es un “servicio de conserjer\u00eda” que podr\u00eda ayudar a los ejecutivos a navegar por los procedimientos burocr\u00e1ticos, agreg\u00f3 Livermore, quien ha sido designado ministro de Crecimiento y secretario de Finanzas del Tesoro bajo la administraci\u00f3n de Rachel Reeves. <\/p>\n
Los planes surgen despu\u00e9s de que la nueva “junta de misi\u00f3n de crecimiento” del gobierno laborista se reuniera por primera vez el martes para establecer prioridades para impulsar el crecimiento.<\/p>\n
Ahora que los nuevos proyectos de inversi\u00f3n extranjera directa est\u00e1n cerca de alcanzar su nivel m\u00e1s bajo en doce a\u00f1os en el Reino Unido, el gobierno afronta una formidable tarea para reactivarlos mientras los ministros se fijan el objetivo de lograr la tasa de crecimiento econ\u00f3mico m\u00e1s alta entre las naciones del G7. <\/p>\n
En una entrevista con el Financial Times, Livermore dijo que el gobierno necesitaba encontrar formas de eliminar algunos \u201cobst\u00e1culos muy grandes\u201d para la inversi\u00f3n extranjera en el Reino Unido.<\/p>\n
Entre ellas se inclu\u00edan una reputaci\u00f3n de inestabilidad pol\u00edtica, normas de planificaci\u00f3n laboriosas y un apetito insuficiente por la inversi\u00f3n corporativa. <\/p>\n
\u201cOtros pa\u00edses, escuchamos repetidamente, en el pasado han tenido m\u00e1s hambre de [investment]\u201c, dijo Livermore. \u201cLes extienden la alfombra roja a los inversores, eliminan la burocracia y los tr\u00e1mites burocr\u00e1ticos y hacen que el proceso sea m\u00e1s sencillo y directo\u201d.<\/p>\n
Como resultado, los inversores dir\u00edan: \u201c\u00bfPor qu\u00e9 vendr\u00edas aqu\u00ed en lugar de a otro lugar?\u201d, a\u00f1adi\u00f3. <\/p>\n
Reeves ha prometido gestionar un Tesoro \u201cpro-empresarial\u201d y los funcionarios de 1 Horse Guards Road han hablado de un \u201ccambio genuino de \u00e9tica en la forma en que pensamos acerca de relacionarnos con las empresas\u201d.<\/p>\n
El Tesoro, dijo Livermore, pasar\u00e1 a centrarse no s\u00f3lo en el desarrollo de pol\u00edticas sino tambi\u00e9n en garantizar que otros departamentos las cumplan a medida que establece una “unidad de implementaci\u00f3n del crecimiento” y rompe los silos dentro de Whitehall. <\/p>\n
Refut\u00f3 el \u201cclich\u00e9\u201d de la \u201cmano muerta\u201d del Tesoro, diciendo que podr\u00eda ser una \u201cfuerza galvanizadora y catalizadora\u201d para el crecimiento.<\/p>\n
Su nuevo puesto, dijo Livermore, era uno de los \u201crelativamente pocos puntos de observaci\u00f3n desde donde se pueden ver todas las diferentes palancas de la misi\u00f3n de crecimiento\u201d. <\/p>\n
Se enfrenta a un desaf\u00edo feroz dado el largo per\u00edodo de casi estancamiento que ha vivido el Reino Unido, con un PIB per c\u00e1pita todav\u00eda un 1 por ciento por debajo del cuarto trimestre de 2019 en los primeros tres meses de 2024. <\/p>\n
La junta de misi\u00f3n de crecimiento no ha establecido un cronograma formal para lograr sus objetivos de crecimiento, dijo Livermore. <\/p>\n
Se neg\u00f3 a hacer comentarios cuando se le pregunt\u00f3 si espera que la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria, el organismo de control fiscal del Reino Unido, mejore su estimaci\u00f3n de crecimiento anual potencial, que es del 1,6 por ciento hacia el final del parlamento, en respuesta a las reformas del Partido Laborista. <\/p>\n
Pero advirti\u00f3 que la tarea de cambiar la situaci\u00f3n econ\u00f3mica no ser\u00e1 r\u00e1pida, en referencia a los comentarios del primer ministro Keir Starmer sobre una d\u00e9cada de renovaci\u00f3n nacional. <\/p>\n
“No se puede reparar el da\u00f1o r\u00e1pidamente”, dijo. “No se puede cambiar de un d\u00eda para otro”. <\/p>\n
Como parte de ese esfuerzo, Reeves se reuni\u00f3 el lunes con jefes de la industria de pensiones para discutir formas de canalizar m\u00e1s ahorros de jubilaci\u00f3n hacia proyectos de infraestructura del Reino Unido y la econom\u00eda en general.<\/p>\n
Las discusiones fueron parte de una iniciativa m\u00e1s amplia del Tesoro desde las elecciones del 4 de julio para interactuar con los l\u00edderes empresariales de manera m\u00e1s efectiva en lo que Livermore llam\u00f3 la \u201cco-creaci\u00f3n\u201d de pol\u00edticas.<\/p>\n
La junta de la misi\u00f3n de crecimiento est\u00e1 presidida por Reeves y, junto a Livermore, sus miembros incluyen al secretario de negocios, Jonathan Reynolds, y al ministro de la Oficina del Gabinete, Pat McFadden.<\/p>\n