GIC de Singapur, uno de los mayores inversores institucionales del mundo, ha dicho que buscar\u00e1 comprar participaciones en las unidades chinas de empresas multinacionales si abandonan el pa\u00eds en medio de una desaceleraci\u00f3n del crecimiento y crecientes tensiones geopol\u00edticas.<\/p>\n
El fondo soberano de riqueza, que tiene activos estimados en m\u00e1s de 700 mil millones de d\u00f3lares, describi\u00f3 la estrategia como una de las formas en que continuar\u00e1 invirtiendo en China, en su presentaci\u00f3n de resultados anuales el mi\u00e9rcoles.<\/p>\n
\u201cHay empresas que est\u00e1n repensando, o han repensado, su enfoque y exposici\u00f3n en China… y est\u00e1n buscando reducir el riesgo o vender por completo sus negocios\u201d, dijo Jeffrey Jaensubhakij, director de inversiones de GIC, en una entrevista con el Financial Times antes de los resultados.<\/p>\n
“Si el activo correcto viene al precio correcto, porque alguien ha hecho un cambio en la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica, entonces es una oportunidad”, explic\u00f3, y agreg\u00f3 que GIC considerar\u00eda comprar dichas unidades como coinversor, junto con empresas de capital privado.<\/p>\n
GIC ha sido un importante impulsor del auge econ\u00f3mico de China durante las \u00faltimas dos d\u00e9cadas, invirtiendo en bienes ra\u00edces y en Ant Group, cuya oferta p\u00fablica inicial planificada fue detenida por los reguladores en 2020. El a\u00f1o pasado, sin embargo, el FT inform\u00f3 que GIC hab\u00eda frenado las inversiones privadas en China mientras repensaba su estrategia. <\/p>\n
Jaensubhakij se neg\u00f3 a nombrar acuerdos espec\u00edficos, pero dijo que “si estuvi\u00e9ramos considerando el crecimiento de la tecnolog\u00eda como el \u00e1rea principal para invertir capital, [in China] En el pasado, claramente estamos mirando otras oportunidades interesantes. 1721784975Agreg\u00f3: \u201cEn los \u00faltimos dos o tres a\u00f1os, cuando los inversores extranjeros decidieron salir de China… se pudieron obtener valoraciones decentes\u201d. <\/p>\n
En los \u00faltimos a\u00f1os, las empresas occidentales han estado trabajando en planes para separar o reducir su exposici\u00f3n a las operaciones chinas, con opciones que incluyen desinversiones parciales y escisi\u00f3n de unidades. Por ejemplo, en junio de 2023, el FT inform\u00f3 que AstraZeneca hab\u00eda elaborado planes para separar su negocio en China. <\/p>\n
Jaensubhakij dijo que GIC, adem\u00e1s de comprar participaciones de empresas multinacionales, buscar\u00eda invertir en negocios de consumo nacionales y en la econom\u00eda verde de China. <\/p>\n
En una presentaci\u00f3n del fondo soberano de inversi\u00f3n se dijo que el \u201cmodelo de crecimiento pasado\u201d de China hab\u00eda terminado, pero que los \u201cfundamentos a largo plazo del pa\u00eds siguen siendo atractivos\u201d. Se mencion\u00f3 una gran poblaci\u00f3n, una \u201cgran reserva de talentos en ingenier\u00eda\u201d y \u201cemprendedores innovadores\u201d, aunque se reconoci\u00f3 que los riesgos geopol\u00edticos ser\u00edan dif\u00edciles de resolver. <\/p>\n
Los comentarios de GIC llegan semanas despu\u00e9s de que Temasek, el otro inversor estatal de Singapur, dijera que ser\u00eda “cauteloso” con respecto a China despu\u00e9s de que el pobre desempe\u00f1o en el pa\u00eds afectara sus retornos. <\/p>\n
GIC publica relativamente pocos detalles sobre el rendimiento de sus inversiones y, a diferencia de Temasek, no revela sus rendimientos durante el a\u00f1o pasado. Argumenta que hacerlo ser\u00eda “demasiado a corto plazo, en relaci\u00f3n con [its] \u201cHorizonte de inversi\u00f3n de 20 a\u00f1os\u201d. <\/p>\n
Sin embargo, sus resultados del mi\u00e9rcoles mostraron que durante cinco, 10 y 20 a\u00f1os sus retornos anuales promedio hab\u00edan tenido un rendimiento inferior al de una \u201ccartera de referencia\u201d con la que se compara, de la cual el 65 por ciento son acciones globales y el 35 por ciento son bonos globales. <\/p>\n
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